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礦業(yè)領(lǐng)軍人物關(guān)于新格局下礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思考

2014-10-28 9:16:20來源:中國礦業(yè)報作者:
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  • 國內(nèi)外11位大型礦業(yè)公司和相關(guān)機構(gòu)的高級管理人員,立足長遠、放眼世界,深刻分析了全球和中國礦業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,交流、探討了礦業(yè)企業(yè)以及跟礦業(yè)有關(guān)的機構(gòu)在當前全球經(jīng)濟和礦業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新時期的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式。
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  • 礦業(yè)公司 中國礦業(yè) 五礦集團

毫無疑問,全球經(jīng)濟和全球礦業(yè)正呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。而這其中,礦業(yè)無疑又面臨著巨大潛力、機遇和挑戰(zhàn)。
  10月22日,在2014中國國際礦業(yè)大會期間,國內(nèi)外11位大型礦業(yè)公司和相關(guān)機構(gòu)的高級管理人員,立足長遠、放眼世界,深刻分析了全球和中國礦業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,交流、探討了礦業(yè)企業(yè)以及跟礦業(yè)有關(guān)的機構(gòu)在當前全球經(jīng)濟和礦業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新時期的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式,與大家分享了推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,特別是管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和做法。
  本文根據(jù)會議錄音整理,因版面有限只列舉了部分嘉賓的觀點并略有刪減,以期展現(xiàn)中國經(jīng)濟新常態(tài)下,礦業(yè)領(lǐng)域同仁在應(yīng)對市場新格局時應(yīng)有的戰(zhàn)略思考和全新做法。
  

中國五礦集團公司副總經(jīng)理李福利:
  提升差異化競爭力才能獲得先機
  無論是市場價格、企業(yè)競爭還是全球布局方面的分化都表明,國際礦業(yè)正在經(jīng)歷又一次深度調(diào)整,正從較為粗放盲目的大統(tǒng)戰(zhàn)邁向更加細化的新格局。這意味著,只有優(yōu)秀者才可以留下來參與進一步的定位和分工。因此,礦業(yè)企業(yè)要想適應(yīng)新格局,就必須在不斷提升自身實力的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢,做出差異化選擇。
  我具體談三點意見:
  一是要用好差異化資源,提高資源效益。各種礦產(chǎn)品價格市場分化,決定了其未來吸引力和價值不同。正是看到了這一點,必和必拓目前已經(jīng)準備進一步向四大核心業(yè)務(wù)聚焦,今后每一個企業(yè)都必須更加專注地進行資源的差異化選擇和配置。資源并不是越多越好,而是應(yīng)該獨具特色,資源價值由供需關(guān)系決定,應(yīng)該注意需求的變化,合理評估企業(yè)在全球供給總量和成本中所處的位置,用好自身的資源,可擴大資源效益。
  二是要進行差異化定位,打造專業(yè)優(yōu)勢。當前,企業(yè)間的差異反映出礦業(yè)不再輕易可盈利,缺少成本和專業(yè)運營優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)最先受到?jīng)_擊的原因。因此,業(yè)內(nèi)企業(yè)必須從以前大規(guī)模的收購、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和跨行業(yè)經(jīng)營的非理性經(jīng)營中走出來,做自己真正擅長的事。必須找到并強化企業(yè)核心能力,瞄準最具優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,依靠差異化和專業(yè)化獲取合理的回報率。
  三是要實施差異化布局,持續(xù)升級發(fā)展。企業(yè)必須重塑投資經(jīng)營格局,中國五礦近年收購了拉斯邦巴斯(音)項目,加大拉美的投資力度也正是出于這種考慮。未來需要根據(jù)區(qū)域性特點和經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),差異化布局產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。要充分了解投資環(huán)境的變化,積極在資源稟賦突出和礦業(yè)政策優(yōu)惠的國家重點發(fā)展,更加關(guān)注技術(shù)含量較高的冶煉產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品。只有實現(xiàn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)與東道國產(chǎn)業(yè)間的差異化匹配,方能推動礦業(yè)在全球領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。
  大變局中蘊藏著大機遇,國際礦業(yè)新格局提出了新的發(fā)展要求,礦業(yè)企業(yè)只有充分認清并盡快適應(yīng)這種形勢,持續(xù)提升差異化競爭力,才能獲得先機,獲得更高水平的發(fā)展。
  

