寶鋼全體技術業(yè)務專家的一次集會。在這里，人們可以感受到他們問道大師時孜孜以求的熱切眼神、開展技術研討時的火花飛濺、展示成果時的謙虛謹慎，還有他們回顧技術創(chuàng)新道路時的實事求是、追求先進技術時的責無旁貸。面對大家的殷殷期望，他們立志要在寶鋼技術領先戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用。4月23日，集團公司召開2014年度寶鋼技術業(yè)務專家大會，集團公司董事長、黨委書記徐樂江，集團公司有關部門負責人，寶鋼全體技術業(yè)務專家出席會議。

為促進寶鋼技術業(yè)務專家隊伍的不斷成長與發(fā)展，提升公司技術創(chuàng)新能力與核心競爭力，去年5月，寶鋼技術業(yè)務專家研修會成立。近一年來，研修會在集團公司人力資源部、人才開發(fā)院等單位的支持下，積極發(fā)揮作用，在這個自主學習、無界交流和互動研修的平臺上，通過開展集中研修和自主研修，營造了良好的科研學術氛圍。圍繞技術創(chuàng)新能力、技術領導力、國學智慧、管理拓展等開展的集中研修，對拓展寶鋼專家知識層面與視野，啟發(fā)創(chuàng)新思維，支撐專家隊伍未來發(fā)展等起到積極作用。研修會還把所有專家按照專業(yè)相關性分成“產(chǎn)品開發(fā)及壓力加工”、“鋼鐵冶金及資源利用”、“裝備及自動化”等三個研修小組，分別開展相關領域自主研修活動。截至目前，三個研修小組分別開展了以從鋼鐵到材料、湛江鋼鐵冶金固廢利用、大數(shù)據(jù)時代等為主題的研修，并初步形成研修成果。此外，寶鋼新一輪金蘋果計劃全部由寶鋼技術業(yè)務專家領銜，去年全面實現(xiàn)目標，完成一批新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)任務。一批技術業(yè)務專家的創(chuàng)新成果還分別獲得國家科技進步獎、冶金科技獎、上海市科技獎、寶鋼重大創(chuàng)新成果獎等獎項。

今年，寶鋼技術業(yè)務專家研修會集中研修重點將繼續(xù)圍繞創(chuàng)新及技術領導力開展，通過與國內(nèi)外專家學者的交流與分享，借鑒大型跨國企業(yè)科研機構的創(chuàng)新理念與技術管理經(jīng)驗，在研修中進一步激發(fā)專家思路，發(fā)現(xiàn)寶鋼新機會。自主研修重點以技術領先支撐公司發(fā)展，繼續(xù)圍繞新材料、新領域及創(chuàng)新方法開展前瞻性研修；圍繞“從制造到服務”以及公司重大工程項目開展探索性的研修；跟蹤優(yōu)秀企業(yè)技術創(chuàng)新方法與實踐，促進專家技術領導力與人際影響力的提升。借助寶鋼智慧工作平臺，進一步加強知識分享、交流與碰撞，發(fā)揮專家在多元領域、滬外公司的作用，形成知識的累積與傳承。

在為期一天的會議中，全體技術業(yè)務專家還參加了技術領導力專題培訓。集團公司規(guī)劃發(fā)展部和中央研究院還分別作了寶鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃解析、寶鋼技術創(chuàng)新策略與實踐的專題報告。裝備及自動化研修小組作了研修成果典型案例展示。

