近日，山鋼集團、山鋼股份相繼召開半年工作會議，號召廣大干部職工咬定目標不放松，精準發(fā)力抓落實，千方百計提質效，堅決完成各項任務目標，不斷向著“爭上游、走在前”目標邁出堅實步伐。為幫助廣大干部職工深刻領會會議精神，股份公司黨委宣傳部組織撰寫了貫徹落實半年工作會精神形勢任務教育材料，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動企業(yè)在攻堅克難中開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
       全面看形勢強信心——貫徹落實半年工作會精神形勢任務教育材料之一

集團公司、股份公司召開半年工作會議，分析形勢，明確目標，部署工作，動員干部職工咬定目標不放松、精準發(fā)力抓落實、千方百計提質效，為集團公司“爭上游、走在前”走好每一步、做好每件事。集團公司黨委書記、董事長侯軍強調，山鋼要發(fā)展，最終還得靠自己，要堅定必勝信心，精準研判形勢，科學應對變局，保持績效穩(wěn)步提升，為穿越行業(yè)周期蓄力聚能。

要全面、辯證地研判形勢。一方面，要充分認識形勢的嚴峻性、困難的長期性。今年以來，鋼鐵市場形勢不及預期，鋼材表觀消費量沒有實質性改善，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游錯配嚴重，原燃料價格相對高位運行，總體形勢比去年更加嚴峻，行業(yè)虧損面急劇升高，企業(yè)生存危機充分顯現(xiàn)。過去是“快與慢”的分化，現(xiàn)在則面臨“生與死”的考驗。中鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會長何文波在剛結束的中鋼協(xié)六屆六次理事會上表示，鋼鐵行業(yè)發(fā)展正面臨著供給側結構性改革以來前所未有的風險和挑戰(zhàn)。有業(yè)內人士預判，在未來幾年，大概率會有百分之三十、四十甚至五十的鋼鐵企業(yè)將被市場競爭淘汰。可以說，鋼鐵行業(yè)冰河時期、慘烈競爭時代已經(jīng)到來。

如同一個硬幣的兩個面，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。在認清嚴峻形勢的同時，也要深刻把握危機中蘊含的機遇，識別用好利好因素。近期，國家陸續(xù)出臺刺激經(jīng)濟政策，拉動經(jīng)濟發(fā)展，進一步穩(wěn)定市場預期，提振發(fā)展信心。7月24日，中央政治局召開會議分析研究當前經(jīng)濟形勢，指出下半年要加大宏觀政策調控力度，不斷推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉、內生動力持續(xù)增強、社會預期持續(xù)改善、風險隱患持續(xù)化解，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。剛出爐的中國經(jīng)濟半年報顯示，上半年，市場需求逐步恢復，生產(chǎn)供給持續(xù)增加，經(jīng)濟運行整體回升向好，我國經(jīng)濟展現(xiàn)強大的發(fā)展韌性和潛力，長期向好的基本面沒有改變，這也為鋼鐵行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展增添了動能。

越是困難時刻，越要保持定力，增強信心。信心是極為珍貴的資源。攻堅決勝，是物質的角力，更是信心和意志的博弈。面對下半年嚴峻的市場形勢，我們必須堅定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，理性應對變局，堅定不移在攻堅克難中沖刺更高目標，堅定不移在嚴峻的行業(yè)大環(huán)境中逆勢奮起，堅定不移在大浪淘沙的競爭格局重塑中打造更多比較優(yōu)勢，堅決向集團公司下達的目標沖刺。

要正心態(tài)強信心。去年下半年開始，我國鋼鐵行業(yè)進入下行周期、減量化發(fā)展階段，階段性虧損、長期低盈利成為新常態(tài)，可以說“短期嚴峻復雜、長期不容樂觀”，僅靠“咬咬牙”“熬一熬”挺過去是不現(xiàn)實的。我們既要堅決克服對鋼鐵行業(yè)的低迷狀態(tài)“看不到底”的迷茫與懈怠，也要堅決拋棄寄希望于市場快速好轉的幻想，切實擺正心態(tài)，從思想上做好打硬仗、打持久戰(zhàn)、打淘汰戰(zhàn)的準備。

要練內功強信心。信心不是憑空而來，它源自于實力，源自于努力，源自于駕馭復雜局面的底氣。市場不同情弱者，不相信眼淚，企業(yè)要發(fā)展，最終還得靠自己。在上半年生存保衛(wèi)戰(zhàn)中，股份公司上下同心，團結奮斗，練內功、挖內潛、攻市場、抓訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、提績效，生產(chǎn)運營保持了逐月向好的運行態(tài)勢。特別是二季度，廣大干部職工堅持高標引領，敢于創(chuàng)新突破，全面做到極致，全力以赴“決戰(zhàn)二季度、沖刺雙過半”，公司和兩基地都實現(xiàn)了盈利，成功經(jīng)受住市場劇烈波動考驗，打贏逆風球能力增強，發(fā)展韌性大幅提升，比較優(yōu)勢重新確立。實踐充分證明，只要信心如磐、信念如鐵、精神上挺立起來，任何艱難困苦都摧不垮、壓不倒我們。

要明路徑強信心。上半年，我們深入落實集團公司各項決策部署，堅決錨定“爭上游、走在前”目標定位，堅持“定標倒逼、模型控制、細化糾偏、激長克短”工作方法，構建“四個轉變、四個突破、八個極致”工作格局，在市場持續(xù)下行期走出困境的探索實踐中，初步找到了“以思想信心堅定為前提、工作格局定力牽主線、緊盯一流對標抓改善、生產(chǎn)穩(wěn)定高效打基礎、成本極致挖潛保底線、購銷差價提升當主力、激勵約束機制硬碰硬、作風紀律過硬作保障”為主要內容的發(fā)展路徑，為做好下半年及今后時期工作提供了底氣。我們要堅定發(fā)展自信，堅持“自己的耙子上柴火”，堅持符合實際的發(fā)展路徑，努力跑出發(fā)展加速度、跑贏行業(yè)大盤。

風雨多經(jīng)志彌堅，關山初度路猶長。我們不能改變市場，但可以改變自己。無論環(huán)境多么艱難、挑戰(zhàn)多么嚴峻，只要廣大干部職工堅定信心，敢打敢拼，迎難而上，凝聚起共克時艱的強大合力，就一定能戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn)，在攻堅克難中書寫出高質量發(fā)展的嶄新篇章。