繼去年底開建美國俄亥俄汽車玻璃生產線之后，福耀玻璃（600660）日前再兼并美國PPG工業(yè)公司旗下Mt.Zion工廠，并在上周末進行了產權交接。福耀玻璃董事長曹德旺接受證券時報記者采訪時表示，美國汽車玻璃生產成本與國內相當，公司未來還將加大對美投資。

7月17日，福耀玻璃與美國PPG公司簽訂協(xié)議，以5600萬美元的價格購買美國PPG公司位于美國伊利諾伊州的Mt.Zion工廠資產，其中包括土地、廠房、建筑物、兩條浮法玻璃生產線、廠內鐵路線路資產和配套設施等。

據(jù)了解，并購事項塵埃落定后，福耀玻璃將把原有生產線升級改造成為兩條年產30萬噸的汽車級優(yōu)質浮法玻璃生產線，產品滿足福耀美國公司在俄亥俄州汽車玻璃生產項目的原材料需求。

為適應各國對汽車國產化的要求，近年來國際汽車巨頭紛紛在汽車銷售國設廠， 福耀玻璃近年來在海外投資力度也非常大。根據(jù)公司跟隨整車廠布局的戰(zhàn)略，福耀玻璃繼2011年在俄羅斯建設汽車玻璃項目后，去年底又在美國俄亥俄投資汽車玻璃生產線，加上本次兼并PPG公司浮法玻璃工廠，目前福耀玻璃經國家批準的海外投資金額已達6億美元。

曹德旺對記者表示，福耀玻璃把工廠外遷到市場前沿，一方面是履行與下游整車廠實現(xiàn)在當?shù)嘏涮椎募s定；另一方面，隨著國內原料、能源和勞動力成本的不斷上升，在美國直接設廠的生產成本與國內已相差無幾。

他給記者算了一筆賬，美國汽車玻璃生產成本中，工資福利等勞動力成本占30%以上，而在國內這部分成本約占12%左右，目前出口運費、包裝費占比分別約為15%和5%，節(jié)約的運費差不多抵消雙方勞動力成本的差額。他強調，美國高素質人才非常多，制造業(yè)的稅收為國內一半，能源價格僅為國內1/4，稅收和能源價格優(yōu)勢明顯。

曹德旺十分看好美國市場。他說，美國不僅擁有全世界最成熟的市場體系，而且是僅次于中國的第二大汽車消費市場。福耀玻璃目前每年從美國獲得訂單100多萬套，出口額近4億美元。美國俄亥俄汽車玻璃項目建成后，國內轉移的訂單基本可以滿足其產能需求。不過他同時坦陳，對美投資難免存在語言障礙等各種困難，但公司已經制定應對的方案。

他透露，福耀玻璃已經對美國市場進行了非常認真、系統(tǒng)的調研，近期將集中力量做好美國市場，未來在美國的投資還會增加。公司未來計劃在美國建立研發(fā)中心，最終使得美國公司的規(guī)模與將與國內公司相當。

曹德旺告訴記者，目前福耀玻璃每年出口額占營業(yè)收入的35%以上，在全球9個國家設有10多個機構負責海外市場。在做好歐洲和美國市場之后，公司下一步的投資目標是巴西、阿根廷等南美地區(qū)，希望在不久的將來，將出口額占比提升到50%以上。

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