近日，中鋁山東鋁業(yè)第二氧化鋁廠東線因礦石成分不穩(wěn)定，給礦漿配料帶來了考驗，該廠生產(chǎn)技術科、營銷中心和生產(chǎn)六區(qū)全體干部員工，以“三個做什么”為方向，憑著不等不靠求主動的信念，協(xié)力彈奏出穩(wěn)產(chǎn)進行曲。

由于礦石供應形勢變化，不同礦石成分差異很大，給生產(chǎn)組織帶來較大困難。該廠立即采取措施，多頭聯(lián)動，共同制定礦石存放及使用的可行性方案。營銷中心根據(jù)礦石種類，合理分配堆放區(qū)域，并依據(jù)礦石的品質(zhì)成份以及六區(qū)配礦需求，計算出最佳的摻配比，進行均勻喂料，在礦場下料口還安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，為穩(wěn)定生產(chǎn)流程奠定基礎。生產(chǎn)技術科制定方案，綜合使用三種品位不同的礦石，規(guī)定新礦漿摻配使用品位較好和較差的礦石，而老礦漿磨專門磨制品位較差礦石，并將兩礦漿磨磨制礦漿在礦漿槽進行均勻混合，從生產(chǎn)組織方面確保最大程度的物料摻配穩(wěn)定。

作為礦石使用單位，生產(chǎn)六區(qū)操作人員也由以前的每兩小時來回巡檢下料口，改為一小時一次，隨時掌握喂料及下料的數(shù)據(jù)，并在廠房內(nèi)自設洗樣臺，根據(jù)情況隨時取樣洗樣，得以快速判斷出礦漿細度變化。他們還借助自我編制的葉液固比查對表曳，做到隨時、快速調(diào)整礦石和調(diào)配液摻配，保證礦漿細度、溶出鋁氧等指標的穩(wěn)定。

同時，各科室和車間還組織管理、技術人員跟班作業(yè)，跟蹤、監(jiān)督各方案的準確實施，為生產(chǎn)中遇到的各種困難提供及時到位的服務。截至目前，在礦石成分波動大、成分差的情況下，磨制礦漿各項指標均保持穩(wěn)定，為該廠實現(xiàn)生產(chǎn)組織穩(wěn)健高效，發(fā)揮出不可替代的“龍頭”作用。

面對嚴峻形勢，二鋁員工主動出擊，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、同舟共濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，用智慧和汗水耕耘收獲，用實際行動確保完成年度目標任務。
 

(關鍵字：山東鋁業(yè) 氧化鋁)