回顧2013年，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻和金銻市場價格大幅下滑的情況下，新龍礦業(yè)克服重重困難，眾志成城，化危為機，逆勢而上，圓滿完成了2013年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，在困境中華麗轉(zhuǎn)身，揭開了新龍礦業(yè)發(fā)展的新篇章。

資源拓展實現(xiàn)新突破。湖南黃金集團與邵陽市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合邵陽區(qū)域礦產(chǎn)資源、積極推進銻交易中心建設。在此之后，公司又與新寧縣政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為公司在新寧拓展資源基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。旗下子公司東安新龍為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，與湖南鼎鑫礦業(yè)簽訂了換股及債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，獲得了90.58平方千米的探礦權(quán)。

重點工程項目有序推進。公司先后啟動了主斜井二期工程、2#副斜井延伸、270中段開拓、310米以下探礦工程、羊皮河尾礦庫建設、古廟沖尾礦庫閉庫等工程，生產(chǎn)保障系統(tǒng)更加完善。隆回金杏新橫山?jīng)_尾礦庫建設主體工程已完工，并于2013年實現(xiàn)了開機目標。新邵辰州高砷銻金精礦礦漿電解工業(yè)試驗獲得實質(zhì)性成果，成功通過“高砷金銻精礦礦漿電解工業(yè)試驗”項目科技成果鑒定，有效解決了傳統(tǒng)火法工藝的“三廢”污染問題，提高了冶煉回收率。

安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面。公司年度安全生產(chǎn)指標同比下降了23%，安全隱患整改率達到100%，無污染等重大事故，安全生產(chǎn)總體形勢良好。公司二級安全標準化、安全避險“六大系統(tǒng)”、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)順利通過了驗收，進一步提升了安全生產(chǎn)硬件保障水平。子公司隆回金杏、東安新龍均通過了三級安全標準化及安全避險“六大系統(tǒng)”驗收，東港銻品通過了三級安全標準化驗收。同時，公司完成了重金屬廢水治理項目，即井下水循環(huán)利用系統(tǒng)的建設。

增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支效果良好。公司不斷加強現(xiàn)場管理與精細化操作，提高各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司選廠金、銻回收率同比增長幅度較大，全年多創(chuàng)效益600余萬元；同時加大修舊利廢力度，鼓勵生產(chǎn)單位回收、使用廢棄巷道的架空線、電線、電纜、風水管、軌道等材料；嚴控生產(chǎn)單位非工資性支出與4項費用支出；加強采購價格比價分析工作，努力降低采購成本；嚴控投資管理，加強項目審核。通過狠抓節(jié)約工作，節(jié)約成本達750萬元，其中4項費用同比減少185萬元，降低采購成本500萬元，營業(yè)費用減少57萬元。公司還根據(jù)市場行情變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施銻、砷的分離工藝，拓寬了銷售渠道，提升了贏利空間，全年增效300余萬元。

2014年，新龍礦業(yè)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極爭取礦產(chǎn)資源，保持產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤年增長不低于15%，儲量年凈增不低于10%。公司將以加快發(fā)展為中心，以資源基地建設為支撐，做大做強金銻產(chǎn)品主業(yè)，拓展鎢產(chǎn)品市場，對外積極尋找資源，對內(nèi)進一步強基固本，導入先進、科學的經(jīng)營理念和管理方式，不斷提高核心競爭力，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全、科技創(chuàng)新、文明和諧的現(xiàn)代化礦山企業(yè)，續(xù)寫新的輝煌。

(關(guān)鍵字：銻 新龍礦業(yè))