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2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，全國(guó)各焦化行業(yè)景氣整體日漸衰落，行業(yè)盈利能力快速下降、資產(chǎn)負(fù)債率不斷攀升，近幾年焦化行業(yè)景氣日漸衰落，焦化行業(yè)未來(lái)發(fā)展路途坎坷。
焦化行業(yè)深陷高成本低利潤(rùn)、過(guò)剩
2011年焦炭年產(chǎn)量已達(dá)到4.1億噸水平，增幅高達(dá)4000萬(wàn)噸/年，我國(guó)焦炭從3億噸到四億噸水平也僅用三年時(shí)間。以當(dāng)前的產(chǎn)能利用率測(cè)算，2011年末我國(guó)焦炭的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到5.6億噸，焦炭產(chǎn)量突破約4.1億噸，創(chuàng)歷史新高，然實(shí)際需求僅有3.8億噸左右。通過(guò)2011年國(guó)內(nèi)焦炭企業(yè)的開(kāi)工情況可以看出：2011年國(guó)內(nèi)焦炭企業(yè)華北地區(qū)全年平均開(kāi)工水平在58%左右;華東地區(qū)最高，平均開(kāi)工水平在80%左右;全國(guó)焦企平均開(kāi)工水平僅在68%左右。就2011年焦企68%的開(kāi)工水平下，焦炭產(chǎn)量仍呈現(xiàn)大量過(guò)剩局面。那么2011年焦企的裝置32%的產(chǎn)能是閑置的，加之過(guò)剩的0.3億噸，最保守的測(cè)算，30%的產(chǎn)能應(yīng)予以淘汰。因此焦炭的產(chǎn)能過(guò)剩及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理嚴(yán)重影響行業(yè)健康發(fā)展。
當(dāng)前，焦化行業(yè)深陷產(chǎn)能過(guò)剩、高成本、低利潤(rùn)的困境，虧損面近1/3。我國(guó)是煤焦油資源大國(guó)，但目前我國(guó)從煤焦油中提取化工產(chǎn)品的水平較低，必須走集中大型化加工道路，建立聯(lián)合開(kāi)發(fā)體系，提升技術(shù)水平。。
一、建立聯(lián)合煤焦油開(kāi)發(fā)體系，比如在山西、河北、山東、上海及國(guó)內(nèi)煉焦企業(yè)相對(duì)集中和市場(chǎng)需求大的地區(qū)，建立煤焦油加工中心。尤其是在獨(dú)立煉焦企業(yè)較多、企業(yè)規(guī)模相對(duì)偏小、資金與技術(shù)力量薄弱的地區(qū)，組建煉焦煤焦油聯(lián)合開(kāi)發(fā)利用體系，集中對(duì)企業(yè)煤焦油進(jìn)行加工利用，使煤焦油利用更加優(yōu)化。
二、進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)煤焦油加工的集中處理，建設(shè)幾個(gè)規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保的世界一流煤焦油加工廠。
三、發(fā)展高效、節(jié)能、環(huán)保的大型焦油加工裝置，開(kāi)發(fā)附加值高的洗油深加工產(chǎn)品、蒽油深加工產(chǎn)品和瀝青深加工產(chǎn)品;對(duì)附加值低的殘油，可采用加氫催化裂化、加氫裂解等技術(shù)，使其轉(zhuǎn)化成為高附加值的汽(柴)油調(diào)和油行業(yè)資金鏈嚴(yán)重虧損。
焦化企業(yè)資金鏈嚴(yán)重虧損
目前，據(jù)記者相關(guān)報(bào)道，焦化行業(yè)已進(jìn)入資金高危期，企業(yè)虧損嚴(yán)重，現(xiàn)金流緊張，全國(guó)各省份一部分獨(dú)立的小型焦化廠逐漸關(guān)閉了。當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼市低迷，鋼貿(mào)企業(yè)資金壓力巨大，超過(guò)20家鋼貿(mào)企業(yè)因貸款到期無(wú)法償還，遭遇銀行集體訴訟，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈窘境可見(jiàn)一斑。受此影響，作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游的焦化行業(yè)，資金鏈也亮起了紅燈，并伴隨嚴(yán)重的虧損趨勢(shì)。
當(dāng)焦煤的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下滑時(shí)，大型焦鋼企業(yè)的煉焦煤采購(gòu)成本較高，焦化企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)敞口會(huì)放大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1—7月，國(guó)內(nèi)焦化行業(yè)由同期盈利轉(zhuǎn)為虧損。中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，1—5月，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的700多家煉焦企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比下降86.2%，虧損面占44%的300余家虧損企業(yè)虧損額達(dá)到64.54億元，而山東、山西等地焦企虧損面已達(dá)八成以上。
“在行業(yè)普遍虧損的環(huán)境下，焦化企業(yè)面臨的資金壓力更加突出。”卓創(chuàng)資訊分析師張?jiān)幢硎�。�?dú)立焦企在“煤—焦—鋼”的產(chǎn)業(yè)鏈中幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，其原料成本及產(chǎn)口銷售價(jià)格均由上下游企業(yè)來(lái)確定。鋼材需求的減少直致鋼價(jià)下跌，鋼廠為保護(hù)其自身利潤(rùn)，紛紛下調(diào)焦炭采購(gòu)價(jià)格，而煤礦又不愿意下調(diào)焦煤的價(jià)格，導(dǎo)致焦企的利潤(rùn)空間被兩邊的“夾板”壓得極為有限。同時(shí)，鋼廠方面由于自身資金也有限，結(jié)款緩慢，這對(duì)在夾縫中求生存的焦化企業(yè)來(lái)說(shuō)更上雪上加霜。
銀行縮緊信貸寬度
“市場(chǎng)銷售不暢，資金不能有效回籠，加之貨幣調(diào)控因素，使焦化企業(yè)難以得到信貸支持，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)深陷資金瓶頸。”中國(guó)國(guó)際期貨能源化工研究員胡嬌瑜說(shuō)。多數(shù)焦企呼吁銀行機(jī)構(gòu)從信貸方面支持焦化企業(yè)縱向或橫向的聯(lián)合，政府也應(yīng)幫助焦化企業(yè)建立綠色資金通道，促進(jìn)焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐。
據(jù)相關(guān)信息了解，2008年底，山東省14家銀行為山東焦化企業(yè)共提供30億元信貸，幫助當(dāng)?shù)亟够髽I(yè)度過(guò)了艱難期。然而，今年下半年，隨著大批鋼貿(mào)商出現(xiàn)資金鏈斷裂、關(guān)門、跑路等情況，銀行普遍嚴(yán)控對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的放貸力度。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，焦企的資金回籠難度增大，銀行對(duì)其信貸的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
“目前來(lái)看，雖然大多焦企仍在努力通過(guò)各種手段‘死撐’，維持正常運(yùn)營(yíng)，但若后期利好因素不足，鋼市持續(xù)低迷，焦炭市場(chǎng)將繼續(xù)承受巨大壓力。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)抵御能力偏弱的中小焦化企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金鏈斷裂只是遲早問(wèn)題。
（關(guān)鍵字：焦化 焦化企業(yè) ）
