今年來，水口山有色金屬集團(tuán)有限公司八廠嚴(yán)格落實(shí)中國五礦集團(tuán)公司“降低一切成本，挖掘所有潛力”的生產(chǎn)方針，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，降本增效顯成效，1~6月累計(jì)節(jié)約創(chuàng)效330萬元。

該廠首先算精“成本賬”，層層落實(shí)降本增效指標(biāo)。在年初內(nèi)部承包考核中將降成本指標(biāo)直接下達(dá)到各主要生產(chǎn)車間，由車間再分解到班組、個人，并嚴(yán)格考核落實(shí)，做到“人人心中有指標(biāo)，個個肩上有壓力”。1至6月，全廠累計(jì)節(jié)約輔助材料消耗116.91萬元。

同時，下好“降本棋”，以項(xiàng)目攻關(guān)來降低消耗節(jié)約成本。該廠眼睛向內(nèi)，緊盯技術(shù)指標(biāo)，對標(biāo)挖潛增效，年初確定的三大降本增效項(xiàng)目均取得滿意效果。截至6月份，使用焦丁搭配粒煤的供熱方式取代以往單一使用粒煤的供熱方式項(xiàng)目，每噸節(jié)約成本154.44元，累計(jì)節(jié)約燃煤成本21.68萬元;利用玻璃鉛替代河砂項(xiàng)目，在減少輔材消耗的情況下，進(jìn)一步回收玻璃鉛中的有價金屬，累計(jì)處理玻璃鉛干量5751.42噸，創(chuàng)效115萬元;通過氣氧工藝創(chuàng)新，氣氧利用率達(dá)100%，液氧累計(jì)單耗成本85.91萬元，比預(yù)算節(jié)約近80萬元。

(關(guān)鍵字：水口山 玻璃鉛)