中國冶金地質(zhì)總局副局長許智迅:
  礦業(yè)新常態(tài)下雖有挑戰(zhàn)亦有機遇
  礦業(yè)經(jīng)濟面臨新常態(tài):礦業(yè)經(jīng)濟面臨下行壓力,市場低迷,主要大宗礦產(chǎn)品價格普遍下跌,剛性成本不斷增加,公司市值縮水,全球地質(zhì)勘查形勢急轉(zhuǎn)直下,成本高企的局面再現(xiàn),地質(zhì)勘查進入下行周期,商業(yè)資本觀望等待。
  新常態(tài)下有挑戰(zhàn)也有機遇:
  一是全球礦業(yè)經(jīng)濟低迷,可低成本收購資源。2014年國際投資者審慎選擇風險程度低、勘查程度高、容易獲得新增資源量的勘查項目。大型公司采取后期勘探縮減、礦山勘探增加的戰(zhàn)略,將增長性支出回歸到追求利潤率?辈榛顒幼叩蜁r,正是低成本收購資源項目的大好時機。
  二是我國西部將是保障資源供給的戰(zhàn)略基地,適宜尋求礦業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展機遇。2013年,勘查投資排名前10位的省區(qū)市分別是新疆、內(nèi)蒙古、青海、云南、甘肅、四川、貴州、山東、安徽、湖南。全國新設(shè)探礦權(quán)727個,同比增長35.4%,其中55.3%的探礦權(quán)分布在西部省份,同比提高11.5%。
  三是中央財政為化解風險,堅持資源環(huán)境并重,加大基礎(chǔ)地質(zhì)投入力度,投資方向在專業(yè)類別上有重大調(diào)整。2015年~2020年,重點開展陸域能源地質(zhì)礦產(chǎn)評價,油氣、頁巖氣、鈾礦、煤層氣等重要礦產(chǎn)資源調(diào)查評價,國土資源綜合開發(fā)整治基礎(chǔ)地質(zhì),“一帶一路”基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查與信息服務(wù),重要經(jīng)濟區(qū)和城市群地質(zhì)環(huán)境調(diào)查,地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護,地球系統(tǒng)科學探測,地質(zhì)數(shù)據(jù)更新與應(yīng)用服務(wù)等八大計劃36個工程,這些調(diào)整將使找礦人、投資者重新審視國家地質(zhì)投資布局,從而尋找新的機遇。
  四是國內(nèi)風險勘查市場正在逐步形成,礦業(yè)權(quán)屬性資本化提速。北京國際礦業(yè)城與礦交所、天津礦權(quán)交易所已推出多個風險勘查資本市場,以礦業(yè)權(quán)為載體,創(chuàng)建礦產(chǎn)風險勘查板塊,為中國礦業(yè)與國際接軌提供了市場平臺,給商業(yè)資本提供了良好的投資機會,這不僅解決了勘查資金問題,而且有利于提高資源保障程度。
  

