2017-2023年中國(guó)進(jìn)口自美國(guó)聚丙烯月度數(shù)量，可以明顯感受到貿(mào)易摩擦對(duì)雙邊貿(mào)易所帶來(lái)的巨大影響，彼時(shí)隨著美國(guó)實(shí)施各種貿(mào)易壁壘限制中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)多種中國(guó)出口至美國(guó)產(chǎn)品征稅比例加重，導(dǎo)致摩擦升級(jí);中國(guó)隨之對(duì)美國(guó)產(chǎn)PP/PE增加25%懲罰性關(guān)稅，對(duì)中國(guó)聚丙烯進(jìn)口市場(chǎng)造成明顯影響，高成本導(dǎo)致國(guó)內(nèi)無(wú)法進(jìn)口美國(guó)產(chǎn)塑料顆粒;國(guó)內(nèi)下游“被動(dòng)”完成醫(yī)療透明、家電抗沖等進(jìn)口原料替換，拉開(kāi)中國(guó)聚丙烯國(guó)產(chǎn)替代序幕。

近兩年，可以感受到全球聚丙烯貿(mào)易流向明顯轉(zhuǎn)變，促使這一現(xiàn)象產(chǎn)生的導(dǎo)火索，一方面是2019年底全球疫情的爆發(fā)，另一方面則為2021年2月，美國(guó)極寒天氣的出現(xiàn)，在兩者催化下，貿(mào)易流向發(fā)生轉(zhuǎn)變。而對(duì)于中國(guó)聚丙烯國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程而言，貿(mào)易流向的轉(zhuǎn)變無(wú)形之中增加了國(guó)內(nèi)貿(mào)易及下游對(duì)進(jìn)口資源國(guó)產(chǎn)替換的意愿。

2021年美國(guó)寒潮事件影響下，導(dǎo)致其境內(nèi)80%裝置被迫關(guān)停，場(chǎng)內(nèi)供不應(yīng)求局面持續(xù)至當(dāng)年10月，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格隨之水漲船高，在高需求及高利潤(rùn)加持下，原本選擇中國(guó)作為主要出口國(guó)的國(guó)家，改變策略選擇將更多的貨物傾銷(xiāo)至美國(guó)，全世界的塑料資源紛紛調(diào)配至美國(guó)，而銷(xiāo)往中國(guó)進(jìn)口資源相應(yīng)減少，國(guó)內(nèi)下游工廠在進(jìn)口資源貨少價(jià)高情況下，逐步增加對(duì)國(guó)內(nèi)石化企業(yè)的認(rèn)可與依賴(lài)，在美國(guó)供應(yīng)恢復(fù)的這半年，國(guó)內(nèi)石化企業(yè)不僅完成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)口資源替代、也同步打開(kāi)了中國(guó)石化企業(yè)進(jìn)軍全球市場(chǎng)的窗口。

2023年中國(guó)聚丙烯月度進(jìn)口量在近年來(lái)處于低位，4月更是以月進(jìn)口量26.28萬(wàn)噸創(chuàng)近年新低，雖中國(guó)聚丙烯行業(yè)依舊呈現(xiàn)大而不強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，中低端與高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配，在進(jìn)口方面保持一定規(guī)模，但隨著國(guó)內(nèi)聚丙烯生產(chǎn)企業(yè)積極投身高端聚丙烯研究，進(jìn)口料國(guó)產(chǎn)化替換步伐明顯加快。那么本應(yīng)循序漸進(jìn)的過(guò)程，為何突然提速，是誰(shuí)在促進(jìn)國(guó)產(chǎn)替代的腳步?細(xì)數(shù)一二，不外乎以下幾點(diǎn)：

1、國(guó)內(nèi)聚丙烯產(chǎn)能快速擴(kuò)張，供應(yīng)重壓下價(jià)格內(nèi)卷嚴(yán)重，國(guó)產(chǎn)資源價(jià)格優(yōu)勢(shì)更明顯，擠占進(jìn)口資源市場(chǎng)。

2、三年疫情，雖嚴(yán)格的封控政策使我們可以首先恢復(fù)生產(chǎn)，但在此期間，不管是塑料原料進(jìn)口還是制品出口均受挑戰(zhàn)，下游出口訂單損失、港口運(yùn)輸受阻船期延長(zhǎng)以及資源稀少價(jià)格抬高等現(xiàn)象，都在挑戰(zhàn)下游客戶(hù)對(duì)進(jìn)口原料的耐心。

3、中國(guó)聚丙烯行業(yè)的高速發(fā)展，中國(guó)雖起步較晚，但持續(xù)致力于高端產(chǎn)品研發(fā)，不管是兩油還是民營(yíng)以及煤企均在高端領(lǐng)域有所涉及，且陸續(xù)交出答卷，當(dāng)前國(guó)內(nèi)透明料、管材等資源自給率大大提升、逐步完成國(guó)產(chǎn)替代。

4、下游工廠作為行業(yè)終端，對(duì)于原料的選擇，無(wú)外乎價(jià)格成本選擇、運(yùn)輸成本選擇、性能選擇幾點(diǎn)，而國(guó)產(chǎn)資源：價(jià)格低、購(gòu)買(mǎi)流程簡(jiǎn)便、原料時(shí)效性快加上越來(lái)越好的產(chǎn)品性能，都在持續(xù)吸引客戶(hù)。

所以，到底是誰(shuí)在促進(jìn)國(guó)產(chǎn)替代步伐呢?是外商減少對(duì)中國(guó)配比?是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的不斷自強(qiáng)?是全球貿(mào)易流向的快速轉(zhuǎn)變?抑或是當(dāng)今不斷變幻的國(guó)際形勢(shì)帶來(lái)數(shù)不盡的挑戰(zhàn)?但不管原因幾何，中國(guó)作為全球塑料市場(chǎng)最大的蓄水池，在短短3年的時(shí)間，基于各種挑戰(zhàn)，完成了一個(gè)市場(chǎng)本該用5、6年甚至更久的時(shí)間才能完成的轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，完成華麗蛻變。

(關(guān)鍵字：PP PP市場(chǎng))