近幾年來(lái)，由于人工成本高漲、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)的包裝印刷企業(yè)破產(chǎn)倒閉不斷。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一些全國(guó)或區(qū)域性的龍頭包裝印刷企業(yè)紛紛調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。
這些龍頭企業(yè)通過(guò)不斷開拓創(chuàng)新，積極把握新的商機(jī)，為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面。2015年上半年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，這些企業(yè)業(yè)績(jī)斐然。在此，“包裝地帶”微編選取幾家有代表性的企業(yè)，并簡(jiǎn)單剖析他們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的核心思想。
虎彩集團(tuán)：
數(shù)字化+定制包裝+個(gè)性化出版+O2O。公司全面進(jìn)軍個(gè)性化出版、個(gè)性化包裝。另外，集團(tuán)還擁有個(gè)性化的連鎖店，可通過(guò)線上銷售、線下體驗(yàn)的O2O模式貼近用戶。
合興包裝：
包裝+互聯(lián)網(wǎng)包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)發(fā)布競(jìng)標(biāo)+引進(jìn)世界最新數(shù)字噴墨印刷技術(shù)設(shè)備+提供新的高端服務(wù)方式+整合全國(guó)各地資源。規(guī)�；�，大型化，體現(xiàn)綜合實(shí)力，走大集團(tuán)發(fā)展的新型模式。
美盈森：
通過(guò)智能包裝+物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+智能制造+測(cè)試。公司計(jì)劃募集26.5億元投資智慧型工廠項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)包裝印刷和智能包裝物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目。
奧瑞金：
包裝設(shè)計(jì)、異地生產(chǎn)到灌裝一體化服務(wù)+二維碼切入物聯(lián)網(wǎng)。奧瑞金看好二維碼的成長(zhǎng)前景，與重要客戶紅牛展開合作，運(yùn)用二維碼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品防偽追溯、營(yíng)銷管理、促銷優(yōu)化及針對(duì)消費(fèi)者的創(chuàng)新應(yīng)用等需求進(jìn)行合作。此外，公司效仿美國(guó)波爾和瑞典利樂(lè)公司的模式，為客戶提供從包裝設(shè)計(jì)到渠道通路的打包服務(wù)。
新鄉(xiāng)成林：
包裝+互聯(lián)網(wǎng)包裝創(chuàng)意+現(xiàn)代化管理+國(guó)內(nèi)外尖端制造技術(shù)設(shè)備+自動(dòng)化、智能化管理生產(chǎn)。公司通過(guò)整合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，提供高品質(zhì)服務(wù)，迅速成長(zhǎng)為地區(qū)龍頭企業(yè)。
達(dá)成包裝：
國(guó)際化包裝+現(xiàn)代管理培訓(xùn)+紙箱專業(yè)化生產(chǎn)+中外尖端技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)+產(chǎn)學(xué)研校企共同研發(fā)+高品質(zhì)服務(wù)。目前，公司在各行業(yè)市場(chǎng)均有穩(wěn)定的客戶。此外，公司還設(shè)有碩士生研究站，為公司研發(fā)功能性紙包裝提供了技術(shù)支持。
裕同集團(tuán)：
精細(xì)化管理+平面設(shè)計(jì)+包裝一體化+數(shù)字印刷+傳統(tǒng)印后。作為蘋果包裝盒的重要供應(yīng)商，裕同集團(tuán)走出了一條以客戶為中心，融合精細(xì)化的生產(chǎn)管理，為客戶提供從平面設(shè)計(jì)、工程服務(wù)、包裝一體化的生產(chǎn)，成品包裝、物流配送、品牌管理等的全領(lǐng)域印刷包裝解決方案的康莊道路。
勁嘉股份：
傳統(tǒng)煙標(biāo)一體化+社會(huì)化包裝+智能健康三駕馬車并駕齊驅(qū)。近年來(lái)勁嘉開始強(qiáng)勢(shì)切入中高端消費(fèi)品(電子產(chǎn)品+化妝品+酒、藥、食鹽等)包裝領(lǐng)域。該企業(yè)充分利用自身作為煙包印刷商在印制工藝上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投資高端精品包裝項(xiàng)目，拓展在千億社會(huì)消費(fèi)包裝市場(chǎng)的滲透力度，培育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)借助智能健康煙具為切入口，布局智能健康產(chǎn)業(yè)。
俗話說(shuō)：“沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想”。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下獲得足夠的生存和發(fā)展空間，必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，不斷開拓創(chuàng)新，尋找一條最適合自己發(fā)展的獨(dú)特道路。