中國黃金集團公司總經(jīng)理宋鑫:
  科技創(chuàng)新應(yīng)成黃金業(yè)發(fā)展新引擎
  面對當前嚴峻的市場形勢和激烈的市場競爭,黃金行業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有發(fā)展成果的基礎(chǔ)上進一步加強科技創(chuàng)新工作,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進、設(shè)備更新等一系列手段,實現(xiàn)高效、科學、低成本的資源開發(fā),不斷提升黃金行業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  黃金行業(yè)科研工作應(yīng)從生產(chǎn)企業(yè)目前急需解決的探礦、采礦、選冶、加工、安全環(huán)保等關(guān)鍵問題入手,重點在以下七個方面開展工作:
  一是地質(zhì)探礦方面,要樹立強化三種意識。要強化礦權(quán)意識,嚴格按照礦區(qū)范圍開展地質(zhì)探礦和開采行為,加強礦權(quán)證的辦理等。要加強地質(zhì)成礦規(guī)律的研究和預(yù)測,創(chuàng)新找礦方法,提高科技在探礦中的主導(dǎo)作用,提高探礦的成功率。要樹立成本意識,優(yōu)化探礦工程設(shè)計,以最低的成本探獲更多的資源。
  二是采礦方面,針對不同礦山優(yōu)化創(chuàng)新采礦方法系統(tǒng),推進深井開采技術(shù)研究,徹底轉(zhuǎn)變落后的開采方式。當前尤其要關(guān)注深井開采綜合技術(shù)的研究,有效應(yīng)對深井開采面臨的各項成本風險挑戰(zhàn)。
  三是選冶方面,要針對不同的礦山開展選礦技術(shù)研究,不斷優(yōu)化選礦工業(yè)和流程,提高選冶綜合率,多金屬礦床選冶、難選冶提金、低品位資源選冶技術(shù)研究應(yīng)用等。
  四是安全生產(chǎn)方面,應(yīng)不斷夯實安全管理的基礎(chǔ),推進安全避險六大系統(tǒng)的建設(shè),提高按照生產(chǎn)的保障能力,提高裝備的安全水平,加強各項研究,推進礦山本質(zhì)安全。
  五是環(huán)境保護方面,應(yīng)加強礦山尾礦等廢棄物的綜合利用,在循環(huán)經(jīng)濟上做文章,打造無尾礦山,加強地下水排放及深井地熱利用等關(guān)鍵技術(shù)的研究,提高防災(zāi)減災(zāi)的能力,研究采用高端技術(shù),大力推進節(jié)能減排,加大生態(tài)保護力度,抓好礦山生態(tài)環(huán)境的修復(fù),打造美麗礦山,建設(shè)綠色礦山。
  六是在裝備技術(shù)方面,應(yīng)對現(xiàn)有的礦山企業(yè)加大采礦、運輸、選礦等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,倡導(dǎo)廣泛使用機械化、自動化設(shè)備,新建礦山廣泛推動使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等四新科技成果,建設(shè)現(xiàn)代化科技型礦山。
  七是在數(shù)字化礦山建設(shè)方面,首先應(yīng)從地質(zhì)采礦三維模型的建立以及相關(guān)軟件的推廣應(yīng)用入手,改造提升傳統(tǒng)礦山的模式,提高管理的效率;其次應(yīng)加快三化融合力度,廣泛推動應(yīng)用自動化技術(shù)裝備以及生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)的自動化設(shè)備,通過高新技術(shù)打造信息化、數(shù)字化、智能化礦山。
  值得重視的是,黃金行業(yè)的科技創(chuàng)新工作必須具有寬闊的視野,要緊盯國際科技前沿,把握科技發(fā)展的趨勢,努力搶占科技發(fā)展的制高點,要善于向其他兄弟行業(yè)借鑒和學習成熟工藝和工藝設(shè)備,博采眾長為我所用,使科技創(chuàng)新成為黃金行業(yè)發(fā)展的新引擎。
  

