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鐵礦石:收購海外鐵礦石礦權(quán)正當(dāng)時

  • 2012-8-14 9:03:56
  • 來源:杭州日報
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導(dǎo)讀: 來自普華永道相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年中國企業(yè)海外并購交易、境內(nèi)企業(yè)間的并購交易以及大金額的私募股權(quán)投資交易活動均保持強(qiáng)勁增長勢頭。
關(guān)鍵字: 鐵礦石 礦權(quán) 中國礦企

來自普華永道相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年中國企業(yè)海外并購交易、境內(nèi)企業(yè)間的并購交易以及大金額的私募股權(quán)投資交易活動均保持強(qiáng)勁增長勢頭。其中,海外并購交易刷新紀(jì)錄達(dá)到207宗,同比增長10%;交易總金額達(dá)到429億美元,同比增長12%。

繼出現(xiàn)零交易周后,中國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺已經(jīng)連續(xù)兩周僅一筆交易。上周(8月6日—10日)總成交1筆16.5萬噸的鐵礦石,總成交額1.98億美元。

然而,相較于鐵礦石現(xiàn)貨市場的悲觀情緒,中國礦企對于海外投資收購礦權(quán)則暗流涌動。無論是大中型礦產(chǎn)國有企業(yè)還是民營企業(yè),都顯示了在海外礦產(chǎn)行業(yè)投資的競爭能力以及獲得成果。

不過,專家指出,中國海外投資礦業(yè)的實(shí)際效益還沒發(fā)揮作用,而且很多礦權(quán)是高價收購,在遭遇經(jīng)濟(jì)波動期,風(fēng)險也加大了。

中國礦企海外并購困難重重

迄今為止,中國企業(yè)“走出去”的過程并不順利。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,盡管中國是銅、鐵礦石等大宗商品的第一大進(jìn)口國,但中國在海外成功的礦產(chǎn)投資一直微不足道。

昨日,一位長期關(guān)注礦業(yè)投資的人士為記者盤點(diǎn)了近年來我國有色金屬礦企海外并購的案例,發(fā)現(xiàn)這條路并非一帆風(fēng)順。

2005年,五礦集團(tuán)擬以60億加元收購加拿大銅和鋅生產(chǎn)商,但遭到加拿大方面反對,交易擱淺。隨后又曝出中鋁收購力拓失敗的案例。去年紫金礦業(yè)(601899,股吧)謀求收購澳礦,遲遲未獲政府批準(zhǔn)。

“直到2011年12月,中國企業(yè)收購海外礦企的項(xiàng)目投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,才使得中國企業(yè)對海外購礦重拾信心,并為中國企業(yè)到海外收購資源性項(xiàng)目提供了很多可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。”上述人士說。

昨日,浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任助理林士俊對記者說,鐵礦石業(yè)在國際上被三大巨頭壟斷。國企因?yàn)轶w制及國外政府保護(hù)等原因,收購海外礦企被審批通過的概率很小,而民企相對來說比國企靈活一些。

“尤其是這兩年,我省對民企也采取鼓勵"走出去"的政策,加上目前整個市場對鋼鐵的需求還是很大的,國企和民企都是逐利的企業(yè),這對于民企來說是一個很大的動力。因此民企才會比國企在收購案上相對成功一些。

林士俊表示,中國礦企在海外鐵礦石的并購中頻頻受阻,表明阻力依然是很大的。鋼鐵行業(yè)是一個國家產(chǎn)能平衡和消費(fèi)者的平衡,國家前兩年大量發(fā)展經(jīng)濟(jì),搞建設(shè),對于鋼鐵的需求很大,而等到擴(kuò)大需求后,現(xiàn)在就是到一個產(chǎn)能過剩的階段。而另外市場的需求也不高。

最好的收購時機(jī),風(fēng)險也大增

分析人士指出,如果中國礦企能夠在相對短的時間內(nèi)參與國際鐵礦石資源分配,爭奪全球鐵礦石的話語權(quán),就能有效制衡中國進(jìn)口鐵礦石的三大供應(yīng)商“巨無霸”。

昨日,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院副教授金通博士對記者說,現(xiàn)在鐵礦石收購確實(shí)是一個好機(jī)會,遭遇歐債危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)形勢不太好,現(xiàn)在收購起來會相對便宜一些。

“但這里面也有一個問題,F(xiàn)在是人家經(jīng)營不好,你收購過來有什么辦法起死回生呢?現(xiàn)在中國和以前不同,中國的經(jīng)濟(jì)形勢也不明朗。”金通說,所以關(guān)鍵要看收購過來有沒有價值。

市場分析人士指出,從近年來中國海外市場的礦業(yè)投資狀況來看,真正發(fā)揮作用的屈指可數(shù)。

“因?yàn)閷τ谥袊髽I(yè)而言,除了項(xiàng)目本身需要大量投資外,行業(yè)周期性波動、政策變化,還有勞工、環(huán)保等因素對項(xiàng)目的影響等,都會增加投資成本,而這個數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于評估值。海外礦山投資就像一個抽血機(jī)一樣,原來預(yù)評估的投資額可能在項(xiàng)目進(jìn)行過程中翻好幾倍。”上述人士告訴記者,在他們眼里,中國企業(yè)海外并購成了“燙手山芋”。

林士俊說,現(xiàn)在產(chǎn)量增長,價格下降,確實(shí)是一個并購的不錯契機(jī),“只是目前央企遭遇一定的瓶頸,一些海外企業(yè)看到是央企收購,可能提一些隱性條件。”

金通對此有不同看法,他說現(xiàn)在的情況和四年前收購力拓的情況是不同的,“現(xiàn)在我認(rèn)為主要是市場的因素。”金通說,“現(xiàn)在靠民營企業(yè)收購幾個礦山,比例太小,只是杯水車薪。”

令人欣慰的是,現(xiàn)在有了鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺。通過這個平臺,中國企業(yè)擁有一定的定價權(quán),對抗國際鐵礦石價格壟斷還是有一定效果的。

“央企的資金雄厚,資金有國家撐腰,失敗了也不太擔(dān)心。而民營去收購就要計(jì)算,如果收購了幾個礦山,能不能脫離國內(nèi)鐵礦石經(jīng)銷商的束縛,上下游整合,使產(chǎn)業(yè)鏈更加穩(wěn)定一些。”金通說,總體來說,對于民營企業(yè)還是利大于弊。
 

(責(zé)任編輯:01055)
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