從中鋁中州鋁業(yè)有限公司9月份業(yè)績對話會獲悉，該公司9月份環(huán)比增利58萬元，繼續(xù)保持盈利勢頭，實現(xiàn)了制造成本和完全成本“雙下降”，提前實現(xiàn)了全年本質(zhì)脫困計劃的成本預算目標，全級次獨立法人企業(yè)全部實現(xiàn)盈利，現(xiàn)金流保持了良性的循環(huán)。

針對冶金級氧化鋁產(chǎn)品售價持續(xù)下跌、環(huán)保形勢日益嚴峻的形勢，該公司堅持全價值流理念，跨部門協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)企業(yè)一盤棋發(fā)展。

為確保全年本質(zhì)盈利目標的實現(xiàn)，該公司全面調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，緊盯目標，抓好落實，優(yōu)化指標，挖潛增效，全員行動，實施彈性生產(chǎn)，提升運營管控能力，確保實現(xiàn)本質(zhì)盈利。

盈利著力點放在生產(chǎn)上，在優(yōu)化指標上下功夫，確保流程穩(wěn)定，減少波動浪費。以運營轉(zhuǎn)型核心項目實施為抓手，繼續(xù)推進模范工廠創(chuàng)建工作，開展現(xiàn)場管理整治，積極推進全員創(chuàng)新、班組降本增效勞動競賽，提升“三大效率”，深化“五項攻關(guān)”。以經(jīng)濟運行模式組織生產(chǎn)，提高設(shè)備運行效率;提高氧化鋁回收率，降低礦耗;提高蒸汽使用效率，降低汽耗，實現(xiàn)指標再優(yōu)化、成本再降低。做好燒結(jié)法系統(tǒng)液量平衡，滿足化學品生產(chǎn)。同時，從用礦質(zhì)量控制、溶出沉降、精濾、分解、洗滌及焙燒等方面開展工作，將冶金級產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)關(guān)口前移。認真開展安全生產(chǎn)大排查，抓好重大安全風險源管控，及時處理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。與此同時，落實焦作市大氣環(huán)境治理的各項要求，確保達標減排。

盈利關(guān)鍵點放在礦產(chǎn)資源上，該公司緊盯經(jīng)營目標，堅決止住出血點，按照“提質(zhì)、降價、保供”的要求，確保生產(chǎn)用礦。一方面，加強市場調(diào)研，研究民礦市場行情，及時調(diào)整購礦策略，降低購礦價格。進口礦供應實施彈性需求，積極擴大外購精礦礦源，組織高性價比礦石進廠。另一方面，抓好自采礦生產(chǎn)。通過完善各種證照手續(xù)、健全完善管理制度、增加施工人員、增加采礦設(shè)備等措施，全力提高自采礦區(qū)生產(chǎn)量。同時，向經(jīng)營礦山要效益，按照《礦山產(chǎn)品經(jīng)營管理辦法》，做好礦山基建副產(chǎn)礦市場化經(jīng)營，保證顆粒歸倉。

盈利增長點放在營銷物流上，該公司加強市場研判，把好市場脈搏，發(fā)揮營銷物流優(yōu)勢，通過政策采購、招投標工作，千方百計降低采購成本，提高非鋁銷售量，最大限度化解冶金級氧化鋁售價降低帶來的減利影響，利用供銷平臺，開展貿(mào)易經(jīng)營，實現(xiàn)兩端市場對沖收益。同時，努力提高產(chǎn)品銷售量，開展“壓庫存、降定額”專項行動，產(chǎn)品銷售堅持空倉運行，實現(xiàn)產(chǎn)銷率100%，并至保證正常生產(chǎn)的前提下，降低原燃料、輔材等物資庫存量。

盈利閃光點放在自主經(jīng)營上，該公司自主經(jīng)營單位堅持“市場化改革，開放型經(jīng)營”的理念，積極拓展外部市場，提升競爭力，中州鋁建加強設(shè)備維保服務(wù)，降低設(shè)備檢修成本，按計劃保質(zhì)量完成承攬工程，實現(xiàn)利潤目標。九力科技充分利用內(nèi)部市場，做好公司修舊利廢業(yè)務(wù)，積極開拓外部市場，參與山西焙燒爐項目建設(shè)。職工醫(yī)院、賓館等內(nèi)抓管理、外拓市場，確保各項經(jīng)營目標的完成。后勤服務(wù)單位實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并開拓新的收益增長點，提高生存發(fā)展能力，同心協(xié)力打贏本質(zhì)盈利保衛(wèi)戰(zhàn)。

(關(guān)鍵字：中鋁 中州鋁業(yè) 氧化鋁)