在生態(tài)和移民等問題的輿論壓力下，中國的水電產(chǎn)業(yè)曾匍匐多年，動彈不得，愁悶不已。一家踞于西南的大型水電企業(yè)甚至“八年之內(nèi)不發(fā)一聲”，只待擇機而行。“十一五”期間，大型水電項目核準幾近停滯狀態(tài)，以至于到2010年，5年周期的規(guī)劃目標尚有70%的空缺。
    直至2010年底，主管部門對水電項目的審批開始解禁，隱匿于金沙江、雅礱江、黃河上游等流域高山深谷中的水電項目陸續(xù)開工。在全球經(jīng)濟一片蕭瑟的當口，中國水電產(chǎn)業(yè)卻迎來“最好的年代”。
    對照“十二五”水電發(fā)展規(guī)劃5年開工1 .6億千瓦裝機容量(含抽水蓄能)的水電投資規(guī)劃，平均下來每年需新增裝機容量3200萬千瓦。若按目前的發(fā)展速度，仍難達到總體目標，但中國水力發(fā)電工程學(xué)會副秘書長張博庭向記者分析，未來三年一直到“十三五”末“應(yīng)該還會更快”。若綜合各種要素測算，未來三年水電年均投資額將超過2000億元。從資源儲備的角度看，目前中國水電資源開發(fā)程度為24%，低于發(fā)達國家平均60%的水平，未來還有較大的上升空間。
    依侍多年的技術(shù)積淀和較強的制造能力，中國一重、二重、哈電、東方 電氣、上海電氣等龍頭企業(yè)已不懼與世界各大巨頭直面競爭。孟憲淦告訴記者，我國水電設(shè)備的國產(chǎn)化在整個能源領(lǐng)域里占的比例相當高，無論是大型水輪機，發(fā)電機，還是保護、控制設(shè)備，都是自行生產(chǎn)，基本走的是自主創(chuàng)新的路子。
    據(jù)分析，大型水電機組由于行業(yè)壁壘高，競爭力度小等因素，盈利能力遠遠大于小型水電機組。所以，這一市場會賦予水電設(shè)備新的成長空間。
    但原東芝水電的一位高層告訴記者，如今其目標市場可能會逐漸向中小水電項目傾斜，未來的水電市場將會形成以大型水電項目為主，中小型水電項目為輔的格局，水電企業(yè)有望開發(fā)新的盈利增長點。
    國際電力巨頭的動向無法忽視。2012年7月，占中國水電設(shè)備市場20%的阿爾斯通宣布在天津建立水電全球技術(shù)中心，以支持其在中國和海外市場的發(fā)展。與此同時，福伊特、西門子、東芝水電、安德里茨、維奧水電、通用電氣(GE)和克瓦納等跨國企業(yè)也紛紛加大中國市場的權(quán)重。可以預(yù)見，隨著產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，更多獵食者加入戰(zhàn)團，接下來的競爭將愈發(fā)激烈。

(關(guān)鍵字：水電機 盈利空間)