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坐落在北國名城哈爾濱的東北輕合金有限責任公司，是新中國第一個鋁鎂合金加工業(yè)企業(yè)。今年，東輕迎來了60華誕。經(jīng)過60年的創(chuàng)新發(fā)展，她已成為在國內(nèi)外有著較大影響力的中鋁公司鋁加工東北基地。被盛譽為“中國鋁鎂加工業(yè)的搖籃”、“祖國的銀色支柱”的東輕，在一代代東輕人的手中，越發(fā)巍峨聳立、光彩奪目。她就是一面中國鋁加工業(yè)的旗幟。
風雨砥礪
建國初期，為發(fā)展我國航空工業(yè)，黨和國家提出了創(chuàng)建輕合金加工企業(yè)的戰(zhàn)略思想。1951年1月，由東北人民政府重工業(yè)部委托原蘇聯(lián)有色金屬加工設計院總體設計，1952年2月，時任中央財經(jīng)委員會主任的陳云撰寫了《審查一個工廠初步設計議定書的報告》，黨和國家領導人毛澤東、朱德、周恩來、劉少奇親筆閱定，開始籌建我國第一個鋁鎂合金加工企業(yè)，當時代號101廠，被列入國家“一五”時期156項重點工程，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供給我國的航空工業(yè)。1952年5月20日，這片荒原記錄下了101廠“挖第一鍬土”的歷史性瞬間。
1954年，基礎建設工程正式破土動工。經(jīng)過兩年半的奮戰(zhàn)，包括熔鑄、軋板、擠壓三大生產(chǎn)車間及動力車間等配套工程在內(nèi)的一期工程全面完成，形成了2.6萬噸的生產(chǎn)能力，成為當時亞洲最大的綜合性鋁加工廠。1956年11月5日，101廠舉行了隆重的開工生產(chǎn)慶典。時任黑龍江省委書記歐陽欽出席儀式并為工廠開工生產(chǎn)剪彩。在近4000名東輕人的歡呼聲中，新中國第一張鋁板誕生了，中國不能生產(chǎn)鋁合金材料從此成為了歷史。
1958年6月，二期工程——模鍛車間基建正式破土動工，隨后增建了鋁箔車間、工藝管車間、鋁鎂粉車間和鎂合金熔鑄車間。1965年二期工程全面投產(chǎn)，新增生產(chǎn)能力1萬噸，初步形成了一個多品種、多規(guī)格的鋁鎂合金材料加工基地。“一家供全國、全國靠一家”，祖國的銀色支柱擎起了民族工業(yè)的堅挺脊梁。
勇于擔當
在60年的發(fā)展歷程中，東輕始終以滿足國家需要為己任，勇于擔當，合金報國。國產(chǎn)第一架飛機、第一艘運載火箭、第一枚導彈、原子彈、氫彈、第一艘核潛艇、第一顆人造地球衛(wèi)星、第一艘遠洋貨輪、第一座原子能反應堆等新中國無數(shù)個第一都凝結著東輕的巨大貢獻。隨著我國現(xiàn)代化建設對鋁鎂合金材料需求的日益加大，東輕以滿足國家需要為己任，派出千余名工程技術和管理人才，支援建設了西南鋁加工廠、西北鋁加工廠、華北鋁加工廠等一系列鋁加工企業(yè)，長期承擔著“出鋁材、出人才、出經(jīng)驗”的歷史重任，書寫著中國鋁加工事業(yè)不斷發(fā)展壯大的光輝篇章。
從1983年開始，東輕實施了以板帶系統(tǒng)為主體的技術改造，生產(chǎn)能力增加到8.6萬噸，產(chǎn)品廣泛應用于航空、航天、原子能、電子、輕工、化工、建筑、能源、交通運輸、農(nóng)業(yè)等國民經(jīng)濟各領域。在高新材料和國防軍工領域，東輕具有著不可替代的戰(zhàn)略地位和作用，始終承擔著大多數(shù)國防軍工等重點輕合金材料的生產(chǎn)和軍用鋁材的研發(fā)任務，成為名副其實的軍用鋁材生產(chǎn)加工基地。在自1992年以來我國實施的載人航天工程中，東輕大顯身手。神舟系列飛船、嫦娥系列探月衛(wèi)星、天宮一號目標飛行器，航天事業(yè)的每一次壯舉都刻下了東輕的名字。
60年來，周恩來、朱德、鄧小平、董必武、江澤民、李鵬、喬石、李瑞環(huán)、吳邦國、尉健行、溫家寶、王兆國、張德江等幾代黨和國家領導人多次到東輕視察，給東輕以莫大的關懷，給東輕人以極大的鼓舞。這種關懷和鼓舞，進一步激發(fā)了東輕人為國奉獻的壯志豪情。
迎難而上
漫道如鐵，激情飛躍。1998年，東輕由工廠制改制為國有獨資公司。2000年，根據(jù)國家戰(zhàn)略部署和行業(yè)調(diào)整設計，東輕從國家有色金屬工業(yè)局劃歸哈爾濱市管理。2007年9月，中國鋁業(yè)公司與哈爾濱市政府重組東輕，東輕重回央企的懷抱。在中國鋁業(yè)公司的巨力支撐下，東輕開啟了跨越式發(fā)展的新征程。
