“部門(mén)是小家，企業(yè)是大家，我們是家里的成員，要把我們的家建設(shè)好，需要家里的成員一起共同努力。”員工譚雪霜說(shuō)。是的，達(dá)州鋼鐵加入方大集團(tuán)10個(gè)多月以來(lái)，檢測(cè)部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心管理小家，精準(zhǔn)服務(wù)大家，把好質(zhì)量關(guān)口，當(dāng)好企業(yè)眼睛，為公司筑起了一道防微杜漸、堅(jiān)不可摧的責(zé)任之堤，部門(mén)全體員工精神面貌煥然一新。

　　眾所周知，檢測(cè)系統(tǒng)是現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的重要組成部分，也是工業(yè)生產(chǎn)的眼睛。以前達(dá)州鋼鐵的檢測(cè)工作沒(méi)有統(tǒng)一到一個(gè)部門(mén)，雖將檢測(cè)工作正常開(kāi)展，但不利于公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2020年6月以來(lái)，在方大集團(tuán)的指導(dǎo)、幫助下，達(dá)州鋼鐵新成立了檢測(cè)部，這標(biāo)志著達(dá)州鋼鐵的檢測(cè)工作將在精細(xì)化的管理模式下，開(kāi)啟了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)服務(wù)的模式。

　　建章立制 規(guī)范管理

　　精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)制度是最好的保障，成長(zhǎng)中的檢測(cè)部從建章立制開(kāi)始，不斷規(guī)范部里各項(xiàng)管理工作，完成了取制樣類(lèi)、化驗(yàn)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等20余項(xiàng)。在制度的強(qiáng)有力支持下，檢測(cè)部?jī)?nèi)強(qiáng)管理狠抓落實(shí)，促進(jìn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，通過(guò)制定取樣“十不取”、制樣“十不制”、化驗(yàn)“十不準(zhǔn)”等30余條規(guī)則，在提高工作效率的同時(shí)，也將責(zé)任明確到人，促進(jìn)了達(dá)州鋼鐵檢化驗(yàn)工作的有效、順利開(kāi)展。

　　2020年9月3日，檢測(cè)部員工桂逢平在螢石粉檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)汽車(chē)底部物料與上部物料顏色差異較大，桂逢平憑著敏銳的直覺(jué)判斷出問(wèn)題立即上報(bào)部門(mén)，在經(jīng)仔細(xì)取樣后發(fā)現(xiàn)樣品檢測(cè)結(jié)果為異常，依據(jù)達(dá)州鋼鐵進(jìn)廠原燃輔料、廢鋼管理有關(guān)制度，審監(jiān)法務(wù)部對(duì)供應(yīng)商扣除金額14萬(wàn)余元，及時(shí)為公司避免了損失，桂逢平也因此受到表彰。

　　“公司和部門(mén)分別給予我和同事劉先波獎(jiǎng)勵(lì)了2000元，鼓勵(lì)我們用心工作，這是對(duì)我們工作的肯定。其實(shí)作為企業(yè)的一員，我僅僅是做好了我的本職工作，作為員工不就是應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣護(hù)著嗎？現(xiàn)如今，達(dá)州鋼鐵檢測(cè)系統(tǒng)規(guī)范了，管理制度明確了，工作方向清晰了，企業(yè)正在朝著目標(biāo)大踏步地前進(jìn)，今后我們的檢測(cè)工作一定更加精細(xì)化，這有利于我們工作的開(kāi)展，我們也對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心。”桂逢平高興地說(shuō)。

　　完成制樣整合、檢化驗(yàn)流程 提質(zhì)增效有保障

　　成立檢測(cè)部以來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格的管理，全體員工專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)有了明顯提高，在方大集團(tuán)對(duì)接組、幫扶組的關(guān)心支持下，檢測(cè)工作取得了較大進(jìn)步�，F(xiàn)在，在廢鋼進(jìn)廠時(shí)，嚴(yán)格把控廢鋼檢驗(yàn)，按照廢鋼檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)廢鋼料型進(jìn)行仔細(xì)實(shí)測(cè)判檢，廢鋼扣雜物、扣渣比例明顯上升，去年3月至5月廢鋼重中型比例平均為83.88%。去年下半年以來(lái)，檢測(cè)部通過(guò)加強(qiáng)廢鋼管控，強(qiáng)化檢驗(yàn)責(zé)任心，每天開(kāi)展統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比等工作，及時(shí)采用控制措施，截至2021年2月底，廢鋼重中型比例達(dá)到41.74%，效果非常明顯。

