10月9日,首鋼集團(tuán)2024年四季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會召開,深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,貫徹習(xí)近平總書記、黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的部署要求,研究分析2025年及“十五五”時期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,為年度經(jīng)營計劃、預(yù)算及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制提供支撐。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家楊建龍,冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心黨委書記、主任李擁軍,世邦魏理仕華北區(qū)研究部負(fù)責(zé)人孫祖天受邀作專業(yè)輔導(dǎo)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富,集團(tuán)外部董事王建新參加。
會上,楊建龍、孫祖天、李擁軍先后以《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景機(jī)遇》《寫字樓、商務(wù)園區(qū)、物業(yè)投資市場回顧與展望》《鋼鐵行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及未來態(tài)勢分析》為題作專業(yè)輔導(dǎo);戰(zhàn)略發(fā)展研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室和戰(zhàn)略發(fā)展研究室相關(guān)研究人員,分別以《綠色轉(zhuǎn)型背景下首鋼面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》《基礎(chǔ)設(shè)施REITs常態(tài)化發(fā)行對產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的影響》為題,交流了研究成果。
邱銀富指出,邀請的三位來自不同領(lǐng)域的專家學(xué)者分享的主題緊扣當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,具有很強(qiáng)的參考價值和指導(dǎo)性,為做好首鋼下一步工作拓寬了思路。
邱銀富強(qiáng)調(diào),做好經(jīng)濟(jì)形勢分析是推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)形勢分析重在洞察市場、把握趨勢,為優(yōu)化策略、提高效益、促進(jìn)發(fā)展提供科學(xué)支撐。一是要準(zhǔn)確把握發(fā)展環(huán)境。要有中長期的眼光,辯證全面、冷靜客觀地看待宏觀經(jīng)濟(jì)及首鋼所處行業(yè)所面臨的形勢,要保持戰(zhàn)略清醒、增強(qiáng)風(fēng)險意識,更要堅定發(fā)展信心、搶抓結(jié)構(gòu)機(jī)遇。二是要提升精準(zhǔn)決策水平。要清晰地了解所處行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求變化、政策環(huán)境影響及技術(shù)進(jìn)步方向,深化對“三個規(guī)律”的認(rèn)識,在搶抓政策機(jī)遇、有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面做出更加精準(zhǔn)的決策。要貫徹落實好集團(tuán)“三創(chuàng)”交流會精神,抓好各項工作落細(xì)落實。三是要持續(xù)改善經(jīng)營管理。面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢和行業(yè)下行壓力,要堅持圍繞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,對標(biāo)對表,苦練內(nèi)功,做好各項措施有效性評估,努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性,降低經(jīng)營風(fēng)險,提升管理效率、產(chǎn)品盈利能力與經(jīng)營效益。
邱銀富強(qiáng)調(diào),要著力做好當(dāng)前重點(diǎn)工作,全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)。四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期,還剩下兩個多月的時間,要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要堅定對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,堅定對自身發(fā)展的信心,堅持“八個注重”經(jīng)營方針不動搖,堅持“一引領(lǐng)兩融合”,用好技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化賦能和綠色發(fā)展“三大利器”,打造比較競爭優(yōu)勢,贏得生存發(fā)展主動權(quán)。要重點(diǎn)在五個方面工作上下大功夫:一是加大工作力度,確保完成年初集團(tuán)“兩會”確定的預(yù)算目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù);二是做好分析研判,做好經(jīng)營計劃和預(yù)算的編制工作;三是繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,持續(xù)防范經(jīng)營風(fēng)險;四是持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量,提升資源配置能力;五是筑牢安全環(huán)保底線。
集團(tuán)總部部門、北京地區(qū)各單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員在主會場參加,股份、京唐等14家單位通過視頻參會。
(關(guān)鍵字:首鋼)