然而，自2008年下半年以來，國際金融危機的陰霾席卷而至。在嚴峻的形勢面前，東輕堅持“多條腿走路”，大力調(diào)整產(chǎn)品結構。4年多來，東輕按照中鋁公司黨組提出的“六個非常”的指示精神和“一保二壓三從緊”的經(jīng)營策略，逆勢而上，披荊斬棘。連續(xù)4年完成中鋁公司下達的考核指標，連續(xù)4年保持企業(yè)盈利，連續(xù)4年實現(xiàn)員工收入平均兩位數(shù)增長，經(jīng)營業(yè)績始終位居中鋁公司鋁加工板塊前列。
跨越式發(fā)展，需要構筑強勁的發(fā)展引擎。2005年，東輕瞄準尖端領域，規(guī)劃實施了超大規(guī)格特種鋁合金板帶材技術改造項目，但苦于項目資金無法落實，大項目建設陷于停滯。進入中鋁公司后，幾經(jīng)周折和優(yōu)化調(diào)整，確定了總投資40多億元的大改造項目。東輕人按照“質(zhì)量、進度、節(jié)資、安全”這四大目標全力快速推進該項目建設。2012年7月25日，東輕“特板”項目竣工，東輕人擁有了再次騰飛的壯志豪情，報國情懷再次點燃希望之火。
幾年來，東輕還在嚴峻形勢下，啟動實施并較好完成了廠辦大集體改制。2011年底，獲得國家省市補償款1.4億元，企業(yè)自籌9000萬元，搭上了省市國有企業(yè)大集體改制的“末班車”，使這一沿襲多年的“老大難”問題得到了基本解決，為東輕實現(xiàn)跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略目標排除了巨大障礙。2009年底，東輕實施了管理機構改革，對下屬二級機構進行了撤并，對職能部室設置進行了精簡，使管理層級從原來的五級減少到三級。同時，還結合市場和自身實際，大刀闊斧的實施了產(chǎn)品結構、營銷結構、裝備結構、成本結構和資產(chǎn)結構的大調(diào)整，進一步激發(fā)了企業(yè)活力，推進了向現(xiàn)代企業(yè)制度進軍的征程。
中鋁公司熊維平總經(jīng)理明確指出：“運營轉(zhuǎn)型對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起著關鍵的、不可缺少的支撐作用，是一場脫胎換骨的革命”。對東輕而言，運營轉(zhuǎn)型也是一場革命。東輕人重新審視自我，在心臟上“動手術”。正在實施推進的運營轉(zhuǎn)型，事關東輕跨越式發(fā)展大局，在這場變革中，東輕必將如鳳凰涅磐般，重構可持續(xù)發(fā)展的強勁引擎。
“東輕是東輕人的東輕，東輕的事業(yè)是東輕人共同的事業(yè)，東輕的改革發(fā)展成果必須惠及全體員工”，這是東輕新一屆領導班子上任后確立的辦企理念，也是一種責任堅守。2008年以來，東輕每年為員工辦十余件好事實事，使廣大干部員工切身感受到了東輕這個大家庭的溫暖，踐行以人為本理念在東輕變成了實實在在的行動。2011年，東輕榮獲全國模范勞動關系和諧企業(yè)、黑龍江省勞動關系和諧企業(yè)標兵光榮稱號，東輕領導班子被中鋁公司黨組授予2008—2010年度創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體，東輕公司黨委榮獲黑龍江省2010——2012年度先進基層黨組織榮譽稱號。
60年來，伴著共和國的成長，東輕不斷攀登鋁加工事業(yè)的高峰，這其中凝聚了各時期各級黨組織作用的發(fā)揮和廣大共產(chǎn)黨員的無私奉獻。近幾年來，東輕十分注重加強黨的建設，通過創(chuàng)造性的扎實開展具有東輕特色，符合東輕實際的“四好”班子創(chuàng)建活動、“三型標準化黨支部”創(chuàng)建活動、“黨員一面旗”主題實踐活動，構建了完整的黨建工作載體活動機制，制定了11項黨建工作制度，構建了完整的黨建工作制度保障機制，夯實了黨建工作基礎，推進了群團工作和企業(yè)文化建設。創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展，成為東輕走向跨越的時代主旋。
中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平曾先后5次來東輕視察調(diào)研并明確指出，“東輕是一面具有光榮歷史的旗幟，是一面體現(xiàn)重要地位的旗幟，我們有著共同的責任，維護好、發(fā)展好、捍衛(wèi)好東輕這面中國鋁加工業(yè)的旗幟”。東輕人必將堅定信心、勇于擔當，向著美好未來開拓前行，讓這面中國鋁加工業(yè)的旗幟綻放異彩，在共和國的上空高高飄揚、永遠飄揚。
（關鍵詞：中鋁 東北輕合金 鋁加工 鋁鎂合金）
