今年年初，國(guó)家能源局在內(nèi)部咨詢會(huì)上通報(bào)了關(guān)于煤制油、煤制氣的初步規(guī)劃。到2020年，規(guī)劃煤制油3000萬(wàn)噸、煤制氣500億立方米。應(yīng)該說(shuō)，同作為新型煤化工的一種類型，上層政策松動(dòng)，都給煤制油和煤制氣帶來(lái)了較大的發(fā)展空間。

根據(jù)記者的觀察，在實(shí)際的操作中，煤制氣通過(guò)審批要比煤制油要容易。僅在2013年，獲得國(guó)家發(fā)改委路條的煤制氣項(xiàng)目就超過(guò)20個(gè)。當(dāng)然，由于目前上層政策趨緊，不通過(guò)核準(zhǔn)禁止開工，目前絕大多數(shù)項(xiàng)目都在前期工作中。

煤制氣和煤制油相比，流程更短，技術(shù)也更簡(jiǎn)單，理論上應(yīng)該比煤制油更易獲得成功。但在實(shí)踐中，伊泰16萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目2009年出油后總體運(yùn)行平穩(wěn)，目前已達(dá)到“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷”運(yùn)行。神華直接液化項(xiàng)目亦在2月迎來(lái)能源局專家組標(biāo)定，正向滿負(fù)荷運(yùn)行前進(jìn)。

但第一批四個(gè)煤制氣示范項(xiàng)目中。已商業(yè)化運(yùn)行的大唐克旗項(xiàng)目和慶華伊犁項(xiàng)目均出現(xiàn)了問(wèn)題。其中大唐克旗項(xiàng)目在今年年初因?yàn)殁�、鈉離子的腐蝕，停車兩個(gè)多月。慶華項(xiàng)目也達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，問(wèn)題也很多。

這也使得能源局某位領(lǐng)導(dǎo)大惑不解，“為什么煤制油、煤制烯烴發(fā)展那么好，煤制氣卻老出問(wèn)題?”筆者近期對(duì)煤制油、煤制氣均有關(guān)注，亦訪問(wèn)了大量業(yè)內(nèi)人士，在此試作一簡(jiǎn)單分析。

一是投資者的專業(yè)素養(yǎng)

煤制油目前的幾大項(xiàng)目中。伊泰集團(tuán)主業(yè)為煤炭開采，其在化工領(lǐng)域缺乏積累。但伊泰集團(tuán)在開建16萬(wàn)噸煤制油示范項(xiàng)目前，先期控股了中科合成油公司。中科合成油骨干來(lái)自山西煤化所，此前一直承擔(dān)國(guó)家煤基間接液化制油科研任務(wù)，在伊泰十萬(wàn)噸級(jí)示范項(xiàng)目前，歷經(jīng)了實(shí)驗(yàn)室、小試、千噸級(jí)中試、萬(wàn)噸級(jí)中試，步伐穩(wěn)健，科研力量扎實(shí)。雖然說(shuō)是伊泰投資煤制油示范項(xiàng)目，但具體操作其實(shí)是中科合成油。

神華集團(tuán)108萬(wàn)噸直接液化項(xiàng)目更不用說(shuō)。應(yīng)該說(shuō)，神華探索直接液化，比間接液化更難。間接液化至少有沙索經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。神華直接液化只能自己去摸索，而且由于路線不一樣，必須要在高溫、高壓下運(yùn)行，難度可想而知。神華集團(tuán)走到現(xiàn)在，應(yīng)該說(shuō)直接液化取得了階段性成功。這與神華集團(tuán)專業(yè)素養(yǎng)不可分。