大同煤礦集團有限公司董事長張有喜:
  建設(shè)“五型礦山”實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”
  對于煤炭企業(yè)如何大力推動能源生產(chǎn)和消費革命,同煤的體會是要建設(shè)“五型礦山”,實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。具體來講,就是要建集群高效型、煤電一體型、股權(quán)互補型、綠色生態(tài)型、兩化融合型的新型礦山。
  建立集群高效型,實現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,由粗放生產(chǎn)向節(jié)約高效轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)應(yīng)該建大礦、建好礦,而且能夠以規(guī)模優(yōu)勢創(chuàng)造成本的優(yōu)勢。同煤集團正在建設(shè)11座安全高效千萬噸礦井集群,打造煤炭產(chǎn)業(yè)的升級版。
  建設(shè)煤電一體型,實現(xiàn)由資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品是市場經(jīng)濟的核心,但是現(xiàn)在企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)鏈的競爭已經(jīng)是目前不可替代的絕對優(yōu)勢,所以煤炭企業(yè)建設(shè)坑口電廠具有天然的資源優(yōu)勢和顯著的成本優(yōu)勢。應(yīng)該大力發(fā)展煤電一體化,將煤炭資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為煤電產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。
  建設(shè)股權(quán)互補型礦山,由傳統(tǒng)向多元轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)體制,與上下游產(chǎn)業(yè)、與多元所有制企業(yè)股權(quán)合作,打造優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享、互生共利的模式。新建的千萬噸大礦井、坑口電廠、甲醇、烯烴、煤制氣等所有轉(zhuǎn)型項目,全部是多元股權(quán)制合作,這使上下游企業(yè)由業(yè)務(wù)聯(lián)手變成利益同盟。特別是千萬噸礦井,都是與大型電力企業(yè)股權(quán)合作,形成了長期穩(wěn)定的煤電供需關(guān)系,通過股權(quán)合作實現(xiàn)市場互補,已經(jīng)成為煤電企業(yè)和諧共贏的共同戰(zhàn)略選擇。
  建設(shè)綠色生態(tài)型礦山,由單一煤礦向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)當中單一的建大礦、建煤礦,污染難處理,這種粗放發(fā)展理念已經(jīng)遠遠不適應(yīng)新的發(fā)展形勢和要求了,必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,對廢物進行資源化利用,實現(xiàn)吃干榨盡。
  建設(shè)兩化融合型礦山。煤炭行業(yè)是裝備和技術(shù)密集型企業(yè),在大力研發(fā)煤炭開采和轉(zhuǎn)化技術(shù)的同時,應(yīng)該堅持工業(yè)化和信息化的融合,以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,不斷提升煤炭行業(yè)的技術(shù)和發(fā)展水平。同煤集團與中煤科工集團等10多家單位,共同研發(fā)并實踐的特厚煤層大采高綜放開采成套技術(shù)與裝備研發(fā)項目,獲得了煤炭行業(yè)科技進步特等獎。我們在行業(yè)內(nèi)率先應(yīng)用了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、三維地理信息系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)技術(shù),應(yīng)用了由監(jiān)測轉(zhuǎn)控制、智能變頻等自動化控制技術(shù),努力打造數(shù)字化礦山、智慧礦山,這進一步提升了礦井安全保障能力和信息化水平。
  

