8月8日，中國石油(伊拉克)哈法亞公司召開年中工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年年中工作會議精神，為持續(xù)推進(jìn)深化改革、加快提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化謀篇布局。

哈法亞公司圍繞“一二五”總體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，在推動公司治理“六大體系”建設(shè)、提升公司治理“七大能力”上精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)深化改革，加快推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

立足業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，哈法亞公司進(jìn)一步完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運(yùn)行、制度、監(jiān)督、組織建設(shè)“六大體系”。公司嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度和事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單，強(qiáng)化創(chuàng)新和管理“雙輪驅(qū)動”，加強(qiáng)制度宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善KPI工作機(jī)制和承包商競爭制度，完善大監(jiān)督格局和“三橫五縱”監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新海外組織建設(shè)制度機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供保障。

哈法亞公司在提升公司治理“七大能力”上精準(zhǔn)發(fā)力。提升觀念轉(zhuǎn)變能力，妥善應(yīng)對前進(jìn)道路上各種新情況、新問題，實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，健全完善公司戰(zhàn)略部署和閉環(huán)管理機(jī)制，積極完善調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，促進(jìn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;提升科技創(chuàng)新能力，深化精細(xì)油藏開發(fā)管理機(jī)制，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展;提升強(qiáng)化管理能力，深化經(jīng)營管控評價(jià)機(jī)制，推動公司由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”加快轉(zhuǎn)變;提升依法治企能力，認(rèn)真落實(shí)依法合規(guī)治企主體責(zé)任，切實(shí)提高依法治企、合規(guī)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法治化水平;提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，深化安全環(huán)保紅線機(jī)制，壓實(shí)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任;在政治能力提升方面，加強(qiáng)組織建設(shè)，推動人才隊(duì)伍建設(shè)，深化品牌形象感召力。

(關(guān)鍵字：哈法亞 推進(jìn) 體系)