12月21日，中國(guó)五礦集團(tuán)公司在京舉行“打造千億內(nèi)部市場(chǎng)”專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，正式提出打造千億內(nèi)部市場(chǎng)。這是戰(zhàn)略重組后的中國(guó)五礦繼總部職能改革后，在整合融合方面邁出的又一實(shí)質(zhì)性步伐。

重組的央企怎樣推進(jìn)到業(yè)務(wù)融合階段，最大程度釋放重組紅利，是市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。相關(guān)人士分析，打造千億內(nèi)部市場(chǎng)這樣一個(gè)頗有破局意味和抓手性質(zhì)的創(chuàng)新舉措，顯示兩大世界500強(qiáng)企業(yè)的融合工作推進(jìn)到實(shí)際操作層面。中國(guó)五礦總經(jīng)理國(guó)文清在推進(jìn)會(huì)上表示：打造千億內(nèi)部市場(chǎng)是新中國(guó)五礦站在重組后的新起點(diǎn)上，審時(shí)度勢(shì)、綜合研判，并經(jīng)過反復(fù)研究測(cè)算，推出的一項(xiàng)重大創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)舉措，最能體現(xiàn)兩大企業(yè)的重組邏輯。戰(zhàn)略重組打通了從勘查、礦山、冶煉加工到貿(mào)易的整條金屬礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，新中國(guó)五礦發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，就要通過打造千億內(nèi)部市場(chǎng)來帶動(dòng)整合融合，消除產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間斷縫，向產(chǎn)業(yè)鏈的連接處發(fā)力尋求效益、再造優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)五礦重組后整合工作十分復(fù)雜，推進(jìn)協(xié)同和整合，一直致力于尋找一個(gè)強(qiáng)有力的抓手和合理的步驟。國(guó)文清介紹，中國(guó)五礦在深入研究和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，勾畫出了打造千億內(nèi)部市場(chǎng)這樣一個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)同的大平臺(tái)和載體。打造千億內(nèi)部市場(chǎng)能夠帶來實(shí)實(shí)在在的利益，是眼下最直接的、操作性最強(qiáng)的、最能見到實(shí)效的業(yè)務(wù)協(xié)同舉措。他同時(shí)表示，打造千億內(nèi)部市場(chǎng)，能夠有效促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)相互增進(jìn)了解。內(nèi)部市場(chǎng)具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，也是全面業(yè)務(wù)協(xié)同、深入整合融合的基礎(chǔ)，這一步如果邁不好、邁不實(shí)，其他關(guān)于協(xié)同整合的設(shè)想和規(guī)劃都將成為空中樓閣。

據(jù)了解，中國(guó)五礦方面對(duì)此次專題推進(jìn)會(huì)的安排下了一番功夫。在這次推進(jìn)會(huì)上，中國(guó)五礦方面就內(nèi)部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)、空間、規(guī)模進(jìn)行了分析，明確了開展內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)的各類規(guī)則、政策，還正式發(fā)布了內(nèi)部協(xié)同手冊(cè)。推進(jìn)會(huì)還專門設(shè)立了一個(gè)簽約環(huán)節(jié)，來自原中國(guó)五礦與中冶集團(tuán)的多家單位簽署了包括物資采購(gòu)類、工程建設(shè)類、地產(chǎn)開發(fā)類、產(chǎn)融服務(wù)類、生產(chǎn)維保類、冶金服務(wù)類、管理服務(wù)類等7大類示范性協(xié)同業(yè)務(wù)的合作框架協(xié)議。國(guó)文清表示，希望簽約的單位能夠加快推進(jìn)，盡早產(chǎn)生實(shí)效，做好內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)的標(biāo)桿和帶頭作用。