山東招金集團有限公司董事長路東尚:
  “微利時代”必須尋找新發(fā)展紅利
  全球礦業(yè)市場持續(xù)低迷,礦產(chǎn)品價格不斷下跌,礦業(yè)公司普遍面臨產(chǎn)能過剩、融資困難、利潤大幅下滑和市值縮水等問題?梢哉f,目前整個黃金礦業(yè)已經(jīng)進入了“微利時代”。
  礦業(yè)企業(yè)進入了新一輪的洗牌期。而要實現(xiàn)黃金礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須尋找新的發(fā)展紅利。
  一是管理變革的紅利。管理變革的紅利主要體現(xiàn)在成本的管理上。成本代表了一個企業(yè)的管理水平,它是黃金企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)。就拿招金來說,去年以來圍繞工程管理、物流采購、人均創(chuàng)利等十大方面,我們開展了三個維度的對標管理和精細化管理。目前成本控制低的在80元左右,但是高的也有超過200多元的,還有個別企業(yè)虧損。這反映出,通過加強管理,增效的空間還很大,成本控制的空間還很大。
  二是科技創(chuàng)新的紅利。我國黃金資源的復(fù)雜技術(shù)難題長期沒有得到根本的解決,這是未來黃金礦業(yè)依靠科技創(chuàng)新、培育新的增長點的關(guān)鍵所在。同樣,有色金屬和非金屬的選礦、尾礦處理相關(guān)問題也迫切需要解決。真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈的延伸,就要進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。作為國家資源綜合利用的示范基地,近幾年,我們集中力量對甘肅區(qū)域的金礦開展科技攻關(guān),取得了良好的效果,選礦回收率提高了10%,一年來帶來直接經(jīng)濟效益超過8000萬元。與此同時銻等元素的回收率也大幅度提高,新增效益7000多萬元。
  三是產(chǎn)融結(jié)合的紅利。對于這個問題我們進行了四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新融資工具,我們利用黃金租賃替代貸款,將成本控制在4.5%左右,年支出為3000多萬元;二是創(chuàng)新融資方式,目前較同期貸款下降了4%,企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)資本趨于合理;三是通過打造礦業(yè)基金、財務(wù)公司、期貨公司等金融平臺,發(fā)行基金產(chǎn)品、理財產(chǎn)品;四是探索新型融資方式,通過新渠道、新方式來募集低成本的資金。
  四是投資運營的紅利。對優(yōu)化投資運營,我們的做法是把握三個維度:一是增強投資的集中度,將優(yōu)勢的資本、人員、政策等要素向骨干企業(yè)投入,把可利用的資金用在最好的企業(yè)上,用在品位高、能力強的企業(yè)上;二是優(yōu)化投資的靈活度,以激勵為主,對微利企業(yè)充分放權(quán),搞活機制,加快資產(chǎn)的處理速度,優(yōu)化現(xiàn)金流;三是嚴控投資的精確度,嚴格項目的科學研究,重點把好施工等關(guān)口,嚴格審查建設(shè)不完優(yōu)化不止,持續(xù)降低工程投入,提高工程的回報率。
  五是產(chǎn)業(yè)整合的紅利。金價下跌對于黃金礦業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是兼并重組和資源整合的難得機遇。在國內(nèi),產(chǎn)業(yè)化水平將進一步提高。在國外要關(guān)注兩個方向,一是國外資源并購,目前國外的資源價格大約下降了30%以上。國際黃金礦業(yè)公司的股票有的下跌超過70%,市值嚴重低估,國內(nèi)公司可以適當?shù)剡M行股權(quán)投資。建議要從國家宏觀戰(zhàn)略層面出臺一些鼓勵政策,鼓勵礦業(yè)企業(yè)“走出去”,獲取優(yōu)質(zhì)的資源。二是建議加快戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展速度,應(yīng)該推進包括但不限于物資設(shè)備采購、工程施工、科研創(chuàng)新、收購兼并、海外擴張等領(lǐng)域的合作,實現(xiàn)抱團取暖、組團出海、規(guī)避風險、共贏發(fā)展。
  

廣東宏大爆破股份有限公司董事長、總經(jīng)理鄭炳旭:
  以礦業(yè)一體化方案解決企業(yè)難題
  礦業(yè)服務(wù)行業(yè)正面臨著一個非常大的機遇。“礦主”過的太艱難了,即便是過去盈利的時候也不好過,現(xiàn)在更是。這么說的原因首先是安全生產(chǎn)壓力,其次是人員包袱重。除此之外,礦山企業(yè)還面臨著融資難、環(huán)保壓力與責任重大等問題。
  廣東宏大爆破股份有限公司愿意承擔這些責任,為全行業(yè)提供這樣的專業(yè)服務(wù)。這是一家國資控股的上市公司、全國混合所有制的典型,公司由職業(yè)經(jīng)理人負責經(jīng)營。廣東宏大爆破股份有限公司原來是一個爆破施工企業(yè),2003年改制成為礦業(yè)施工企業(yè),2012年上市以后轉(zhuǎn)型為礦業(yè)一體化方案解決服務(wù)商。公司提供的服務(wù)從優(yōu)化方案開始,從礦山建設(shè),到運營管理和采選一體化,接著到礦山環(huán)境治理,更重要的是可以為業(yè)內(nèi)企業(yè)進行融資方案的設(shè)計,包括擔保等,最終還能提供初期礦業(yè)并購或者投資的評估。
  這種合作的模式就是把礦主的采礦權(quán)、社會上的資金和宏大爆破的能力三個方面作為共同出資人注入到項目中,實現(xiàn)共贏。礦主將采礦權(quán)注入到項目中,社會資金進來就是優(yōu)先股。宏大爆破在其中承擔安全生產(chǎn)責任、環(huán)保責任、維穩(wěn)責任,并且要在整個項目投資建設(shè)中投入第一批注冊資本金。這筆資金主要提供擔保,用運營成本收入保障大家的成本投入。
  目前,宏大爆破已經(jīng)和央企鞍鋼合作,合資成立了鞍鋼礦業(yè)爆破有限公司,公司即將改名為“鞍鋼礦業(yè)采選爆破有限公司”。這種合作模式將為鞍鋼轉(zhuǎn)移安全生產(chǎn)壓力。宏大爆破的理念就是讓礦主開心、省心、放心。
  

