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互聯(lián)網(wǎng)電視開(kāi)始量化:銷(xiāo)量或破百萬(wàn)

2014-2-26 9:03:02來(lái)源:中華液晶網(wǎng)作者:
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  • 自2013年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進(jìn)軍彩電市場(chǎng),樂(lè)視、小米、愛(ài)奇藝等紛紛推出了對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,這一舉動(dòng)給傳統(tǒng)彩電行業(yè)帶來(lái)了震撼沖擊并引發(fā)了一系列變革。進(jìn)入2014年愛(ài)奇藝聯(lián)合TCL再一次發(fā)布多款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品并宣布今年的銷(xiāo)售目標(biāo)為100萬(wàn)臺(tái)。
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  • 互聯(lián)網(wǎng) 電視 樂(lè)視

自2013年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進(jìn)軍彩電市場(chǎng),樂(lè)視、小米、愛(ài)奇藝等紛紛推出了對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,這一舉動(dòng)給傳統(tǒng)彩電行業(yè)帶來(lái)了震撼沖擊并引發(fā)了一系列變革。進(jìn)入2014年愛(ài)奇藝聯(lián)合TCL再一次發(fā)布多款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品并宣布今年的銷(xiāo)售目標(biāo)為100萬(wàn)臺(tái)。

數(shù)量級(jí)決定互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋范圍

據(jù)此前樂(lè)視官方表示樂(lè)視超級(jí)電視銷(xiāo)量達(dá)到了30萬(wàn)臺(tái),而小米電視也于近日開(kāi)放了1萬(wàn)臺(tái)預(yù)售。在經(jīng)歷了去年的跨界和拼殺,今年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎都把重心都放在了銷(xiāo)售量上,畢竟任何終端產(chǎn)品的成功和暢銷(xiāo)與否最終還是要以銷(xiāo)量為判斷基準(zhǔn)。

2月14日當(dāng)天,TCL聯(lián)合愛(ài)奇藝發(fā)布的TV+新品發(fā)布會(huì)上一次性發(fā)布了3個(gè)系列共9款新品互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,并宣布今年的銷(xiāo)售目標(biāo)為100萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于傳統(tǒng)彩電千萬(wàn)臺(tái)數(shù)量級(jí)的平臺(tái)而言100萬(wàn)顯得微不足道,而對(duì)于全新的互聯(lián)網(wǎng)模式下運(yùn)作的全新品類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)確是一次真正的突破。據(jù)了解去年發(fā)布的TV+互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在不到四個(gè)月的時(shí)間就銷(xiāo)售超過(guò)10萬(wàn)臺(tái),這也足以證明了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上消費(fèi)者的認(rèn)可和接受度。

核心競(jìng)爭(zhēng)力決定互聯(lián)網(wǎng)電視品質(zhì)

一款產(chǎn)品的火爆往往會(huì)引發(fā)眾多效仿者和山寨者,正如同此前風(fēng)靡一時(shí)的“土豪金”,外形設(shè)計(jì)可以模仿,而產(chǎn)品真正商業(yè)模式以及服務(wù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力卻是難以復(fù)制的。

為了打造具備特色模式,TCL聯(lián)合愛(ài)奇藝日前宣布了《互聯(lián)網(wǎng)宣言-TCL 2014年智能電視八大行動(dòng)》,以重建行業(yè)務(wù)實(shí)之風(fēng)、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視全面普及為核心,以有力舉措指引產(chǎn)業(yè)正確發(fā)展方向。

據(jù)了解,TCL愛(ài)奇藝電視TV+具備獨(dú)家的語(yǔ)音定向控制、語(yǔ)音全域搜索、語(yǔ)音換臺(tái)三大技術(shù),可以全語(yǔ)音操控電視機(jī)各項(xiàng)功能,無(wú)論是在精準(zhǔn)度,還是在反饋速度上,都走在了行業(yè)最前端,讓用戶(hù)體驗(yàn)到了最新的科技成果。

行業(yè)分析師梁振鵬分析指出,走出危局,言易行難。企業(yè)應(yīng)有清晰的戰(zhàn)略定位、顛覆式的技術(shù)革新、功能強(qiáng)大的新產(chǎn)品,基于自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和價(jià)值鏈創(chuàng)新形成差異化智能基因,這樣才能真正擁抱互聯(lián)網(wǎng),在家庭互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

合作共贏模式創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)電視未來(lái)

與樂(lè)視以及小米單打獨(dú)斗的模式不同,愛(ài)奇藝選擇了與傳統(tǒng)彩電巨頭TCL聯(lián)合開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視的方式。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,無(wú)論小米、樂(lè)視、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視制造企業(yè),推出的產(chǎn)品都在圍繞一個(gè)核心——用戶(hù),但需注意的是,用戶(hù)不等同于消費(fèi)者,只有習(xí)慣了系統(tǒng)功能的消費(fèi)者才是用戶(hù)。因此,消費(fèi)者如何有效轉(zhuǎn)化成用戶(hù),將成為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展更大的挑戰(zhàn)。

中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波表示,TV+生態(tài)圈模式通過(guò)整合各個(gè)領(lǐng)域里的最強(qiáng)者,把事情交給了其中最擅長(zhǎng)的企業(yè)去做。在TV+商業(yè)模式中,TCL負(fù)責(zé)硬件設(shè)計(jì)制造、渠道銷(xiāo)售和售后服務(wù),旗下華星光電提供面板,愛(ài)奇藝負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和影音內(nèi)容支持,銀河互聯(lián)網(wǎng)電視公司負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和集成服務(wù)。這種模式真正將各企業(yè)的聚合效應(yīng)發(fā)揮到極致,為用戶(hù)打造了最好的互聯(lián)網(wǎng)跨界電視產(chǎn)品。

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