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同樣深處大幅萎縮的市場中，一線家電品牌憑借多元業(yè)務(wù)或能將業(yè)績下滑程度降低，而那些業(yè)務(wù)單一的二三線冰箱品牌卻顯得很窘迫，眼下冰箱旺季將結(jié)束，市場新購量和更新?lián)Q代量越來越有限，這個時候，他們集體選擇了突圍洗衣機(jī)市場。
7月16日中韓電器召開2012年度洗衣機(jī)營銷峰會，通過此前收購江蘇常州一家名為新鴻聯(lián)的洗衣機(jī)廠并推出洗衣機(jī)新品，從而以冰洗互補(bǔ)的產(chǎn)品姿態(tài)再發(fā)力下半年家電市場。
在中韓之前，有“冷柜大王”之稱的澳柯瑪自去年下半年開始對洗衣機(jī)業(yè)務(wù)做了重新投入，以數(shù)目不小的一筆資金來打造其洗衣機(jī)檢測中心、體驗中心和技術(shù)中心，彼時，澳柯瑪宣稱在洗衣機(jī)行業(yè)的目標(biāo)是用5年時間躋身行業(yè)前3。
另一家以冰箱產(chǎn)品進(jìn)入家電行業(yè)的企業(yè)上海杜氏集團(tuán)也即將于本月啟動旗下坂田洗衣機(jī)的頭年開盤，在傳統(tǒng)分銷渠道的基礎(chǔ)上將與地方連鎖江蘇淮安五洋電器連鎖戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，助力其洗衣機(jī)業(yè)務(wù)開盤順利。
冰洗不分家是這些品牌做洗衣機(jī)業(yè)務(wù)理所當(dāng)然的理由，而更本質(zhì)的原因在于，當(dāng)家電業(yè)步入微利時代、市場增長開始萎縮的時候，留給冰箱為主的單一業(yè)務(wù)企業(yè)可增長的市場空間越來越有限。
二三線冰箱企業(yè)這個時候選擇擴(kuò)張才是理性的判斷，那么在洗衣機(jī)市場上，這些企業(yè)的空間在哪？從當(dāng)前國內(nèi)洗衣機(jī)市場的品牌格局來看，除了海爾、小天鵝、合肥三洋、松下、西門子等品牌的占比較高外，其他品牌的市場份額相對都較為均衡，澳柯瑪洗衣機(jī)有限公司總經(jīng)理王啟先認(rèn)為，澳柯瑪有一定的機(jī)會進(jìn)入主導(dǎo)品牌陣營。
對中韓來說，將從一些倒下去的企業(yè)手中獲得市場空間，中韓董事、總裁羊健認(rèn)為未來幾年內(nèi)洗衣機(jī)品牌數(shù)量將減少，預(yù)計3年內(nèi)不超20家品牌，這個時候選擇產(chǎn)品與渠道雙向布局的企業(yè)一定有市場機(jī)會。
事實上，單從洗衣機(jī)市場需求來看，雖然今年上半年國內(nèi)市場銷量下滑了13%，但在三四級市場主要還是集中于消費(fèi)的兩端，即高與低，受消費(fèi)力的限制，一些中低端產(chǎn)品仍然有很大增長空間，例如雙杠洗衣機(jī)。如果企業(yè)能夠分析市場明確目標(biāo)群體，迎合消費(fèi)需求，還是會獲得利潤空間。
此外在以更新?lián)Q代為主的一二級市場，高效、節(jié)能、節(jié)水的洗衣機(jī)產(chǎn)品發(fā)展仍較遜色，這也意味著在這個市場洗衣機(jī)還是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)仍有作為的空間。中韓除了通過收購新鴻聯(lián)洗衣機(jī)廠從而面向農(nóng)村市場的同時，也與伊萊克斯進(jìn)行合作，推出高端滾筒洗衣機(jī)欲撬開一二級市場大門。
當(dāng)然，沒有一勞永逸的事情，在集體發(fā)力洗衣機(jī)市場的同時，這些企業(yè)還要面對一些壓力和困難，例如消費(fèi)者對產(chǎn)品和品牌認(rèn)知度較低、渠道力不夠強(qiáng)大、來自成熟品牌的打壓、洗衣機(jī)市場價格空間打壓等。
