世界上的許多制造商——包括大量的橡膠工業(yè)——都表達了對2050年的雄心壯志。

具體來說，他們的目標是實現(xiàn)碳中和，并使用完全可持續(xù)的原料生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，伴隨著這些崇高的目標，我們也承諾在前進的道路上實現(xiàn)某些里程碑，并以透明的方式實現(xiàn)這些目標。

普利司通美洲公司(BridgestoneAmericasInc.)可持續(xù)材料和循環(huán)經(jīng)濟總監(jiān)比爾·尼奧拉(BillNiaura)最近在希爾頓黑德(HiltonHead)舉行的克萊姆森大學(ClemsonUniversity)輪胎工業(yè)大會上傳達了這一信息。

在題為“徹底重新思考我們的原材料供應鏈”的演講中，他說這基本上意味著兩件事。

首先，它需要對橡膠工業(yè)的制造基礎設施進行脫碳，包括使用綠色能源、碳捕獲和存儲流程，以及利用智能和不斷發(fā)展的it實踐的工業(yè)4.0概念。

其次，制造商必須轉變碳的來源，從今天的石油為基礎的原料轉向未來的生物為基礎的和可回收的原料。

“我們必須徹底反思我們用什么來制造輪胎，”尼aura說。“如果你看看我們今天的原材料采購，我們有三大類:可再生、生物和綠色;石油;和開采。”

如今，唯一真正可再生的原材料是橡膠樹天然橡膠，主要來自東南亞的種植者。包括合成橡膠、炭黑和二氧化硅在內(nèi)，對石油基材料的依賴很大。他說，采礦業(yè)也發(fā)揮著關鍵作用，幫助供應纖維和鋼材等強化材料，以及鋅、石油和樹脂等化學劑。

根據(jù)Niaura的說法，隨著橡膠行業(yè)轉向未來的供應鏈，這種分布將會有很大不同。除了橡膠樹，未來的天然橡膠來源將包括銀膠菊和蒲公英等替代品。

合成橡膠將同時采用生物基和生物加工，而填料將包括回收的炭黑、從回收的生物油和生物油中獲得的原始炭黑，以及稻殼二氧化硅。此外，他說，強化材料將包括生物和再生纖維、再生鋼材，以及從再生鋅、生物油和樹脂中提取的化學劑。

但這位普利司通的高管說，這些技術不一定會在20年后突然出現(xiàn)。轉型正在發(fā)生。

Niaura說:“在這兩者之間還有很多技術可以應用。”“其中很多都來自我們現(xiàn)在合作的現(xiàn)有行業(yè)供應商。其中很多都是創(chuàng)新的初創(chuàng)公司和新技術公司。”

其中一些專門知識涉及直接從輪胎到輪胎的采購，如磨膠、微粉化和脫硫。更成熟的報廢輪胎生態(tài)系統(tǒng)也將推動先進技術的發(fā)展。

他說:“輪胎對輪胎依賴于把零件組裝起來。”“它收集報廢輪胎，加工這些輪胎，并將供應鏈連接回輪胎制造。”

Niaura補充說，回收炭黑的工作已經(jīng)開始，吸引了大量的活動和投資，更不用說在制定rCB標準方面的行業(yè)合作了。作為原料的熱解和大豆油將碳循環(huán)轉化為看起來像石油的原料，這樣它們就可以用現(xiàn)有的基礎設施進行加工。

他說，大自然提供了許多可以直接用于制造輪胎的材料，如稻殼、硅和大豆油，但有一點需要注意:它們不能與食品生產(chǎn)競爭。

發(fā)酵可以用作纖維等需要的援助，并作為合成橡膠的下一代積木。尼aura說:“在我看來，通過發(fā)酵可以生產(chǎn)出一種完整的材料。”

普利司通自身也參與了各種各樣的合作，這些合作將幫助輪胎和橡膠行業(yè)重新思考未來的供應鏈。

根據(jù)Niaura的說法，其中一項是今年年初與EneosCorp.合作的，兩家日本公司將致力于開發(fā)化學回收技術，旨在“將輪胎熱解與生產(chǎn)更適合在傳統(tǒng)煉油過程中使用的石油原料結合起來，從而實現(xiàn)可再生合成橡膠”。

最近的另一項協(xié)議是與新西蘭蘭澤科技有限公司(LanzaTechNZInc.)達成的，該公司將開發(fā)廢舊輪胎回收技術，使其成為真正循環(huán)經(jīng)濟的一部分。

Niaura在演講中表示，橡膠行業(yè)面臨的不一定是技術限制，而是各種各樣的減速帶，包括稀缺資源、與其他行業(yè)的競爭、基礎設施相關成本，以及在市場上為新工具和技術找到合適的價值。

例如，塑料就有一個非常公開的問題需要解決。他說:“對這個領域的玩家來說，垃圾是一個非常明顯的問題。”“同樣的資源，同樣的原料，他們有能力比我們支付更高的價格。

與基礎設施相關的成本將是近期和長期必須面對的障礙。

“技術是偉大的。技術的商業(yè)化和技術發(fā)明本身一樣困難，甚至更困難。”“我們說的是化學原料。當化學工業(yè)大規(guī)模運作時，我們談論的是投資成本達數(shù)億甚至數(shù)十億美元的項目。”

隨著橡膠行業(yè)朝著未來的宏偉目標前進，如何應對這一轉變將是一個真正的挑戰(zhàn)。而確定適當?shù)膬r值可能很困難，尤其是在處理稀缺資源時。

普利司通的這位官員說:“當東西稀缺時，稀缺材料的生產(chǎn)商明白它們是稀缺的。”“他們是一個追求利潤的實體，所以他們將試圖確定把這項技術放在哪里是最好的。塑料是好的。服裝行業(yè)是一個很好的地方，因為這些行業(yè)存在非常公開的問題。”

他補充說，輪胎行業(yè)可能有點不被關注，但報廢輪胎的情況可能會讓它成為一個既帶來挑戰(zhàn)，又帶來機遇的領域。

因此，在市場上確定合適的價值從供應商流向制造商，并最終決定輪胎客戶——原始設備制造商或最終用戶——愿意支付的價格。

Niaura表示，輪胎行業(yè)已經(jīng)做了一些與實現(xiàn)未來供應鏈目標相關的簡單事情。該行業(yè)已經(jīng)認識到可持續(xù)性是一個可以解釋的屬性。

但在行業(yè)的不同層面存在不同的優(yōu)先事項，有些具有更通用的目標，而有些則更具體。

(關鍵字：未來 供應鏈 探討)