白銀時代，數(shù)據(jù)為王，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)受著多重歷練和顛覆，而大數(shù)據(jù)正開辟出一片又一片藍海，引發(fā)房企爭相割據(jù)。聚焦行業(yè)大數(shù)據(jù)，探索地產(chǎn)新生態(tài)，1月8日下午，克而瑞研究中心舉辦了第十六屆地產(chǎn)金融形勢發(fā)布會，總結(jié)當前的房地產(chǎn)市場，并從典型企業(yè)、資本市場及業(yè)內(nèi)專家等多角度出發(fā)，深入探討大數(shù)據(jù)時代的中國房地產(chǎn)。

房地產(chǎn)開發(fā)增速將低位徘徊，大數(shù)據(jù)提升行業(yè)效率

2015年房地產(chǎn)市場度過了極其跌宕起伏的一年，前三季度有驚無險，最終在四季度實現(xiàn)爆發(fā)，并在成交總量上創(chuàng)下了歷史峰值。而企業(yè)的表現(xiàn)同樣不俗。就在12月31日克而瑞研究中心剛剛發(fā)布的《2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜TOP100》顯示，在過去一年，TOP100房企金額和面積門檻雙雙大幅提升。

“2015年主流房企有了比較大的進步，萬科都到了2600億。”易居(中國)執(zhí)行總裁、克而瑞信息集團董事長丁祖昱表示，市場這么樂觀的原因應該是政策，政策推動了2015年的房地產(chǎn)市場，我認為政策也會推動接下來2016年、2017年甚至2018年的中國房地產(chǎn)市場。”

2015年，中央及地方各級政府在供應端實施“有供有限”，從源頭控制商品房供應;同時從需求端入手，降首付、降利率、減稅費、予補貼、放寬公積金貸款政策，取消限外等多手段并施，千方百計去庫存。對于這些政策在未來將產(chǎn)生的效果，丁祖昱評論說：“這些政策出臺的原因，還是經(jīng)濟數(shù)據(jù)不好，開發(fā)投資增速下滑到1.3了，但我覺得還會繼續(xù)下降，并且會長期在低位徘徊。”

對于行業(yè)整體上的過剩，業(yè)界已基本形成共識，并且正在多方尋找突破點。深圳卓越集團總裁王衛(wèi)鋒說：“商用物業(yè)總量在很多個城市是過剩的，因此運營比什么都重要。我們還發(fā)現(xiàn)在一些總量比較小的市場，贏家通吃效應在發(fā)揮作用，一個有分量的綜合體就有可能把這個城市一半以上的份額拿下了。”

“大數(shù)據(jù)在其中產(chǎn)生了重要的效用。”易居(中國)控股有限公司副總裁宗磊解釋道，“信息越對稱，掌握的信息量越大，你看得越清楚，在做決策的時候、在把握時機的時候越有利。這也是大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的效益。”

大數(shù)據(jù)在中國:“小荷才露尖尖角”

深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的Talking Data創(chuàng)始人崔曉波表示：“現(xiàn)在毫無疑問已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。不管是衣、食、住、行、玩、旅，所有都直接跟移動APP相關(guān)。我們叫做‘指尖上的人群’，已經(jīng)被各種各樣移動互聯(lián)所包圍。其中房產(chǎn)APP滲透率為3%，增長達到54%，這是非�？膳碌�，未來可能是支柱型的應用。”

正因為意識到大數(shù)據(jù)的潛力，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始往這一方向轉(zhuǎn)型。然而，對比美國較為成熟的房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)之后，東方證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師竺勁說：“中國的房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)發(fā)展還處于非常早期的階段，也就是整個行業(yè)的商業(yè)模型還在探索之中。”竺勁還進一步分析表示，其主要原因在于四個方面，一是缺乏真實成交的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，二是房產(chǎn)市場不夠成熟(一手房市場仍是主流)，三是金融深化程度不夠，場景仍不夠豐富，四是缺少成熟投資者。

“近年大家感覺到大數(shù)據(jù)撲面而來，在我們工作生活中越來越離不開了，但是又很模糊，未來想象的空間非常大，路還蠻長的。”宗磊說。

大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)行業(yè)的應用何時爆發(fā)?

盡管如此，大數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)相關(guān)的各種應用已經(jīng)悄然改變著整個行業(yè)的運行模式。“發(fā)生變化最多的是價格，營銷、拿地、定位、眾籌等方面也會改變。”丁祖昱表示，“現(xiàn)在出來的都是偽眾籌，真正的眾籌一個都沒有，就是因為沒有大數(shù)據(jù)方面的支持。”

具體到商業(yè)應用方面，用大數(shù)據(jù)對客戶進行畫像有著重要的意義。崔曉波舉例說：“比如北漂人群，我們通過人群消費畫像，發(fā)現(xiàn)他們注重性價比，不愿意花冤枉錢，時間充裕，相對傳統(tǒng)。據(jù)此設(shè)計了一些產(chǎn)品，推薦了一些營銷的點，并且做了他們對品牌的偏好分析，然后給商業(yè)地產(chǎn)引入這些品牌店作為一個依據(jù)。”

而作為在房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)展較早的開發(fā)商，卓越集團對未來的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已有明確的規(guī)劃，王衛(wèi)鋒稱，“我們考慮規(guī)劃一個大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，希望能幫助解決行業(yè)的發(fā)展預測問題、能夠降成本提效率、從拿地、定位、設(shè)計、營銷，包括到運營階段，做到精細化運作，以提高經(jīng)營業(yè)績。”

“數(shù)據(jù)這件事能改變傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，能改變商業(yè)流程。”崔曉波說，“但是人最難被改變的是他的傳統(tǒng)思維。真的想要用好大數(shù)據(jù)，第一點是得有一個組織結(jié)構(gòu)上的保證，第二點還是人才。”

(關(guān)鍵字：房地產(chǎn))