不甘心被電子商務(wù)搶占份額,傳統(tǒng)連鎖開始在根據(jù)地——大家電領(lǐng)域打響價格戰(zhàn)。不過,電子商務(wù)企業(yè)還沒有應(yīng)對之時,發(fā)起革命的蘇寧和國美兩個老冤家卻較上了勁。

昨日,國美召集創(chuàng)維、夏普等知名電視廠商簽訂近600萬臺采購訂單。同時,國美總裁王俊洲宣布,從8月1日起要“全渠道、全規(guī)格段、全價格段”確保彩電低價,并且不限量供應(yīng),力爭重塑國美價格殺手的形象。

蘇寧也在醞釀8月初的彩電大促銷。據(jù)蘇寧方面介紹,8月9日-11日,蘇寧備貨100萬臺,所有彩電品牌7折。蘇寧全國1600多家連鎖店、樂購仕門店以及線上蘇寧易購將同步參與。

傳統(tǒng)大家電是家電連鎖利潤最大的品類,京東商城CEO劉強東去年曾放言要打掉傳統(tǒng)家電連鎖的看家品類——大家電,并稱三年不盈利。雖然這場火藥味濃重的價格戰(zhàn)最后落寞收場,但它反映出了在行業(yè)競爭中,傳統(tǒng)家電連鎖的優(yōu)勢所在。京東當(dāng)時沒有切下的這塊蛋糕,傳統(tǒng)家電連鎖今年卻率先發(fā)起了價格戰(zhàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來,在家電消費增長放緩的大環(huán)境下,傳統(tǒng)家電連鎖亟須利用既有優(yōu)勢,爭奪市場話語權(quán)。

王俊洲表示,能夠發(fā)動彩電品類的價格戰(zhàn)憑借的是規(guī)模化采購。價格一步到位、批量大單采購等策略是未來國美重點采取的措施,以此確保價格競爭優(yōu)勢。王俊洲向北京商報記者坦言,目前家電賣場的大部分產(chǎn)品價格不由零售商決定,而是由供應(yīng)商主導(dǎo)。門店商品中,國美有定價權(quán)的商品只有大約20%。隨著包銷定制、價格一步到位等策略,國美力爭三年內(nèi)將擁有定價權(quán)的商品占比提升到60%,這樣才有可能進(jìn)一步推行線上線下同價。否則以目前的返利模式運營的連鎖門店,定價權(quán)主要在供應(yīng)商,零售商不可能做到線上線下同價。

(關(guān)鍵字：電子商務(wù) 蘇寧 國美)