“關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組，國企改革是很重要的方面，但是進(jìn)展是非常緩慢的，我鼓勵政府部門能夠繼續(xù)進(jìn)行國企改革。”美國鋁業(yè)公司董事長Klaus Kleinfeld 9月9日在2015夏季達(dá)沃斯論壇《財經(jīng)》分論壇——中國產(chǎn)業(yè)合作新愿景上表示。

以下是Klaus Kleinfeld發(fā)言實錄：

美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld：我們保障其中更多的能不能實現(xiàn)，這種成功，前面提到過的把這樣一些建立文化并不太容易我們要來建這樣一個集群，這樣一種文化，我的認(rèn)為最大缺少的環(huán)節(jié)就剛才沈主任說的，就是融資方面，融資這部分就是讓人們能夠獲得這樣一些資本，在早期獲得一個競爭優(yōu)勢，我也知道，有很多省都在努力來鼓勵人們能夠有一些像孵化器，能夠自己創(chuàng)業(yè)，這都是我說的創(chuàng)新，創(chuàng)新能夠有很多。最后一點，我也認(rèn)為這樣一些公司的做法，我們感到非常自豪，我們是成為一個領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于這樣一些安全、環(huán)保等等，我們的理念來保證我們的環(huán)境中不再傷害任何人，把環(huán)境變成更好的環(huán)境，我們知道中國還沒有達(dá)到這一點，這就是一方面，我們可以能夠相互學(xué)習(xí)，能夠把我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟生態(tài)的發(fā)展結(jié)合在一起，這些做法。

第二點，關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組，應(yīng)該來相互的合作，你可以能夠把這些老地方騰出來為新的做好一些發(fā)展，這都是我們繼續(xù)下去的，很遺憾這方面，在我們鋁制品的行業(yè)，還有很多工作要去做，還需要進(jìn)一步來發(fā)展。在外部來說，我們現(xiàn)在怎么在這樣一些企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮一些作用，我們是非常開放的，能夠來幫助中國的企業(yè)走向世界，很多可以在中國生產(chǎn)這是應(yīng)該的，但是要知道擺脫老的生產(chǎn)模式的空間，有的時候是來改革國有企業(yè)，我們已經(jīng)講了很長時間了，這是正確的途徑，但是進(jìn)展是非常緩慢的，國企的改革，我鼓勵政府部門能夠繼續(xù)下去。

我們關(guān)于這種培訓(xùn)的管理，我們也看到，中國的一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他們不太滿意在中國以外來進(jìn)行他們業(yè)務(wù)的開展，這里邊并不是不能講英文，因為你可以帶自己的翻譯去任何地方，更多的能夠來怎么面對外部世界。你們跟外部的公司怎么進(jìn)行合作，這都可以能夠來學(xué)習(xí)，進(jìn)一步來學(xué)習(xí)。我想中國的在上海的一些學(xué)校，他們可能就需要更長的時間鼓勵你們來加速這樣的一些進(jìn)程，這是一個障礙，里面有很多的機(jī)遇，對一些跨國企業(yè)，我們非常開放的，但會有一些障礙影響它的發(fā)展。我上個星期看到他們的情況，這可能會加速。

主持人王波明：為什么要問這個問題呢?你是說國有企業(yè)的改革比較緩慢，你為什么有這樣一種印象呢?

Klaus Kleinfeld：我們國企改革這么緩慢，我們講到了，這種討論進(jìn)行了兩年，把這種SOE進(jìn)行整合，速度更快一些，我完全相信這一點，但是來看一下，如果中國有這個速度的話，在過去40年當(dāng)中，那種速度花那么長的時間能夠來完成我們就不會坐在像這樣一些設(shè)施里面了，我們可能不到9個月能建起來的，這就是我所說的這樣的一種速度，對中國速度的印象。

(關(guān)鍵字：美國鋁業(yè) 國企改革)