此前國(guó)家在煤制油規(guī)劃兩條路線。間接液化由山西煤化所承擔(dān)研發(fā)。直接液化則花落煤科總院。神華集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)張玉卓此前任煤科總院院長(zhǎng)，應(yīng)聘神華集團(tuán)副總經(jīng)理時(shí)，該職位職責(zé)即為負(fù)責(zé)推進(jìn)直接液化項(xiàng)目。此后張玉卓又從煤科總院招來(lái)此前研究直接液化的部下，可以說(shuō)，神華集團(tuán)負(fù)責(zé)直接液化的技術(shù)骨干，許多即來(lái)自煤科總院，同樣具有深厚的技術(shù)積累。

再說(shuō)兗礦集團(tuán)。兗礦集團(tuán)是在國(guó)內(nèi)技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的煤炭企業(yè)。上世紀(jì)九十年代兗礦集團(tuán)就并入了魯南化肥廠，國(guó)內(nèi)引進(jìn)第一套德士古爐即在魯南化肥廠。兗礦集團(tuán)在煤氣化有深厚的技術(shù)積累。水煤漿氣化及煤化工國(guó)家工程研究中心即設(shè)在兗礦。近年來(lái)，兗礦集團(tuán)又和華東理工大學(xué)合作開發(fā)了多噴嘴水煤漿氣化技術(shù)。兗礦從南非沙索聘請(qǐng)關(guān)鍵技術(shù)人才孫啟文，成立兗礦能源科技公司，開發(fā)出的高、低溫費(fèi)托合成煤制油技術(shù)，分別經(jīng)歷了萬(wàn)噸級(jí)試驗(yàn)。

應(yīng)該說(shuō)，投資煤制油的如神華、伊泰、兗礦都具有自己的技術(shù)力量，且經(jīng)歷多年的研究。一步步走過(guò)來(lái)，人才、管理等各方面都比較扎實(shí)。

反觀煤制氣，第一批四個(gè)示范項(xiàng)目。大唐集團(tuán)是五大發(fā)電集團(tuán)之一，電力出身，在化工領(lǐng)域沒(méi)有積累。匯能集團(tuán)和慶華集團(tuán)主業(yè)都是煤炭開采，看似與煤化工相連，實(shí)際煤化工還是屬于化工領(lǐng)域，對(duì)技術(shù)、人才、管理非常高，與技術(shù)要求較低的煤炭開采不可同日而語(yǔ)。

即便不提鉀、鈉離子的腐蝕問(wèn)題，大唐和慶華出現(xiàn)的許多問(wèn)題，與投資者的專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān)。

舉例來(lái)說(shuō)，大唐克旗項(xiàng)目，規(guī)劃總產(chǎn)能40億立方米煤制天然氣，三條生產(chǎn)線各13.3億立方米。但在前期，三條線的主裝備一并招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿�。這在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)不可理解，因?yàn)檫@是首個(gè)項(xiàng)目，第一條生產(chǎn)線建成運(yùn)行后，再根據(jù)運(yùn)行實(shí)際來(lái)定第二、第三條線的設(shè)備和技術(shù)路線，更為穩(wěn)妥，亦更省錢。

慶華集團(tuán)亦對(duì)煤化工缺乏應(yīng)有的理解。作為一個(gè)精密的化工項(xiàng)目，為了搶先出第一口氣，慶華集團(tuán)盲目趕工期，甚至在冬季施工，這給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)了許多隱患。

一個(gè)化工項(xiàng)目就如同一個(gè)精密的機(jī)器。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整體項(xiàng)目。舉簡(jiǎn)單的例子，煤制氣整個(gè)流程分好幾段，如煤氣化、低溫甲醇洗、合成甲烷化等，由于投資者的不專業(yè)，現(xiàn)有示范項(xiàng)目少有做到各流程同時(shí)完工，在生產(chǎn)建設(shè)管理上就不專業(yè)，常常出現(xiàn)某段流程已建完，還需等待其他流程建設(shè)，這其中損耗的即是金錢和時(shí)間。

二是投資者的戰(zhàn)略考量

伊泰集團(tuán)發(fā)展煤制油是作為集團(tuán)自身的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。伊泰從2002年即開始關(guān)注煤制油，控股中科合成油后確定了煤制油轉(zhuǎn)型路徑。目前上馬有四個(gè)煤制油項(xiàng)目，第一期投資就接近千億，在發(fā)展煤制油方面不遺余力。