　　為了杜絕取制樣人員與供貨方及其他外來(lái)人員聯(lián)系，確保取制樣各環(huán)節(jié)無(wú)漏洞，檢測(cè)部將過(guò)去的原材料檢驗(yàn)站搬遷到廠區(qū)內(nèi)，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。同時(shí)，還積極開(kāi)展新項(xiàng)目檢測(cè)，根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，增加油品、膨潤(rùn)土、脫硫附產(chǎn)物、除塵灰、水渣、水渣磁選鐵等檢驗(yàn)項(xiàng)目，不斷探索各種產(chǎn)物的質(zhì)地，為生產(chǎn)服務(wù)。

　　此外，部門(mén)成立后，還對(duì)檢化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化，不但提升工作效率，同時(shí)降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。比如，原合金振動(dòng)篩篩板是10mm圓孔篩，篩分過(guò)程中堵篩現(xiàn)象頻繁，清理難度大。去年9月，檢測(cè)部統(tǒng)籌安排將圓孔篩篩板更換為10mm標(biāo)準(zhǔn)方孔篩，堵篩現(xiàn)象明顯降低，提高了篩分效率，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，成效大幅度提升，一舉多得。

　　編織天羅地網(wǎng) 把好質(zhì)量關(guān)口

　　在日常工作中，檢測(cè)部以“公司效益優(yōu)先，企業(yè)利益高于一切”為原則，堅(jiān)持從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2020年7月19日至2020年11月18日，各級(jí)抽樣小組抽樣98批次，檢測(cè)部抽樣417批次，其中97.1%的抽查對(duì)比結(jié)果均以檢測(cè)部正樣結(jié)果報(bào)出。

　　自檢測(cè)部成立以來(lái)，部門(mén)落實(shí)“變、干、實(shí)”的工作總要求，以每周綜合檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合方式，共查處各類(lèi)安全隱患44起，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題197起，并全部按要求進(jìn)行整改，將生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題有效解決。此外，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中嚴(yán)抓嚴(yán)管，把好公司質(zhì)量關(guān)口。按照廢鋼檢驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格把控廢鋼檢驗(yàn)，對(duì)廢鋼料型進(jìn)行仔細(xì)實(shí)測(cè)判檢，2020年1至5月平均每月扣水扣雜48.77萬(wàn)元，6至12月平均每月扣水扣雜達(dá)到235.99萬(wàn)元。

　　檢測(cè)部員工馮定東說(shuō)，“積極貫徹落實(shí)‘變、干、實(shí)’的工作總要求是日常工作的核心內(nèi)容，我們現(xiàn)在的工作也充滿(mǎn)了精細(xì)感，一鏟、一滴、一車(chē)、一塊、一桶我們都會(huì)認(rèn)真開(kāi)展化驗(yàn)工作，務(wù)必使我們的工作走在生產(chǎn)線(xiàn)的最前端，走在各個(gè)工序的最前端，走在未來(lái)發(fā)展的最前端。只要我們把檢化驗(yàn)工作做實(shí)、做細(xì)，不因我們疏忽大意為公司造成一丁點(diǎn)的損失，為后工序工作的開(kāi)展提供有力保障，我們心里就感覺(jué)到非常踏實(shí)了。”

　　成長(zhǎng)中的檢測(cè)部取得了一些成績(jī)，這是凝聚了檢測(cè)部全體員工的辛勤付出和汗水。未來(lái)，達(dá)州鋼鐵檢測(cè)部將繼續(xù)深挖內(nèi)潛，和兄弟企業(yè)去比，和行業(yè)先進(jìn)水平比，從取樣上、從化驗(yàn)上、從判檢上，從管理上和人員團(tuán)隊(duì)上下足繡花針功夫。用奮斗者力量創(chuàng)造更加美好的明天，譜寫(xiě)達(dá)州鋼鐵的嶄新篇章，為方大集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)力量！