陜西有色金鉬集團(tuán)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察。2012年效能監(jiān)察共立項(xiàng)18個(gè)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益1082.88萬(wàn)元。

《提高純?nèi)�氧化鉬金屬回收率項(xiàng)目》榮獲金鉬集團(tuán)2012年效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。年產(chǎn)能8000噸的三氧化鉬生產(chǎn)線，是該集團(tuán)重點(diǎn)生產(chǎn)線。建成投產(chǎn)三年來(lái)工藝運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)量逐步提升，回收率達(dá)99.5%。怎樣使三氧化鉬金屬回收率邁向國(guó)際先進(jìn)水平、再提高0.1個(gè)百分點(diǎn)到0.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到99.6%以上呢？金鉬集團(tuán)決定把其確定為效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組深入生產(chǎn)一線找出存在的“機(jī)械損失”、“環(huán)保損失”、“參數(shù)控制不到位”、“管理技術(shù)人員較弱”四大問(wèn)題，有的放矢采取了“推行技術(shù)革新”、“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理”、“建立車間經(jīng)營(yíng)考核激勵(lì)機(jī)制”等措施，取得了可喜的效果，全年金屬回收率提高了0.47%，增加效益164萬(wàn)元。
 

(關(guān)鍵字：鉬 金鉬集團(tuán) 效能監(jiān)察)