今年上半年，攀鋼新建產(chǎn)線項(xiàng)目創(chuàng)效完成進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3.1億元，為全年堅(jiān)定不移打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有力支撐。

2023年是攀鋼推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，其中，抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)及達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)，是今年“五項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)”之一，其創(chuàng)效目標(biāo)在7億元以上。為此，攀鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、運(yùn)營改善部、財(cái)務(wù)部等部門及相關(guān)子分公司（單位），從項(xiàng)目源頭規(guī)劃建設(shè)、中端統(tǒng)籌協(xié)同、后端工藝改善等方面，著力抓好新建產(chǎn)線項(xiàng)目創(chuàng)效。

01、從項(xiàng)目源頭規(guī)劃抓好創(chuàng)效

項(xiàng)目決策期，攀鋼嚴(yán)格按照鞍鋼集團(tuán)要求，做好項(xiàng)目可行性研究，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域、總投資、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性等進(jìn)行全方位評(píng)估和論證。項(xiàng)目建設(shè)期，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、少投入、快產(chǎn)出、高效益”原則，緊盯規(guī)劃目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目快建成、早見效。同時(shí)，把成本控制貫穿到前端項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造條件。

02、從中端統(tǒng)籌協(xié)同抓好創(chuàng)效

2022年以來，攀鋼新建成投產(chǎn)的產(chǎn)線類項(xiàng)目共30項(xiàng)，其中，有直接利潤貢獻(xiàn)的效益型項(xiàng)目達(dá)25項(xiàng)、降本項(xiàng)目5項(xiàng)。抓好新建產(chǎn)線類項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，是實(shí)現(xiàn)年度7億元以上創(chuàng)效目標(biāo)的關(guān)鍵。為此，攀鋼分管領(lǐng)導(dǎo)每月主持新建產(chǎn)線類項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效專題會(huì)，檢查、總結(jié)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效推進(jìn)情況。運(yùn)營改善部、財(cái)務(wù)部等部門強(qiáng)化項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效過程協(xié)調(diào)、跟蹤、檢查、審核、認(rèn)定工作，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決達(dá)產(chǎn)達(dá)效過程中出現(xiàn)問題和矛盾，推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。

03、從后端工藝改善提升抓好創(chuàng)效

攀鋼相關(guān)單位嚴(yán)格遵循“3個(gè)月達(dá)產(chǎn)，6個(gè)月達(dá)效”要求，提前謀劃、科學(xué)組織，分類制定新建產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)方案，通過全員培訓(xùn)、優(yōu)化工藝參數(shù)、突破核心技術(shù)等舉措，推動(dòng)新建產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效。比如：礦業(yè)公司通過加強(qiáng)原料組織保障、持續(xù)提高崗位操作水平、優(yōu)化工藝操作參數(shù)等，超細(xì)粒級(jí)鈦鐵礦回收項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)，并提前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)效。

一系列舉措，加速推動(dòng)了攀鋼投資項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。高端鈦及鈦合金用海綿鈦擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度受控。上半年，攀鋼釩能動(dòng)分公司100MW余熱余能利用發(fā)電工程項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效4600余萬元；成都板材高端家電用復(fù)合板帶生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目增效超月均目標(biāo)100余萬元；礦業(yè)公司超細(xì)粒級(jí)鈦鐵礦高效回收示范線項(xiàng)目增效超月均目標(biāo)200余萬元；攀長(zhǎng)特特殊鋼材料合金工藝優(yōu)化提升改造項(xiàng)目增效超月均目標(biāo)150余萬元；股份公司鈦冶煉廠鈦渣電爐技術(shù)升級(jí)改造與煤氣回收利用項(xiàng)目增效超月均目標(biāo)110萬元。

“雖然新建項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效基本完成了進(jìn)度目標(biāo)，但我們也清醒地看到，目前30條新建產(chǎn)線發(fā)展參差不齊。有些項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)即達(dá)效，有些項(xiàng)目按進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，有些項(xiàng)目進(jìn)度不同程度滯后。”運(yùn)營改善部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，面對(duì)當(dāng)前外部市場(chǎng)和內(nèi)部工藝的雙重影響，部分項(xiàng)目距離達(dá)產(chǎn)達(dá)效仍存在較大差距。下一步，集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)供運(yùn)銷銜接，督導(dǎo)相關(guān)子分公司（單位）結(jié)合產(chǎn)線和市場(chǎng)實(shí)際，量體裁衣制定攻關(guān)方案，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目單月達(dá)產(chǎn)能力驗(yàn)收，為全面實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效夯實(shí)基礎(chǔ)。