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寶鋼掌門人徐樂江詳解湛江項(xiàng)目:我們輸不起

  • 2012-2-10 12:10:17
  • 來源:中商網(wǎng)撰寫
  • 作者:趙君之
  • 字號(hào):
導(dǎo)讀: 春節(jié)前夕,在寶鋼集團(tuán)公司2012年度工作會(huì)議上,望著臺(tái)下濟(jì)濟(jì)一堂的各級(jí)管理層人士,董事長(zhǎng)徐樂江神色嚴(yán)峻:“2011年下半年,集團(tuán)公司集中精力做出了幾項(xiàng)重大決策,涉及到鋼鐵主業(yè)的調(diào)整和布局。這幾項(xiàng)決策相互關(guān)聯(lián),牽一發(fā)而動(dòng)全身!倍敖ㄔO(shè)好湛江工程”被徐樂江列為幾項(xiàng)重大決策之首。
關(guān)鍵字: 寶鋼 湛江項(xiàng)目

    

送走了前來進(jìn)行春節(jié)慰問的集團(tuán)公司掌門人徐樂江,寶鋼湛江鋼鐵基地又恢復(fù)了往日的冷寂,只有不到200名員工守候著工地和設(shè)備。“工程建設(shè)最近沒什么進(jìn)展,公司還在等待國(guó)家的批文,我們一部分人在上海培訓(xùn)。”春節(jié)期間仍堅(jiān)守湛江的一位寶鋼人士告訴本報(bào)記者。

然而,這只是發(fā)起總攻前的沉靜,在寶鋼集團(tuán)總部——上海,一系列攻堅(jiān)準(zhǔn)備正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

排兵布陣

春節(jié)前夕,在寶鋼集團(tuán)公司2012年度工作會(huì)議上,望著臺(tái)下濟(jì)濟(jì)一堂的各級(jí)管理層人士,董事長(zhǎng)徐樂江神色嚴(yán)峻:“2011年下半年,集團(tuán)公司集中精力做出了幾項(xiàng)重大決策,涉及到鋼鐵主業(yè)的調(diào)整和布局。這幾項(xiàng)決策相互關(guān)聯(lián),牽一發(fā)而動(dòng)全身。”而“建設(shè)好湛江工程”被徐樂江列為幾項(xiàng)重大決策之首。

也是在這個(gè)會(huì)議上,寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理何文波提出,“湛江工程要以建成世界最高效率的碳鋼薄板工廠為目標(biāo)”,并責(zé)令湛江鋼鐵公司“集中精力做好項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作,一旦開工,要盡快建設(shè),盡快投產(chǎn)。”

2月7日,韶鋼松山發(fā)布《收購(gòu)報(bào)告書摘要》,稱廣東省國(guó)資委已將韶鋼集團(tuán)51%的股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給寶鋼集團(tuán)。這又被市場(chǎng)視為湛江項(xiàng)目即將啟動(dòng)的信號(hào)。4年前,國(guó)家發(fā)改委同意湛江鋼鐵項(xiàng)目開展前期工作的前提,就是寶鋼與韶鋼、廣鋼重組,淘汰落后產(chǎn)能,并成立廣東鋼鐵集團(tuán),作為湛江項(xiàng)目的投資主體。

事實(shí)上,為了發(fā)起這場(chǎng)總攻,去年4月,寶鋼集團(tuán)已在湛江注冊(cè)成立了湛江鋼鐵有限公司,首期注冊(cè)資本80億元;去年5月22日,寶鋼全資持有的湛江鋼鐵有限公司在湛江市悄然掛牌,廣東鋼鐵集團(tuán)名存實(shí)亡。

湛江項(xiàng)目投資主體的改變彰顯了寶鋼扎根湛江的決心,但寶鋼面臨的難題是,湛江項(xiàng)目迄今拿不到國(guó)家的“準(zhǔn)生證”,而隨著時(shí)間的推移,鋼鐵市場(chǎng)的形勢(shì)和格局已經(jīng)發(fā)生重大變化。