徐樂江與專家們進行了互動交流。他根據(jù)前期收集的專家們關心的有關宏觀經(jīng)濟、國企改革、能源環(huán)保、大數(shù)據(jù)時代下的鋼鐵制造、多元產(chǎn)業(yè)、管理創(chuàng)新、員工素質(zhì)、“三個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略、除汽車板以外的其它產(chǎn)品戰(zhàn)略等方面的問題，結合寶鋼實際作了解讀。他說，從鋼鐵行業(yè)今年一季度的經(jīng)營業(yè)績來看，中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)步入嚴冬。鋼鐵業(yè)的經(jīng)營困局短期難以逆轉(zhuǎn)，具有長期性。但是，我們也應該看到，鋼鐵業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，我們能否生存，市場起決定性作用，員工和技術專家們創(chuàng)造性的勞動終究會得到社會肯定。十八屆三中全會后，深化國企改革的步伐加快，寶鋼全面深化改革的主要任務也已明確，寶鋼二次創(chuàng)業(yè)正好趕上深化國企改革的大潮，我們要利用好這個助推器的作用，調(diào)動員工與專家們的積極性，有序推進各項改革措施。當前，節(jié)能環(huán)保形勢嚴峻，我們有最賺錢的鋼廠，但最干凈的鋼廠卻不在這里。要認識到，我們現(xiàn)在部分地方已經(jīng)落后了。在上海地區(qū)，鋼鐵企業(yè)能不能生存，關鍵在于環(huán)保。要在環(huán)保投入上花大力氣，要改硬件，更要提升軟實力。管理首先要跟上，要發(fā)動員工，自己動手改善工作環(huán)境，要為生存而戰(zhàn)。在智能互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)也要充分挖掘并發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。寶鋼的單條產(chǎn)線的自動化、信息化水平都不落后于國際水平，但是如何把這些信息與提升制造水平和效率結合起來，形成大數(shù)據(jù)，還有很多工作要做。他希望專家學者能夠在這方面多下功夫，為提升企業(yè)軟實力作出更大貢獻。

徐樂江強調(diào)，寶鋼新一輪規(guī)劃已經(jīng)明確了多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，大家要形成共識，看到機遇，發(fā)現(xiàn)人才，并遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，特別對新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有高度的敏感性，從體制、機制上改革創(chuàng)新，才能使多元產(chǎn)業(yè)走得更遠。他說，寶鋼現(xiàn)有的管控模式經(jīng)歷了較長時間的摸索與實踐，但還需要進一步深化改革。未來的管控模式要適應改革后的變化，還有很長一段路要走。他指出，寶鋼今天的管理水平與員工素質(zhì)與國外先進企業(yè)還有差距，市場的倒逼機制，使我們在產(chǎn)品成本、質(zhì)量、服務等方面面臨巨大挑戰(zhàn)，我們要奮起直追。寶鋼發(fā)展三十多年了，員工到了新老交替的時候，要做好技術傳承，更要做好創(chuàng)業(yè)精神的傳承，這是寶鋼二次創(chuàng)業(yè)無法回避的問題，要從根子上考慮。管理者與員工要上下一致，同心同德，才能取得二次創(chuàng)業(yè)的勝利。“三個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略不是另起爐灶，是要結合當代新興技術，在鋼鐵主業(yè)中，探索一條具有新的競爭力的道路來，與國際、國內(nèi)市場聯(lián)動起來，實現(xiàn)客戶在哪里，我們在哪里。寶鋼產(chǎn)品序列中，還有不少產(chǎn)品有發(fā)展?jié)摿�，市場也有需求，需要專家、管理者拿出當年做汽車板的決心和智慧，從研發(fā)、生產(chǎn)、技術、服務等方面尋找差距，拿出對策，力爭在厚板、長材、家電板等產(chǎn)品的制造與服務上達到寶鋼汽車板的水平。

徐樂江肯定寶鋼技術業(yè)務專家研修會成立以來取得的成績，他認為研修會在搭建知識共享平臺、營造學術氛圍、促進技術進步方面發(fā)揮了積極作用。他希望研修會繼續(xù)開展形式多樣的活動，他自己也很愿意利用網(wǎng)絡、虛擬會議等多種形式，與專家交流，了解專家們對企業(yè)技術創(chuàng)新和深化改革方面的意見和建議，更好地發(fā)揮專家的作用。各位專家要充分發(fā)揮自身在專業(yè)領域的優(yōu)勢，在課題攻關，特別是在形成體系能力，縮短與國際先進水平之間的差距方面貢獻更多才智。他表示公司將積極為專家開展學術交流、了解行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、補充新知識等創(chuàng)造條件。他勉勵專家們珍惜自己，保重身體，健康有為。

(關鍵字：寶鋼 技術業(yè)務 大會)