煤制油同樣是兗礦的戰(zhàn)略項(xiàng)目。兗礦在榆林投資的煤制油項(xiàng)目目前是兗礦的“一號(hào)工程”，整個(gè)兗礦集團(tuán)傾斜人力、財(cái)力去推進(jìn)這一項(xiàng)目。這一項(xiàng)目110萬(wàn)噸煤制油只是第一期第一條生產(chǎn)線，目前已在做第二、三條線預(yù)可研。該項(xiàng)目一期500萬(wàn)噸，遠(yuǎn)景要達(dá)到1000萬(wàn)噸。

神華集團(tuán)亦是如此。神華集團(tuán)直接液化項(xiàng)目舉國(guó)矚目，張玉卓被評(píng)上工程院院士即有此因素�，F(xiàn)在張玉卓任神華集團(tuán)董事長(zhǎng)，自然會(huì)持續(xù)推進(jìn)直接液化。事實(shí)上，目前神華直接液化第二、三條線已經(jīng)在做預(yù)可研，未來(lái)總產(chǎn)能將達(dá)400萬(wàn)噸(含70萬(wàn)噸十六烷值改進(jìn)裝置)。

煤制油作為一種新的化工類型，投資者專業(yè)素養(yǎng)固然重要。但作為新事物，不免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，投資者能否堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的投入和改進(jìn)也是成功的重要原因。

煤制氣的投資者也宣稱把煤制氣看做自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，但事實(shí)上多為被動(dòng)為之。大唐能化董事長(zhǎng)張明在公開場(chǎng)合毫不避諱稱，大唐集團(tuán)是“被煤化工”。此前大唐集團(tuán)因原料煤價(jià)格高企進(jìn)軍上游，獲取煤炭資源后遭遇地方政府就地轉(zhuǎn)化政策，才順勢(shì)將煤化工視為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。今年7月7日，大唐國(guó)際將旗下煤化工業(yè)務(wù)打包重組給了中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司，大唐煤化工回歸原點(diǎn)。

慶華集團(tuán)則是著眼于煤制氣的投資回報(bào)。在煤制氣方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。匯能集團(tuán)發(fā)展煤制氣，同樣是在地方政府就地轉(zhuǎn)化政策下才順勢(shì)為之，總產(chǎn)能16億立方米目前推進(jìn)的僅為一期4億立方米。

三是不可抗力

大唐克旗項(xiàng)目遭遇到鉀、鈉離子腐蝕問(wèn)題。這是一個(gè)新問(wèn)題。此前山西化肥廠引進(jìn)魯奇爐，由于原料煤的粘結(jié)性問(wèn)題，歷時(shí)十年才達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行。

這與煤制氣選用的氣化路線相關(guān)。由于魯奇爐氣化后的粗煤氣中含10%-12%的甲烷氣，這部分甲烷對(duì)煤制氣意義重大。所以煤制氣項(xiàng)目普遍采訪魯奇爐(碎煤加壓氣化)。

但對(duì)煤制油來(lái)說(shuō)，伊泰16萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目采用的是水煤漿氣化路線，且鄂爾多斯煤質(zhì)較高，鉀鈉離子含量少。因此沒(méi)有出現(xiàn)類似大唐的腐蝕問(wèn)題。而潞安16萬(wàn)噸煤制油示范項(xiàng)目采用魯奇爐，由于采用當(dāng)?shù)卦�料煤，亦未遭遇這一問(wèn)題。

至于神華集團(tuán)采用的直接液化路線，不經(jīng)過(guò)前段氣化，自然更不會(huì)遭遇到腐蝕問(wèn)題。

所以煤制氣遭遇到的問(wèn)題，具有一定的不可抗力，未必可以以人力改變。

(關(guān)鍵字：為何 煤制氣 發(fā)展不如 煤制油)