10年前,寶鋼的薄板在國(guó)內(nèi)一枝獨(dú)秀,但如今,鞍鋼、武鋼、馬鋼、沙鋼等企業(yè)的薄板產(chǎn)品正在開疆拓土,與寶鋼同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。去年,寶鋼的拳頭產(chǎn)品——汽車板雖然保持了50%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,但一度出現(xiàn)銷售不暢的局面。

徐樂江表示:“湛江項(xiàng)目肩負(fù)著提升寶鋼鋼鐵主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要使命。”他說:“我們一直期望在長(zhǎng)三角和珠三角這兩個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的沿海地區(qū),建設(shè)兩個(gè)千萬噸級(jí)的現(xiàn)代化鋼廠,通過并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)不了這種夢(mèng)想,新建一個(gè)鋼廠是我們必須做出的選擇。”

不被同行看好

然而,寶鋼新建鋼廠的舉動(dòng),卻并不為國(guó)內(nèi)一些同行看好。

前不久,一家著名鋼鐵企業(yè)的掌門人直言不諱地向本報(bào)記者表示:“什么東西都可以投資,就是不要投資板坯,特別是建新廠,除非時(shí)間倒退10年,可以這樣干。”

他認(rèn)為,“鋼鐵現(xiàn)在已經(jīng)大量過剩,板材大量過剩,庫存嚴(yán)重,(湛江項(xiàng)目)什么時(shí)候動(dòng)工還不知道,這樣下去你(寶鋼)競(jìng)爭(zhēng)力何在?你能夠生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)所有企業(yè)不能生產(chǎn)的東西?”

但徐樂江對(duì)此似乎并不擔(dān)心。“雖然總量過剩,但華南地區(qū)供需不平衡,廣東省生產(chǎn)的鋼材無論數(shù)量還是品種,都不能滿足市場(chǎng)需求,很多戰(zhàn)略客戶都期盼著寶鋼能快點(diǎn)布局,盡快把我們的精品和服務(wù)就近提供給他們。”

其實(shí),國(guó)內(nèi)其它大鋼廠也沒有閑著,武鋼、馬鋼等企業(yè)都在忙著擴(kuò)大薄板的產(chǎn)能。“華南地區(qū)作為戰(zhàn)略市場(chǎng)已成為必爭(zhēng)之地,我們不干別人也會(huì)干。如果我們坐等,未來差距只會(huì)越來越小。”徐樂江說。

一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)湛江項(xiàng)目的另一個(gè)擔(dān)憂是投入巨大。據(jù)湛江當(dāng)?shù)孛襟w透露,湛江鋼鐵項(xiàng)目總投資近700億元。“它投資成本是現(xiàn)在同類企業(yè)的兩倍,是一般民營(yíng)企業(yè)的3倍,20年、30年,投資也難以收回。”上述鋼鐵業(yè)大佬說。據(jù)他介紹,前幾年馬鋼建設(shè)薄板廠,是在老廠基礎(chǔ)上增容擴(kuò)容,“它擴(kuò)大的投資只有(寶鋼)現(xiàn)在新廠投資的三分之一”。

據(jù)本報(bào)記者了解,截至2010年3月,寶鋼累計(jì)已在湛江投入44億元,球團(tuán)廠現(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn),這也許是寶鋼不得不在湛江繼續(xù)扎根的原因之一。

但業(yè)界也有一種聲音,認(rèn)為寶鋼應(yīng)該壯士斷腕,從湛江撤退。“幾十億投資與1000億比很少,如果你投了400億、500億,你就縮不回來了。你投資幾十億,有土地在那里,你搞了球團(tuán)廠,球團(tuán)還可以運(yùn)回來,寶鋼可以用,這不算什么損失。”

這些言論顯然沒有動(dòng)搖寶鋼建設(shè)湛江鋼鐵基地的決心。“寶鋼人有信心、有能力把湛江建設(shè)成為高效的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流碳鋼板材生產(chǎn)基地。”徐樂江斬釘截鐵地說:“在中國(guó)八億噸產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,湛江項(xiàng)目的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)大過以往寶鋼任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,我們輸不起,也決不能輸,必須成功,這是寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的重中之重。” (來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:楊瑞法)

(責(zé)任編輯:00828)
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