北京國際礦業(yè)城總經(jīng)理朱紹寶:
  為礦企發(fā)展搭建要素集合平臺
  近年來,礦業(yè)發(fā)展過程中存在很多問題,如缺少一些行業(yè)標準和規(guī)則、市場誠信缺失、民營資本進入困難等等。另外,中國礦業(yè)企業(yè)走出國門時無序競爭、對風險的控制準備不足、企業(yè)市場信息獲取很遲緩、投資失敗的企業(yè)之間交流也甚少。
  經(jīng)過調(diào)研分析,我們認為,若把礦權(quán)交易、投資人、礦業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、第三方服務(wù)機構(gòu)以及相關(guān)行政主管部門的支持等這些礦業(yè)要素集合起來,搭建一個平臺,這對礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展將起到促進作用。北京國際礦業(yè)城就是為破解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的這些瓶頸而建立的。礦業(yè)城的定位是以國際化的視野打造國際礦業(yè)資本市場,通過物理載體積聚國內(nèi)外礦業(yè)企業(yè)、金融機構(gòu)、交易所等要素,搭建國際礦業(yè)金融服務(wù)平臺,為國內(nèi)外企業(yè)赴海外投資和境外企業(yè)到中國做項目推介提供便捷的通道和一體化的服務(wù)。
  目前北京國際礦權(quán)交易所已落戶礦業(yè)城。其經(jīng)營范圍包括組織礦業(yè)權(quán)及礦產(chǎn)品交易,為相關(guān)方提供信息發(fā)布、項目推介、投資引導(dǎo)、并購策劃、風險勘查投融資等服務(wù),為金融創(chuàng)新與交易提供服務(wù),包括礦業(yè)權(quán)交易市場、風險勘查資本市場、大宗商品交易市場等。北京國際礦業(yè)城擁有中西方文化相結(jié)合的國際化專業(yè)管理團隊,擁有與國際接軌的風險勘查資本市場運營體系及標準、多元金融服務(wù)中心、強大的專家?guī)熘С、全方位的礦業(yè)中介服務(wù)體系,提供包括具有股權(quán)、債權(quán)多樣性、針對性的融資解決方案和便捷的第三方中介服務(wù)。這些都是我們的優(yōu)勢。
  我們還將與中國礦業(yè)聯(lián)合會、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、內(nèi)蒙古自治區(qū)等行業(yè)協(xié)會及礦產(chǎn)資源大省合作共建,打造中國優(yōu)勢礦種國際現(xiàn)貨交易平臺,進行線上交易,以充分滿足礦業(yè)企業(yè)和投資人交易的個性化需求,以低成本的融資服務(wù),有效促進現(xiàn)貨流通,構(gòu)建完備的市場管理制度和市場監(jiān)管體系,有效防范市場風險。
  我們還將與澳大利亞寶澤金融集團、亞泰政權(quán)交易所、川谷匯投資集團等數(shù)十家機構(gòu)達成合作,共同打造多層次的國際礦業(yè)金融市場。我們還將打造海外礦業(yè)信息發(fā)布平臺,設(shè)立海外礦業(yè)組織機構(gòu)駐中國聯(lián)合辦事處,搭建海外礦業(yè)信息永久發(fā)布平臺。礦業(yè)城將以無償?shù)姆绞綖楹M獾V業(yè)組織機構(gòu)提供辦公場所,以便各國政府及礦業(yè)組織協(xié)會入駐辦公,進行業(yè)務(wù)洽談、品牌及形象展示宣傳等。

 

(關(guān)鍵字:礦業(yè)公司 中國礦業(yè) 五礦集團)

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