8月份，冀中股份深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，進(jìn)一步聚焦“雙穩(wěn)雙提一增一降”六大重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難、實(shí)干爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作保持積極主動(dòng)。截至目前，冀中股份圓滿完成月度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢牢抓住了生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

他們始終將確保采掘銜接作為生產(chǎn)工作的重中之重，大打開掘會(huì)戰(zhàn)，全力破解開掘難題。緊緊圍繞超前鉆探、掘支平行、快速支護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)智能化快速作業(yè)線建設(shè)，推廣巷道差異化支護(hù)、沿空留巷等技術(shù)，有效提升了單進(jìn)水平。全面加強(qiáng)采掘創(chuàng)水平區(qū)隊(duì)和等級(jí)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)各單位開掘創(chuàng)水平的積極性。東龐礦大力開展“抓運(yùn)輸、穩(wěn)組就、保安全”工作面組裝、就位勞動(dòng)競(jìng)賽，下半年主力回采工作面2900成功試運(yùn)轉(zhuǎn)，2618也順利進(jìn)入安裝階段。大淑村礦同樣將確保采掘銜接作為頭等大事，細(xì)化了174303工作面的18大項(xiàng)安裝內(nèi)容，層層分解目標(biāo)任務(wù)，做到“全方位、全時(shí)段、全過程、全工序”管控，確保了支架安裝工作如期完成。

他們持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，全力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。發(fā)揮骨干礦井生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)資金、裝備、隊(duì)伍資源要素，向安全有保障、煤種效益好的礦井傾斜，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能比重，深挖潛力礦井內(nèi)在動(dòng)能，瞄準(zhǔn)有上產(chǎn)增量條件的礦井，優(yōu)化生產(chǎn)組織、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)、提高生產(chǎn)效率、破解制約難題。各單位找準(zhǔn)定位，勇?lián)��?dāng)、比貢獻(xiàn)、作表率，郭二莊礦下組煤開采聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案取得河北省應(yīng)急管理廳備案復(fù)函，標(biāo)志著這一“希望工程”正式進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段；段王煤業(yè)友眾礦成功破解150210工作面平均傾角27°、最大俯采角度32°的俯采難題，每天出煤持續(xù)保持在3刀以上，實(shí)現(xiàn)了大采高智能化、大傾角俯采工作面的安全高效開采；內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)詳細(xì)制定施工計(jì)劃，將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化到班組及個(gè)人，實(shí)現(xiàn)日剝離土石方最高達(dá)50000立方米，日出煤6000噸以上。

同時(shí)，他們堅(jiān)持深耕精煤戰(zhàn)略，繼續(xù)以原煤提質(zhì)、精煤增效為抓手，統(tǒng)籌做好“質(zhì)量”和“市場(chǎng)”兩篇文章，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益最大化。生產(chǎn)端突出增量提質(zhì)，深入落實(shí)“源頭抓煤質(zhì)”理念，減少矸石無效產(chǎn)出，多出煤、出好煤、出有效益的煤。產(chǎn)品端突出優(yōu)洗優(yōu)配，加快洗煤廠智能化升級(jí)改造，全面做好配洗配銷，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)銷兩旺。郭二莊礦洗煤廠實(shí)施選煤全流程技術(shù)再造，原煤入洗率提高30%，精煤回收率提高2%，同時(shí)，修訂完善煤質(zhì)管理制度，矸石帶煤損失平均下降了0.24%，商品煤回收率同比提高13%。截至8月中旬，該礦精煤銷售出庫超去年全年2.18萬噸，成為促進(jìn)增收創(chuàng)效的突破點(diǎn)。

(關(guān)鍵字：冀中股份)