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江西鎢業(yè)控股集團(tuán)黨委書記、董事長林榕到贛州部分企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)

2022-10-15 8:23:34來源:江西鎢業(yè)控股集團(tuán)作者:
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  • 10月11日—13日,江西鎢業(yè)控股集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榕深入贛研所公司、金環(huán)公司、下壟鎢業(yè)、漂塘鎢業(yè)、西華山鎢業(yè)(蕩坪鎢業(yè)),帶隊(duì)督查企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定情況。
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  • 江西鎢業(yè)控股 下壟鎢業(yè) 漂塘鎢業(yè) 西華山鎢業(yè)

10月11日—13日,江西鎢業(yè)控股集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榕深入贛研所公司、金環(huán)公司、下壟鎢業(yè)、漂塘鎢業(yè)西華山鎢業(yè)(蕩坪鎢業(yè)),帶隊(duì)督查企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定情況,調(diào)研督導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展和黨的建設(shè)等工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理匡兵參加有關(guān)活動。

在贛研所公司,林榕參觀了企業(yè)近年來市場應(yīng)用的新產(chǎn)品、產(chǎn)品模型和中試車間。他要求,一要深化改革、創(chuàng)新機(jī)制。通過健全完善“重大成果獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化激勵(lì)、超額利潤分享、科研成果收益分配”四大機(jī)制,充分激發(fā)科研人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。二要資本重構(gòu)、改善運(yùn)營。在謀劃內(nèi)部市場化運(yùn)營的同時(shí),打開門來闖市場,擴(kuò)大有效營收,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)行業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新。三要對標(biāo)一流、全面提升。積極學(xué)習(xí)借鑒一流科研院所改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn),利用好自身創(chuàng)新項(xiàng)目、科研課題,加快培養(yǎng)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

在金環(huán)公司,林榕了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和推動上市工作情況。他要求,一要以上市為契機(jī),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。舉全公司之力集中力量推動上市,切實(shí)抓好融資項(xiàng)目,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、理順資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。二要以數(shù)字化為契機(jī),實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)“人有我優(yōu)”目標(biāo),推動全流程創(chuàng)新,加快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控?cái)?shù)字化、生產(chǎn)過程智能化、產(chǎn)品數(shù)字化。三要以學(xué)習(xí)型組織為方向,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加快培養(yǎng)首席專家、首席技師,打造大師工作室,加強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的能力,在“質(zhì)量、成本、品牌、服務(wù)”各方面保持領(lǐng)先優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力。

在下壟鎢業(yè),林榕深入井下一線察看了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和防盜護(hù)礦情況。他要求,一要鞏固護(hù)礦成果,弘揚(yáng)正氣,堵住漏洞。防盜護(hù)礦不是一時(shí)一事,要持續(xù)深入開展防盜護(hù)礦行動,讓風(fēng)氣正起來,讓企業(yè)發(fā)展起來。二要實(shí)施全流程精細(xì)管理,提升效益,持續(xù)改善員工福利。要抓住進(jìn)位趕超機(jī)會,對企業(yè)發(fā)展全方位謀劃,做到采選各環(huán)節(jié)優(yōu)化、精細(xì)化,向管理要效益;持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,向創(chuàng)新要效益;持續(xù)改善員工待遇,向士氣要效益。三要堅(jiān)持綠色創(chuàng)建,傳承紅色基因,走高質(zhì)量發(fā)展道路。要立足長遠(yuǎn)做規(guī)劃,科學(xué)組織采礦,加快深邊部找礦,實(shí)現(xiàn)資源有序接替;要貫徹落實(shí)好綠色可持續(xù)發(fā)展理念,加大安全環(huán)保投入,牢牢守住安全環(huán)保底線。

在漂塘鎢業(yè),林榕實(shí)地察看尾礦庫運(yùn)行和重介質(zhì)選礦生產(chǎn)線建設(shè)情況。他要求,一要吸取事故教訓(xùn),守住安全底線。要堅(jiān)持“四不放過”原則,全面分析事故發(fā)生的主、客觀原因,重視事故暴露出的問題,把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,采取有效措施確保安全。二要堅(jiān)決打擊盜采行為,守住企業(yè)和員工利益。要借鑒下壟鎢業(yè)前期成果,加大防盜護(hù)礦宣傳力度,團(tuán)結(jié)廣大干部員工,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊非法盜采。三要堅(jiān)持創(chuàng)新,改進(jìn)管理,提升效益。積極謀劃未來發(fā)展,持續(xù)推動工藝創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,讓企業(yè)的效益和員工的幸福感可持續(xù)。

在西華山鎢業(yè)(蕩坪鎢業(yè)),林榕督導(dǎo)了企業(yè)環(huán)境整治和生態(tài)修復(fù)情況。他要求,一要完善組織,規(guī)范運(yùn)作,順利完成停產(chǎn)安置工作。要根據(jù)企業(yè)后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃,健全組織機(jī)構(gòu),合理定崗定編,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)企業(yè)有效整合;要依法依規(guī)有序推進(jìn)員工安置,保障員工切身利益。二要厘清產(chǎn)權(quán),妥善處置,高質(zhì)量完成資產(chǎn)移交工作。要明確處置思路,確保處置不留后遺癥,切實(shí)保障企業(yè)利益。三要高度重視安全環(huán)保工作,履行好社會責(zé)任。

林榕強(qiáng)調(diào),各企業(yè)要加強(qiáng)基層黨建“三化”建設(shè),讓黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、形成合力,充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委辦公室負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部有關(guān)人員陪同調(diào)研督導(dǎo)。

(關(guān)鍵字:江西鎢業(yè)控股 下壟鎢業(yè) 漂塘鎢業(yè) 西華山鎢業(yè))

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