截至6月14日，遼河油田今年已完鉆新井532口、開井347口，日均產(chǎn)油1806噸、單井日均產(chǎn)油5.2噸，分別同比提高6%、3%;產(chǎn)能建設(shè)內(nèi)部收益率持續(xù)走高，預(yù)計較去年提高13%。

作為已開發(fā)50多年的老油田，遼河油田以創(chuàng)新求突破，再造發(fā)展新優(yōu)勢，催生發(fā)展新活力，統(tǒng)籌好規(guī)模和效益、投資和成本，產(chǎn)能建設(shè)效益“含金量”不斷上升。

破解兩難看變革

以機制變革打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)做法，催生新動能，實現(xiàn)建產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益的“最優(yōu)解”

遼河油田曾一度面對兩難境地。一方面，穩(wěn)住千萬噸規(guī)模，年需新建產(chǎn)能100萬噸以上;另一方面，集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展，提產(chǎn)量與控投資的矛盾愈發(fā)凸顯。

“困局面前，唯有以變革性思維、突破性舉措走出新路。”遼河油田開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理武毅說。

遼河油田自去年以來，探索實施產(chǎn)能建設(shè)承包制，實行新井產(chǎn)量和投資總額包干，將產(chǎn)能、產(chǎn)量、投資、效益承包到廠，賦予各單位更多自主權(quán)，同時，效益建產(chǎn)情況也與業(yè)績考核緊密掛鉤，既激發(fā)活力，也層層傳導(dǎo)壓力。

“各單位開始算賬了。”開發(fā)事業(yè)部產(chǎn)能建設(shè)科科長魏耀說。各單位充分考慮資金與油藏屬性的配比，減少高成本井的實施比例，加大側(cè)鉆、套損井治理以恢復(fù)產(chǎn)能，用有限的投資實現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)最大化。而且，滾動考核3年產(chǎn)量，確保產(chǎn)量能上去，也能穩(wěn)得住。

新機制實現(xiàn)了產(chǎn)建規(guī)模與經(jīng)濟效益的“最優(yōu)解”。2021年，在實現(xiàn)建產(chǎn)規(guī)模目標的同時，遼河油田百萬噸產(chǎn)能投資比上年下降2.7%。

外圍區(qū)塊既是遼河油田重要的產(chǎn)量接替區(qū)，又是低滲透難采區(qū)塊。遼河油田在開魯、宜慶地區(qū)全面推行市場化運作，今年第一批25口新井整體投資降幅達到26.5%。采取多元化商務(wù)定價，創(chuàng)建封頂和階梯組合計價方式，奈曼等區(qū)塊新井節(jié)約鉆井投資4700余萬元。同時，推進大平臺集中鉆井，推行甲乙方“臺長制”管理模式，甲乙方風險共擔、效益共創(chuàng)、成果共享。目前，外圍區(qū)塊產(chǎn)量快速上升。其中，宜慶地區(qū)油氣產(chǎn)量當量由今年年初的86噸提升至目前的180噸，日產(chǎn)氣提升至10萬立方米。

提高單產(chǎn)看科技

科技賦能，突破認識禁區(qū)，開辟找油找氣新路徑，實現(xiàn)高水平開發(fā)

4月27日，曙2-02-09井日產(chǎn)油達21.2噸，打破了油田近8年來3米以下薄層砂巖油藏直井的最高生產(chǎn)紀錄。

這是創(chuàng)新富油氣區(qū)帶大比例整體編圖技術(shù)帶來的突破。依托這項技術(shù)，遼河油田對曙二、曙三、曙四區(qū)150平方公里的復(fù)雜斷裂連片解釋、2400口井統(tǒng)層對比，整體部署新井85口，預(yù)計建產(chǎn)能12萬噸。

遼河油田開發(fā)時間長，零散區(qū)塊建產(chǎn)占比高達80%。而依靠投資拉動多打井保持建產(chǎn)規(guī)模，不利于長遠效益發(fā)展。如今，在產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上，遼河油田依托科技創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新效益建產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，走少井高產(chǎn)之路。

面對復(fù)雜的地下油藏，遼河油田將二次開發(fā)和三次采油技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)總體采收率最大化和經(jīng)濟效益最優(yōu)化。今年在杜229等區(qū)塊部署“二三結(jié)合”井位74口，預(yù)計建產(chǎn)能11.6萬噸。在外圍，建立低滲透油藏整體開發(fā)模式，通過疊前薄儲層連片地震預(yù)測、儲層分類評價，突出大平臺大井叢一體化設(shè)計、水平井體積壓裂提產(chǎn)攻關(guān)，實現(xiàn)低滲透油藏效益建產(chǎn)。

為提升工程保障能力，系統(tǒng)優(yōu)化升級鉆錄測、采油工藝、地面工程等配套技術(shù)，拓展效益建產(chǎn)空間，遼河油田開展水平井體積壓裂工藝從“V1.0”向“V2.0”的換代升級，試驗攻關(guān)二氧化碳前置蓄能壓裂技術(shù)，助力低滲、超低滲油藏有效開發(fā)。在雙229等區(qū)塊開展“鉆頭+螺桿+儀器+X”一體化技術(shù)服務(wù)模式，一季度鉆井生產(chǎn)時效同比提高1.03%。

今年年初以來，遼河油田高產(chǎn)井不斷涌現(xiàn)，102口新井日均產(chǎn)油達6噸以上。其中，53口新井日均產(chǎn)油9噸以上。

粗細之間看管理

從“精細管理”到“精益管理”，層層過“效益篩子”，實現(xiàn)效率效益雙提升

截至6月14日，遼河油田今年及時暫緩實施的井達75口。

在遼河油田，經(jīng)濟效益是“硬杠杠”，達不到效益標準的井堅決不予實施，而判斷是否達到效益標準需要過4道關(guān)。

第一道，經(jīng)濟效益預(yù)評價。遼河油田對所有上報的產(chǎn)建新井初步過“效益篩子”，再開展井位審查，進一步提高新井優(yōu)質(zhì)率。

第二道，精細效益評價。在井位審查之后，再按照基準收益率進行精細效益評價，達不到效益標準或者達不到中級抗風險能力的，堅決不予實施。廟34-44注水井組，初步經(jīng)濟評價因未達到基準收益率被否決。后開展投資優(yōu)化，內(nèi)部收益率從4.95%上升到9.2%，通過經(jīng)濟評價。

第三道，效益排隊。井位統(tǒng)籌排隊，產(chǎn)量效益達標優(yōu)先實施，倒逼各單位提高部署質(zhì)量，優(yōu)化建產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

第四道，生產(chǎn)時率。據(jù)測算，單井時率提升10天，年產(chǎn)油可增加2萬噸。遼河油田對新井實施動態(tài)管理，隨時掌握每口井的進展情況，一旦臨時出現(xiàn)問題，及時調(diào)整。茨13塊開發(fā)效果很好，但是由于疫情原因，超臨界鍋爐不能及時到位，影響生產(chǎn)時率，被立即叫停，投資調(diào)整到牛612塊。同時，為了提高生產(chǎn)時率，遼河油田錨定25個重點產(chǎn)建區(qū)塊，實施督辦制度，掛圖作戰(zhàn)，新井生產(chǎn)時率同比增加7天。

遼河油田還實施新井項目制管理，成立公司級項目組2個、廠處級11個，并建立井位實施動態(tài)調(diào)制機制，建立了待實施井位庫，分級分檔管理，確保產(chǎn)能建設(shè)提速提質(zhì)提產(chǎn)提效。

(關(guān)鍵字：遼河油田 效益 建產(chǎn))