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“酒香”遭遇“酒少”海寶電池走到十字路口
電動(dòng)車在中國(guó)正發(fā)展得如魚得水，成為滿足廣大民生出行需求的一大景觀。其配套使用的鉛酸電池競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。按照一般老百姓的思路，便宜的、實(shí)惠的必然好賣，但實(shí)際情況則不完全如此。
“盡管海寶價(jià)格比市場(chǎng)上幾乎所有品牌的電池價(jià)格都高，但很多消費(fèi)者指明就要海寶，我最愁的就是供不應(yīng)求。”海寶電池濟(jì)寧的經(jīng)銷商秦總反映，“因?yàn)樗馁|(zhì)量確實(shí)比其它電池都好，使用的時(shí)間又長(zhǎng)，從使用成本來看，反而比其它電池的使用成本低”。
既然電池好賣，那海寶多年來的發(fā)展自然應(yīng)該是順風(fēng)順?biāo)�。可�?shí)際上盡管響亮的品牌、良好的口碑為海寶帶來了忠實(shí)的經(jīng)銷商和消費(fèi)者，甚至是在行業(yè)內(nèi)幾乎首屈一指的價(jià)格也沒有阻擋追隨者的腳步。但在市場(chǎng)需求的急速膨脹下，產(chǎn)能的不足成為海寶發(fā)展的一大瓶頸。
“這可能與海寶傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，海寶從一開始就提出質(zhì)量高于產(chǎn)量，不求量大，但求質(zhì)好。因此口碑是越來越響了，但隨著市場(chǎng)需求的急速擴(kuò)大，產(chǎn)量卻顯得相形見絀”。一位海寶電池的高管透露。
在行業(yè)洗牌與混戰(zhàn)的關(guān)口，一方面，良莠不齊的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)；另一方面消費(fèi)者心中的“香餑餑”卻遲遲到不了消費(fèi)者手中，“酒香”遭遇“酒少”，海寶走到了十字路口。
“元老級(jí)”無鎘電池二十年后再掀行業(yè)風(fēng)云
創(chuàng)立于1993年的海寶特種電源是中國(guó)最早的電動(dòng)車動(dòng)力電池研發(fā)企業(yè)，海寶牌電池更是當(dāng)時(shí)電動(dòng)自行車初興時(shí)的第一塊電動(dòng)車電池�？梢哉f，海寶在電動(dòng)車的電池技術(shù)開拓方面做出了不可磨滅并具有引領(lǐng)示范性的功績(jī)。在海寶電池問世幾年之后，今天消費(fèi)者和代理商所熟知的其它品牌的電動(dòng)車電池才相繼進(jìn)入市場(chǎng)。
行業(yè)的急速擴(kuò)張必然需要通過技術(shù)改造和升級(jí)來規(guī)范行業(yè)發(fā)展。為了降低鉛酸蓄電池在生產(chǎn)過程中的污染，同時(shí)提高鉛酸蓄電池回收再利用的性能，自2013年后國(guó)家將淘汰含鎘電池，鉛酸電池企業(yè)將強(qiáng)制實(shí)施內(nèi)化成工藝。整個(gè)產(chǎn)業(yè)由此進(jìn)入到“攻克無鎘化“的新課題時(shí)期。
而海寶從創(chuàng)立之初，在早期設(shè)計(jì)時(shí)就棄用了比較成熟的、通用的、但同時(shí)生產(chǎn)過程中不可避免會(huì)造成嚴(yán)重環(huán)境污染的鉛銻鎘合金電池技術(shù)，而著重致力于研發(fā)代表國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)的鉛鈣多元合金技術(shù)及電池內(nèi)化成技術(shù)。“我不敢說2013年后國(guó)家的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是海寶電池的標(biāo)準(zhǔn)，但是海寶電池一直采用的就是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這種二十年的前瞻性預(yù)判在這個(gè)行業(yè)確實(shí)難得一見”，中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)曹國(guó)慶談到。
這種技術(shù)上的超前發(fā)展也為海寶電池帶來了“麻煩”，業(yè)內(nèi)流傳出“海寶沒有售后服務(wù)”的傳聞。海寶售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人就此指出：“品質(zhì)和服務(wù)是口碑的兩個(gè)砝碼，缺一不可。沒有好的售后服務(wù)，我們也不可能在市場(chǎng)上有如此好的口碑。因?yàn)楹氹姵氐钠焚|(zhì)好，很長(zhǎng)時(shí)間都不會(huì)出問題，所以我們要處理的售后問題少。長(zhǎng)此以往，就以訛傳訛，認(rèn)為我們沒有售后了。”
