在全球經(jīng)濟形勢起伏動蕩、有色金屬市場價格走低的情況下，赤峰中色鋅業(yè)有限公司以提質(zhì)增效為核心、以精細化管理為抓手，進一步向管理要效益，以管理提升促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的全面好轉(zhuǎn)，1~4月份利潤總額較去年同期增加900萬元。

中色鋅業(yè)精細化管理，從細上著眼、精上發(fā)力，引導干部員工從增強責任意識入手，進一步提升管理水平。生產(chǎn)主系統(tǒng)以精細思想強化對生產(chǎn)的組織與管理、生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化，對問題實施全程跟蹤管理，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，靈活有序地組織生產(chǎn)。該企業(yè)具體做法是：一是完善各項規(guī)章制度;二是調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu);三是完善考核管理辦法;四是嚴格控制成本費用;五是嚴格規(guī)范操作過程。

通過以上一系列措施，中色鋅業(yè)4月份生產(chǎn)主系統(tǒng)的煉鋅二分廠生產(chǎn)鋅片產(chǎn)量較去年同比增長9%，鋅粉單耗噸鋅消耗較去年同比降低13.3%，產(chǎn)品質(zhì)量一次交驗率達99.6%以上，電耗較去年同期基本持平，為公司把精細化管理工作向縱深推進打下了堅實的基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：中色鋅業(yè) 利潤)