韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵公司CEO權(quán)五�。↘won Oh-joon）近日稱，未來(lái)3年對(duì)浦項(xiàng)來(lái)說(shuō)是艱難的，在全球鋼鐵行業(yè)正處于恢復(fù)之時(shí)，他要帶領(lǐng)浦項(xiàng)從前CEO鄭俊陽(yáng)的投資并購(gòu)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的戰(zhàn)略中轉(zhuǎn)向，更注重投資帶來(lái)利潤(rùn)。

64歲的權(quán)五俊今年計(jì)劃通過(guò)出售非核心資產(chǎn)和推動(dòng)一些子公司上市來(lái)籌集資金，改善盈利和財(cái)務(wù)狀況。他想要在未來(lái)3年使公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率增逾一倍到10%，自從2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，浦項(xiàng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從17.2%下滑到2013年的4.8%。不過(guò)，他稱，全球鋼鐵行業(yè)仍面臨許多挑戰(zhàn)，利潤(rùn)收窄，這有可能妨礙浦項(xiàng)為改善利潤(rùn)所做的努力。

過(guò)去的5年，浦項(xiàng)一直致力于投資擴(kuò)大產(chǎn)能，已花費(fèi)約250億美元在新設(shè)備的投資方面，包括在加拿大、澳大利亞和非洲的投資，印度尼西亞的合資建設(shè)的鋼廠去年已投產(chǎn)。權(quán)五俊稱，“今年我的工作就是要強(qiáng)化這些業(yè)務(wù)，使這些處于投產(chǎn)初期或尚在建設(shè)中的項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)，這需要幾年的時(shí)間。就這個(gè)意義上講，未來(lái)3年對(duì)浦項(xiàng)是艱難的。”他承認(rèn)，浦項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不可能重返危機(jī)前水平。他說(shuō)：“在浦項(xiàng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率超過(guò)20%時(shí)，是受益于中國(guó)需求的大幅增長(zhǎng)，我不敢肯定不久的將來(lái)是否還有同樣的機(jī)遇，如果有可能是印度或印度尼西亞，但不是很明朗。”需求疲弱和產(chǎn)能過(guò)剩短期內(nèi)不可能改變，浦項(xiàng)仍計(jì)劃注重開發(fā)具有高附加值的先進(jìn)鋼生產(chǎn)技術(shù)，與挑戰(zhàn)鋼的鋁和復(fù)合材料相競(jìng)爭(zhēng)。

盡管有計(jì)劃重組和出售一些非鋼業(yè)務(wù)，但浦項(xiàng)還將加強(qiáng)材料和能源等非鋼業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這也是其前任CEO近幾年努力的。Kwon稱，浦項(xiàng)未來(lái)最優(yōu)先投資的是其核心原料領(lǐng)域，特別注重的是鋰電池、鎳鐵和潔凈煤等。鎳是不銹鋼的關(guān)鍵原料，浦項(xiàng)一直致力于開發(fā)使不銹鋼生產(chǎn)成本降低20%的技術(shù)。在不銹鋼生產(chǎn)成本中，50%來(lái)自鎳成本，浦項(xiàng)如能將成本降低20%，那浦項(xiàng)將能控制全球的不銹鋼市場(chǎng)。
 

(關(guān)鍵字：浦項(xiàng) 擴(kuò)張 項(xiàng)目)