實干爭早春,奮進(jìn)正當(dāng)時,一季度,公司全方位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”、駐點包抓“百日行動”要求,壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,安全風(fēng)險受控。堅持一盤棋思想,細(xì)化分解“開門紅”任務(wù)目標(biāo),全方位制定攻堅舉措,不折不扣抓落實,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),營業(yè)收入同比增長3.1%、工業(yè)總產(chǎn)值同比增長7%、利潤同比增長56.3%。
堅持穩(wěn)中求進(jìn)跑出生產(chǎn)“加速度”
以穩(wěn)增長為目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)合力攻關(guān)。持續(xù)穩(wěn)定電解槽運行狀態(tài),電解槽開啟率達(dá)到99.3%,實現(xiàn)增產(chǎn)9000噸,開啟率、產(chǎn)量刷新歷史最好記錄。嘉宇新材料公司全力克服春節(jié)假期影響,提前規(guī)劃大客戶需求,保障足夠生產(chǎn)訂單,鑄軋產(chǎn)線保持在53條線以上運行,4條冷軋產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),鋁卷產(chǎn)量同比增長6000噸,創(chuàng)建廠以來季度新高;嘉信新材料公司合理調(diào)配人員,有序組織生產(chǎn),鋁棒產(chǎn)量完成計劃的103%。
堅持開拓市場貫通銷售“快速路”
設(shè)定產(chǎn)品銷量硬指標(biāo),倒逼銷售人員開拓市場銷路。主動對接下游鋁液客戶,采取階段性激勵措施,著力提升鋁液銷量,鋁液就地轉(zhuǎn)化率同比增加5.9%,創(chuàng)歷史最佳水平;加大研判市場走勢,靈活運用現(xiàn)貨、期貨兩個市場,加快鋁產(chǎn)品的銷售,一季度電解鋁產(chǎn)銷率達(dá)到100%;通過布局資源分配,靈活把控銷售節(jié)奏,主動開拓市場加大鋁材銷售,鋁卷銷量同比增加0.95萬噸,鋁棒產(chǎn)銷率完成100%。
堅持提質(zhì)增效提升發(fā)展“含金量”
以鋁加工提質(zhì)增效為重點,推動公司協(xié)調(diào)發(fā)展。嘉宇新材料公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),按照效益最大化配置資源,著力提升鋁箔坯料、電鍍料、燈飾料等高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量,薄規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)量占比達(dá)到27%,一季度創(chuàng)效960萬元以上;嘉信新材料公司主動開展經(jīng)營管理提升攻關(guān),從產(chǎn)量、指標(biāo)、質(zhì)量、銷售等方面列清單、抓落實,全面打通鋁棒生產(chǎn)銷售限制性環(huán)節(jié),不斷降低加工成本,實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)并持續(xù)盈利。
堅持效益為先聚焦降本“硬措施”
積極應(yīng)對氧化鋁價格變化,科學(xué)調(diào)整采購策略。氧化鋁降低采購成本600余萬元,同時利用長單鎖量、臨單補(bǔ)量,加大與供應(yīng)商談判降價力度,不斷降低氧化鋁采購成本;科學(xué)研判市場行情,避開氟化鋁價格高位,采取減采策略,減少采購支出340萬元;合理把控陽極炭塊采購節(jié)奏,實施以質(zhì)定量策略,促使供應(yīng)商降價10元/噸以上,陽極炭塊一級品率提升6.6個百分點,節(jié)約采購成本400余萬元。
堅持統(tǒng)籌謀劃搶抓發(fā)展“新動能”
合理配置中長期購電和現(xiàn)貨購電比例。靈活利用交易規(guī)則,分析現(xiàn)貨交易政策,研判電力市場供需變化,合理匹配月周交易電量,交易電價較年計劃下降0.0837元/kWh;建立日分析、日總結(jié)工作機(jī)制,緊盯風(fēng)力和太陽能資源,積極研究全省供需、外送平衡關(guān)系,探索現(xiàn)貨市場價格走勢,全方位開展“D+3”電力市場交易,整體拉低交易電價0.0640元/kWh。
堅持極限降本塑造競爭“新優(yōu)勢”
牢固樹立過緊日子理念。持續(xù)推進(jìn)極限降本,優(yōu)化算賬經(jīng)營模式,層層傳導(dǎo)壓力,積極開展清倉利庫、修舊利廢活動,實現(xiàn)備件材料費用壓降1000余萬元;嚴(yán)控各項費用支出,實現(xiàn)非生產(chǎn)性費用較計劃壓降10%以上;統(tǒng)籌策劃原料結(jié)構(gòu),降低原料價格上漲造成的成本沖擊,同時提高電力新能源占比,實現(xiàn)電解鋁完全成本同比降低429元/噸。
下一步,公司將對照兩級職代會任務(wù)清單及二季度經(jīng)營策劃目標(biāo),動員全體干部職工以更大勁頭、更大力度、更大成效推進(jìn)工作,確保各項經(jīng)營舉措有效落地,努力完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。
(關(guān)鍵字:東興鋁業(yè))