還有一些“麻煩”來自眾多登門的“合作伙伴”。在2012年鉛酸電池行業(yè)兼并、重組的浪潮中，海寶電池的技術(shù)和口碑成為眾多一線品牌爭(zhēng)相合作的焦點(diǎn)。
撥開迷霧海寶電池鳳凰涅槃
2012年，海寶電池做出重大的戰(zhàn)略調(diào)整和規(guī)劃。在保證原有品質(zhì)與工藝性能的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)基地全面搬遷。原有技術(shù)骨干、熟練工人被全部轉(zhuǎn)移到江蘇如東生產(chǎn)基地，從而解決了海寶多年來在體制、地方環(huán)保要求、土地規(guī)模等方面的諸多限制。而研發(fā)和銷售繼續(xù)保留上�；貏t又為海寶提供了接軌一線城市、融匯最新技術(shù)的平臺(tái)。重新規(guī)劃后的海寶投資10億元人民幣，首期投資3個(gè)億，擴(kuò)建200畝地廠房、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，以“致力于打造全球動(dòng)力電池第一品牌”的發(fā)展定位閃亮登場(chǎng)。
海寶電池的“遷都”引發(fā)了整個(gè)鉛酸電池產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，曾經(jīng)的行業(yè)先行者又要加速起航？沉睡中的雄獅是否就此覺醒？海寶一方面保留了原有的生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和合作伙伴群體，繼續(xù)發(fā)揮著技術(shù)和品質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)，另一方面在企業(yè)管理、品牌運(yùn)作、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)展要素上產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這些舉措使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)海寶的下一步發(fā)展有了充分預(yù)判。
“在行業(yè)洗牌之后，海寶應(yīng)該成為與目前的一線品牌相抗衡的黑馬”，一位其它電池企業(yè)的同業(yè)人談到：“它的先天優(yōu)勢(shì)其它品牌一時(shí)很難超越，后發(fā)優(yōu)勢(shì)動(dòng)力強(qiáng)勁，我們拭目以待”。
暗流涌動(dòng)行業(yè)格局更顯微妙
2011年以來持續(xù)的環(huán)保整治，新行業(yè)準(zhǔn)入條件的出臺(tái)使得鉛酸電池行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化的階段。兼并、重組在鉛酸電池行業(yè)中此起彼伏。
在這場(chǎng)兼并重組戰(zhàn)中，許多知名品牌對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)判過于樂觀，盲目追求兼并擴(kuò)張速度和規(guī)模，后續(xù)外包合作的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、終端市場(chǎng)上渠道控制過于強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)銷商“被綁架”參與價(jià)格戰(zhàn)……等等加劇了動(dòng)力電池“航母企業(yè)”的潛在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。鉛酸電池行業(yè)暗流涌動(dòng)，行業(yè)格局更顯微妙。
如果將2012年作為鉛酸電池行業(yè)的洗牌年，洗牌之后剩者能否為王還需要看各個(gè)企業(yè)如何“出牌”。毫無疑問的是，最終的亮劍還是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)海寶電池已經(jīng)拔得頭籌。同時(shí)在資本實(shí)力、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、營(yíng)銷服務(wù)等方面，海寶電池已經(jīng)迎頭趕上。從目前海寶電池的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，他們已不在“洗牌”的隊(duì)伍中，而是從容為下一步的“出牌”劃定格局。
（關(guān)鍵詞：電池 海寶電池 鎘）
