近日，中俄油氣合作重大項目北極LNG2項目一期混凝土重力式平臺(GBS)生產(chǎn)線成功發(fā)航，為項目年底順利生產(chǎn)出LNG奠定了堅實基礎(chǔ)。今年以來，中國石油海外投資業(yè)務(wù)緊密圍繞推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展要求，深入踐行集團公司國際化戰(zhàn)略新內(nèi)涵和中油國際公司專業(yè)化管理新要求，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)時間過半、任務(wù)超半，對外合作核心競爭力持續(xù)提升。

精心組織生產(chǎn)運行，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進。中油國際公司狠抓重點工程建設(shè)和生產(chǎn)組織優(yōu)化，油氣生產(chǎn)始終保持高位運行。上半年，巴西布茲奧斯油田第五個生產(chǎn)單元按期投產(chǎn)，尼日爾阿加德姆油田二期地面工程各項工作穩(wěn)步推進，尼貝管道海上終端和碼頭工程主體完工，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)注入了新活力。阿姆河、阿布扎比陸上、哈法亞、乍得等項目產(chǎn)量超計劃運行，上半年，海外原油和天然氣權(quán)益產(chǎn)量分別完成年度計劃的50.1%、52.8%，實現(xiàn)質(zhì)效雙提。公司突出抓好中亞氣、中緬氣管道運行管理和氣源組織協(xié)調(diào)，進口油氣通道保持安全平穩(wěn)運行。

提質(zhì)增效持續(xù)升級，資產(chǎn)優(yōu)化成效顯著。中油國際公司落實“四精”要求，從6個維度精準施策，制定實施提質(zhì)增效“精進版”32項行動措施和5項保障措施，抓實抓細投資優(yōu)化、成本控制、擴銷推價等工作，創(chuàng)效能力不斷提升。公司認真落實中國元首外交和中國—中亞峰會成果，持續(xù)加強與土庫曼斯坦、哈薩克斯坦和海灣國家能源合作，卡塔爾北方氣田擴容項目順利簽約，PK項目哈德39號合同延期協(xié)議完成簽署，為夯實海外高質(zhì)量發(fā)展資源基礎(chǔ)再添新保障。

深化改革管理創(chuàng)新，發(fā)展動力持續(xù)增強。中油國際公司以調(diào)查研究為抓手，在主題教育中持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，聚焦勘探開發(fā)主責主業(yè)，突出技術(shù)支持專業(yè)化、商務(wù)管理專業(yè)化、資本運作專業(yè)化，持續(xù)加強改進專業(yè)化管理水平。有效發(fā)揮科技支撐作用，深入實施海外“山川”科技工程，完成21個研發(fā)項目開題論證和“三新”鑒定，海外關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)加快推進。持續(xù)完善海外新能源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步推動海外清潔替代和節(jié)能減排，尼日爾二期上游光伏項目等試點工程進入采購施工階段，實現(xiàn)油氣與新能源業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

(關(guān)鍵字：業(yè)務(wù) 核心 提升)