2019年上半年，龍鋼公司結(jié)合生產(chǎn)實際，緊跟集團公司生產(chǎn)經(jīng)營步伐，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，持續(xù)追趕超越，深化內(nèi)部管理，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)，進一步降低生產(chǎn)成本。以“節(jié)鐵增鋼”作為生產(chǎn)管理降本增效的重要手段，挖掘最大的廢鋼效益和產(chǎn)能效益，以增加廢鋼進購料型及優(yōu)化廢鋼配比為抓手，提高廢鋼入爐量；以全流程配加廢鋼為核心，縱向遞增廢鋼消耗量，達到“節(jié)鐵增鋼”的目的。為公司創(chuàng)效創(chuàng)造了有利條件。

廢鋼單耗實現(xiàn)新突破。通過“節(jié)鐵增鋼”各項措施的落實，上半年，老區(qū)單爐廢鋼入爐量達到10噸-12噸；新區(qū)單爐廢鋼入爐量達到35-36噸。2019年1-6月共計消耗各類廢鋼約75萬噸，廢鋼單耗1-6月平均達到176kg/t，單月最高達到201kg/t。

以廢鋼需求為導(dǎo)向，穩(wěn)定廢鋼進購料型。廢鋼料型分為特級重型標(biāo)準(zhǔn)料、一級重型標(biāo)準(zhǔn)料、二級重型標(biāo)準(zhǔn)料、三級重型標(biāo)準(zhǔn)料、一級切割機械料、二級切割機械料、三級切割機械料、一級破碎塊、鋼筋壓塊、冷板壓塊、統(tǒng)廢壓塊、輕薄料統(tǒng)廢、高錳塊鐵、內(nèi)部回收軋線廢鋼、大小塊鋼渣、干磨料共15種料型，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，老區(qū)單爐廢鋼入爐量階段性增加廢鋼料型，提高了塊鐵及優(yōu)質(zhì)廢鋼的進購數(shù)量，穩(wěn)定了煉鋼所需的廢鋼進購料型比例，滿足了新老區(qū)廢鋼配比需求。1-6月份優(yōu)質(zhì)廢鋼升高19%，生鐵升高8%，破碎料降低7%，壓餅降低15%，生鐵比例的提高及壓餅比例的降低，解決了轉(zhuǎn)爐熱富余不足問題，為廢鋼配加量的提高創(chuàng)造了較好條件，為公司節(jié)鐵增鋼奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)化廢鋼配比為抓手，提高廢鋼入爐量。首先，根據(jù)煉鋼現(xiàn)場實際情況，制定下旬廢鋼料型需求計劃，同時根據(jù)每周市場各料型廢鋼的噸鋼效益，結(jié)合單料型廢鋼性價比及現(xiàn)場單爐廢鋼配加量對需求計劃進行核算，確保達到現(xiàn)場使用和一定量的廢鋼庫存。定期針對不同廢鋼料型進行吸收率測算，依據(jù)廢鋼收得率測算模型，監(jiān)督各料型廢鋼的質(zhì)量情況，確保廢鋼質(zhì)量。

下半年，龍鋼公司緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，緊跟集團生產(chǎn)經(jīng)營步伐，緊抓市場大好形勢，圍繞安全、穩(wěn)定、高效、低耗的生產(chǎn)組織模式，始終把“影響就是事故”的生產(chǎn)管理理念貫穿生產(chǎn)全過程，持續(xù)深入推進精益生產(chǎn)組織，持續(xù)追趕超越，嚴(yán)格落實公司“節(jié)鐵增鋼”策略，優(yōu)化品種廢鋼，提高廢鋼入爐率，不斷實現(xiàn)新突破。

(關(guān)鍵字：龍鋼公司)