對(duì)于1000億內(nèi)部市場(chǎng)這個(gè)數(shù)量級(jí)是如何確定的問題，中國(guó)五礦方面表示，千億市場(chǎng)的概念和提法是基于大量調(diào)研和內(nèi)部反復(fù)測(cè)算得出的。2011-2015年，原中國(guó)五礦與中冶集團(tuán)兩家企業(yè)各自內(nèi)部以及兩家企業(yè)之間實(shí)際發(fā)生的交易規(guī)模，五年累計(jì)才有1250億元。而根據(jù)目前所做的計(jì)算，新中國(guó)五礦內(nèi)部市場(chǎng)2017年就有望達(dá)到千億級(jí)規(guī)模，2017-2020年的全口徑內(nèi)部市場(chǎng)達(dá)3742億元，累計(jì)可創(chuàng)造增量效益100多億元。

國(guó)文清向記者表示：打造千億內(nèi)部市場(chǎng)，是推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要安排，能夠把以往分散的、低層次的、可替代性強(qiáng)的服務(wù)和產(chǎn)能，變成集產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、服務(wù)、資金于一身的高端供給，形成不可替代的、全產(chǎn)業(yè)鏈貫通的比較優(yōu)勢(shì)，提高運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升新中國(guó)五礦的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)五礦對(duì)于內(nèi)部市場(chǎng)是否會(huì)降低業(yè)務(wù)合作標(biāo)準(zhǔn)等疑慮，提前做了針對(duì)性的安排。據(jù)了解，國(guó)文清在內(nèi)部會(huì)議上特別強(qiáng)調(diào)，打造內(nèi)部市場(chǎng)要堅(jiān)持市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合法合規(guī)的底線要求，遵守有關(guān)法律法規(guī)，滿足各項(xiàng)監(jiān)管要求;強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對(duì)等，親兄弟也要明算賬，不能因?yàn)槭莾?nèi)部就扭曲了市場(chǎng)準(zhǔn)則，就制定一些不公平、損失單方利益的條款。強(qiáng)調(diào)杜絕內(nèi)部寄生蟲。內(nèi)部市場(chǎng)是為了創(chuàng)造更多的效益，不是以強(qiáng)帶弱、變相“輸血”。

中國(guó)五礦方面表示，將及時(shí)修訂完善業(yè)務(wù)協(xié)同的制度規(guī)則，以制度保障內(nèi)部市場(chǎng)的可持續(xù)性。后續(xù)將盡快推出業(yè)務(wù)協(xié)同信息發(fā)布平臺(tái)，定期召開推進(jìn)會(huì)跟蹤內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)落實(shí)情況，不定期召開專項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)接會(huì)。中國(guó)五礦方面特別強(qiáng)調(diào)，將明確業(yè)務(wù)協(xié)同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)建設(shè)內(nèi)部市場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn)的單位、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)行專門獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)了解，重組后中國(guó)五礦的業(yè)務(wù)協(xié)同已經(jīng)有了初步進(jìn)展，五礦發(fā)展和中冶相關(guān)工程項(xiàng)目前期開展了鋼材配送業(yè)務(wù)，截止11月合作項(xiàng)目達(dá)138個(gè)，鋼材和水泥簽約數(shù)量183萬(wàn)噸;專事貿(mào)易和資源開發(fā)的五礦國(guó)際也已經(jīng)與中冶的海外產(chǎn)能進(jìn)行了對(duì)接，并達(dá)成了相關(guān)交易。

有業(yè)內(nèi)人士分析，兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)分布在產(chǎn)業(yè)鏈上下游，重疊性較小，屬于“互補(bǔ)式重組”。兩家變成一家，最直接的體現(xiàn)就是重新優(yōu)化連接產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，天然創(chuàng)造產(chǎn)生了巨大的內(nèi)部市場(chǎng)。該人士同時(shí)表示，如果內(nèi)部市場(chǎng)開拓有力，效果明顯，實(shí)現(xiàn)“1十1》2”的效果，將為大型中央企業(yè)的重組開辟整合融合的道路提供樣本。

(關(guān)鍵字：五礦)