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10月16日，三友集團召開2012年前三季度經(jīng)濟運行工作擴大會議，集團班子成員及三總師，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、設(shè)備、經(jīng)營等負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議分析了當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下集團存在的問題，明確了下一步工作思路：“兩保一抓”，即保安全、保質(zhì)量、抓投入。確立了下步工作目標(biāo)：提高“三率”，即提高投資回報率、提高市場占有率、提高勞動生產(chǎn)率。三友集團董事長、黨委書記么志義同志出席會議并講話。
么志義指出，外部形勢不可控，關(guān)鍵要認(rèn)知形勢、認(rèn)識集團、認(rèn)清自我，抓好“穩(wěn)健、變革、求新”六個字。三友集團沒有資源，只有靠自己，要做到自信、自立、自強。自信：集團產(chǎn)業(yè)沒有問題，純堿、化纖、氯堿、有機硅都沒有替代品。自立：三友集團有苦干、實干的干部職工，有多次危機的歷練，有多次戰(zhàn)勝危機的經(jīng)驗。自強：與同行業(yè)相比，三友集團效益大幅領(lǐng)先，有規(guī)模、技術(shù)、管理、人才、設(shè)備優(yōu)勢。實踐證明：資源優(yōu)勢不是決定生死的關(guān)鍵因素，技術(shù)、管理、人才、設(shè)備才是競爭力的核心。
么志義要求，當(dāng)前形勢不是“寒流”，而是“寒冬”，要做好長期應(yīng)對困難的準(zhǔn)備。各單位要準(zhǔn)備最壞的，實現(xiàn)最好的，挖掘最大的潛力，找出最充分的措施。各項工作，標(biāo)準(zhǔn)要高，不能得過且過；措施要硬，不能留有余地；見效要快，不能出爾反爾；工作要實，不能嘩眾取寵。各單位要一手抓“勇”、一手抓“謀”，“勇”：抓緊制定明年增效措施，消耗指標(biāo)不能比今年高；短平快項目不能比今年少；管理創(chuàng)效不能比今年低；“謀”：各公司高管趕快走出去，了解市場、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、謀劃措施。
么志義強調(diào)，應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，要突出抓好幾個方面：
一是堅守底線。底線就是外部環(huán)境最差時集團能夠活著的水平。要狠抓經(jīng)營、項目、融資三條底線，經(jīng)營底線，確保各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，效益不下滑；項目底線，確保資產(chǎn)周轉(zhuǎn)正常，投資不斷檔；融資底線，確保充足存量現(xiàn)金，資金不斷鏈。
二是全面降本。成長比指標(biāo)更重要。當(dāng)前集團不追求利潤多少，而是追求管理提升多少，成本降低多少，生存空間拓展多少。明確降本重點：股份公司以濃海水為統(tǒng)領(lǐng)，抓技改；化纖公司抓提產(chǎn)、吃粗糧、建基地；氯堿公司抓項目投用，抓氯平衡；硅業(yè)公司抓基礎(chǔ)管理，抓副產(chǎn)物利用；熱電公司抓煤質(zhì)適配性，抓鍋爐經(jīng)濟運行。其他公司也要結(jié)合實際，抓好降成本工作。
三是強化科技。抓技改保生存，不依靠技改成本無法降低，現(xiàn)在過不去；抓研發(fā)保未來，不依靠研發(fā)差別化無法實現(xiàn)，未來過不好。抓工藝革新，加強原料替代利用、資源循環(huán)利用、公用工程優(yōu)化利用。抓設(shè)備更新，以技改提產(chǎn)量、促質(zhì)量、降消耗。抓產(chǎn)品創(chuàng)新，粘膠短纖維差別化率達到100%；PVC加快試驗線建設(shè)，提高有機硅下游產(chǎn)品自用比例，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四是加快調(diào)整。樹立“以市場為中心，以用戶需求為驅(qū)動”的思想，做到“三變”，一要變臉，即更新產(chǎn)品，建立產(chǎn)、銷、研協(xié)同運行機制，實現(xiàn)新產(chǎn)品市場開拓突破。二要變身，即更新市場，加快海外市場開發(fā)，特別是發(fā)展中國家市場開發(fā)力度。三要變形，即更新組織，以最少協(xié)調(diào)、最低協(xié)調(diào)和最終協(xié)調(diào)的原則，進行組織變革，推進大股份制管理。
五是凝聚全員。深入開展全員形勢任務(wù)教育，教育職工做好長期過“苦日子”的準(zhǔn)備。企業(yè)困難，不能減員裁員保企業(yè)，而要發(fā)動職工保企業(yè)。全面開展網(wǎng)絡(luò)練兵、技術(shù)比武、合理化建議等活動，推進多層次崗位競聘，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。干部任用打破平衡，以政治標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部，特別要大膽啟用年輕干部，打造三友干部的年輕局面。
