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在品種規(guī)格日益復(fù)雜多變的情況下，一季度，寶鋼股份2050熱軋產(chǎn)線產(chǎn)品一次合格率為99.1%，最終封鎖率僅為0.25%，均創(chuàng)歷史最好水平。
近年來，隨著用戶需求的多樣化，2050熱軋產(chǎn)線的品種規(guī)格日益復(fù)雜。而品種和規(guī)格的頻繁切換，容易導(dǎo)致質(zhì)量的波動，給打造精品增添了壓力。熱軋廠運用導(dǎo)向激勵手段，深挖潛力，發(fā)揮員工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，穩(wěn)步推進精品戰(zhàn)略。
在2050產(chǎn)線精軋中控室里，掛著一塊“臨時封鎖統(tǒng)計管理看板”，上面分別列出四個班當(dāng)班時所發(fā)生的質(zhì)量問題的次數(shù)。這是2050產(chǎn)線今年推出的一項提升質(zhì)量的舉措。以往，質(zhì)量指標(biāo)的好壞，往往只在報表中體現(xiàn)，作業(yè)長和班組長清楚，但員工不一定完全知曉。今年初，2050產(chǎn)線設(shè)立了這種帶有排行榜性質(zhì)的看板，看板數(shù)據(jù)每天更新，季度統(tǒng)計排行，按各班缺陷多少給予不同數(shù)目的五角星，并獎勵缺陷最少的班組。
在技術(shù)層面，2050產(chǎn)線設(shè)立了“功能精度確認(rèn)看板”，看板將質(zhì)量工藝精度指標(biāo)落實到每個技術(shù)人員頭上。要求技術(shù)人員下現(xiàn)場，對所管轄區(qū)域的質(zhì)量狀態(tài)信息及時跟蹤、確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即排查整改。為了激勵技術(shù)人員，還把設(shè)備狀態(tài)好壞與他們的獎金掛鉤。此外，結(jié)合上一年度積累的質(zhì)量缺陷重點，以“優(yōu)先減少”計劃，有針對性地進行攻關(guān)。一季度以來，2050產(chǎn)線通過努力，占缺陷大頭的尺寸類、表面類和邊部類缺陷得到進一步改善。
今年以來，2050產(chǎn)線對質(zhì)量“雙符合性”進行了探索，即工藝符合性和過程符合性，為品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定提供保障。此項研究確立部分重點產(chǎn)品細(xì)致的工藝路線，并借助自動化手段提高操控的執(zhí)行力，減少人為因素對質(zhì)量的影響，預(yù)防在工藝執(zhí)行過程中的“跑偏”現(xiàn)象。目前，這項研究已經(jīng)取得初步試驗效果。
