近期，在嚴峻的市場形勢下，中孚特鋁銀湖公司緊密圍繞輔材分類使用工作，采取了一系列行之有效的措施，確保下半年降本增效任務(wù)的完成。

一是加強了輔助材料使用控制，并聯(lián)掛各生產(chǎn)車間勞動競賽指標，實行公開公平公正的績效考核獎勵。二是采取成本分析會的方式，每月一分析，統(tǒng)計各類輔材的使用情況，發(fā)現(xiàn)輔材使用中不正常的損耗，并及時進行整改。三是詳細制定了《合金輔材降低成本措施》及《輔材分類使用方案》，明確規(guī)定了輔材分類使用方法。如采購了價格較低的云開鈦絲，在鑄軋車間生產(chǎn)普板的時候使用，而在生產(chǎn)鋁箔坯料使用品級價格較高的新星鈦絲，降低生產(chǎn)成本。通過一系列的措施，公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低了生產(chǎn)成本，為下半年降本增效任務(wù)的順利完成打下基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：電解鋁 鋁箔坯料)