優(yōu)化生產(chǎn)組織管理 提高工時(shí)利用率

優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，提高小時(shí)產(chǎn)量。各崗位對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)做到心中有數(shù)，按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，核算是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，分廠管理人員全天候盯守，及時(shí)了解監(jiān)控生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整、快速解決，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

科學(xué)安排檢修任務(wù) 保證設(shè)備完好率

設(shè)備完好是保證生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。鍍鋅分廠科學(xué)安排設(shè)備檢修，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少因設(shè)備故障而產(chǎn)生的非計(jì)劃停機(jī)。設(shè)備點(diǎn)檢巡檢堅(jiān)持“預(yù)防性維護(hù)”，時(shí)刻掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有性能，保持機(jī)組高效運(yùn)行。

推進(jìn)產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽 提高工作效率

積極營(yíng)造比學(xué)趕超的競(jìng)賽氛圍，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的模范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn)，激發(fā)全體職工生產(chǎn)積極性，不斷挖掘潛能，勇于挑戰(zhàn)極限，最大限度提高工作效率。

冷軋薄板公司各機(jī)組比學(xué)趕爭(zhēng)，不甘落后，以競(jìng)進(jìn)拼搶的狀態(tài)不斷挑戰(zhàn)極限，完成超越，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，不斷創(chuàng)造新的紀(jì)錄、沖擊新的高度。