隨著旨在推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型的定增項(xiàng)目獲批，對(duì)于美菱電器而言，這艘中國(guó)白電的新航母將全面揚(yáng)帆起航;對(duì)于全球白電產(chǎn)業(yè)而言，這將全面迎來(lái)美菱、海爾、美的三巨頭全面主導(dǎo)時(shí)刻。

隨著一份定增方案的獲批，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)新的白電航母也開始加速起航。日前，就在眾多白電企業(yè)忙于新冷年開盤的時(shí)候，美菱電器公布了一份其擬非公開發(fā)行不超過(guò)15.7億元的股票用于打造三大智能轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的增發(fā)預(yù)案獲批的公告。

從美菱增發(fā)預(yù)案中可以看到，公司將募集資金總額不超過(guò)15.7億元，分別投入智能制造、智能研發(fā)以及智慧生活三大平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金。這一系列智能轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，揭開了美菱電器正在謀求“做大做強(qiáng)”，并成為中國(guó)新的白電航母集團(tuán)的戰(zhàn)略路徑，即以智能為彎道超車的拐點(diǎn)，以資本為騰飛翅膀，通過(guò)智能制造、智能產(chǎn)品到智慧生態(tài)圈的一體化引爆，在全球白電產(chǎn)業(yè)上演發(fā)展加速度。

白電新航母美菱揚(yáng)帆起航

2016年，隨著美菱大白電產(chǎn)業(yè)布局首次向外界揭開面紗，這也正式宣告，中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)又一家新航母開始揚(yáng)帆起航。

伴隨著30多年的專注和匠心，美菱已經(jīng)從過(guò)去單一的冰箱制造商，成為了一家綜合性的白電產(chǎn)業(yè)巨頭，在產(chǎn)品線布局上已經(jīng)覆蓋冰、洗、空、廚衛(wèi)、小家電等。同時(shí)還縱深發(fā)展后跨界進(jìn)軍生鮮電商、生物醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、行業(yè)大盤下滑等不利因素下，今年上半年，美菱電器這家新興的白電巨頭卻以68.67億元的營(yíng)業(yè)收入、同比增長(zhǎng)4.48%的成績(jī)點(diǎn)亮市場(chǎng)。其中，冰箱、冰柜業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約35.12億元;空調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約25.79億元，同比增長(zhǎng)5.61%。雙雙實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)。

同時(shí)剛剛啟動(dòng)的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約2.14億元，同比大幅度增長(zhǎng)62.23%;廚衛(wèi)、小家電等其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.30億元，同比增長(zhǎng)51.74%。同時(shí)，出口實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.35億元，同比增長(zhǎng)24.66%。釋放出“齊頭迸進(jìn)、協(xié)同發(fā)展”的新格局。

不過(guò)，與海爾、美的千億級(jí)的規(guī)模相比，美菱作為一艘白電航母的規(guī)模級(jí)別還較小。對(duì)此，中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)連四清坦言，“對(duì)于美菱來(lái)說(shuō)，海爾、美的兩大白電巨頭在前面，既是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)。這意味著美菱這艘白電航母未來(lái)至少還有數(shù)百億元的增長(zhǎng)空間。特別是，當(dāng)前整個(gè)白電產(chǎn)業(yè)都處在一個(gè)智能化轉(zhuǎn)型變革的時(shí)代新拐點(diǎn)上，這為美菱在白電產(chǎn)業(yè)的彎道超車提供了機(jī)會(huì)和平臺(tái)。”

正是看到了這一點(diǎn)，今年6月美菱董事長(zhǎng)劉體斌在美菱白電智匯家生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上提出，到2020年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年銷售收入達(dá)200億元，凈利潤(rùn)達(dá)10億元，再造一個(gè)新美菱。在實(shí)現(xiàn)路徑上，劉體斌認(rèn)為，“智能化必然是未來(lái)白電產(chǎn)品突破的重要方向，這一點(diǎn)毋庸置疑”。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，今年以來(lái)不止是美菱看到了智能化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的擴(kuò)張新機(jī)遇，包括空調(diào)冠軍格力也在謀求實(shí)施新一輪的多元化擴(kuò)張�？梢哉f(shuō)，短期內(nèi)中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)的格局將會(huì)迎來(lái)群雄爭(zhēng)霸的新格局，而與其它企業(yè)相比，美菱大白電航母的最大優(yōu)勢(shì)就在于智能拐點(diǎn)。

智能成彎道超車新拐點(diǎn)

當(dāng)前，中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走到一個(gè)新的歷史階段：過(guò)去之年，完全是由變頻主導(dǎo)下轉(zhuǎn)型的精品化擴(kuò)張，未來(lái)則將是以智能為主導(dǎo)的生態(tài)化博弈。從智能化的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，則可以分為單品控制或接入網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)化智能三個(gè)階段。而現(xiàn)在大部分的產(chǎn)品智能化才剛開始從第一個(gè)階段起步。

對(duì)于美菱來(lái)說(shuō)，其正在引爆的基于物聯(lián)網(wǎng)UP平臺(tái)的人工智能產(chǎn)品，以及智匯家生態(tài)圈平臺(tái)，正是其實(shí)現(xiàn)彎道超車的新拐點(diǎn)和新動(dòng)力。對(duì)此，劉體斌指出，“雖然當(dāng)前全球白電產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型和變革路徑還不是很清晰，但是對(duì)于美菱來(lái)說(shuō)必須要提前布局、搶先發(fā)力，才能抓住時(shí)代變革的主通道。”

早在2012年，美菱就已經(jīng)進(jìn)入人工智能的基礎(chǔ)研究工作，先后在傳感器模組開發(fā)應(yīng)用、語(yǔ)音識(shí)別芯片開發(fā)應(yīng)用、機(jī)器視覺、技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、工業(yè)機(jī)器人及工廠自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從兩年前推出全球首臺(tái)云圖識(shí)別智能冰箱、全款首臺(tái)人體智能感知空調(diào)，到今年推出全球首臺(tái)“智變空間”智能冰箱，以及智慧空氣生態(tài)圈，美菱在白電智能化研發(fā)、推廣和引爆道路上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先同行兩年多時(shí)間。

今年6月初，美菱發(fā)布了全球首個(gè)以家庭健康為主導(dǎo)的"食物、空氣、水"三維度智匯家生態(tài)圈，成功完成食物健康管理生態(tài)圈、空氣健康管理生態(tài)圈、水健康管理生態(tài)圈的產(chǎn)品和市場(chǎng)化落地。以食物健康管理生態(tài)圈為例，全球首款能實(shí)現(xiàn)“空間智變”的CHiQ2代智能冰箱為平臺(tái)，通過(guò)云端大數(shù)據(jù)，充分分析和運(yùn)營(yíng)CHiQ冰箱以及購(gòu)食匯等社區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)的海量用戶行為數(shù)據(jù)，跨界打造"購(gòu)食匯"生鮮電商平臺(tái)。

美菱電器總裁李偉透露，“接下來(lái)，美菱將立足互聯(lián)網(wǎng)、面向物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)智能產(chǎn)品和智能服務(wù)生態(tài)圈建設(shè)，除了冰箱的跨界合作外，空調(diào)以及廚衛(wèi)小家電等都會(huì)進(jìn)行資源整合，一起為美菱的智能化轉(zhuǎn)型注入活力�？梢钥隙ǖ氖�，智能將會(huì)推動(dòng)美菱成就一個(gè)中國(guó)白電新航母巨頭”

可以看到，過(guò)去三年來(lái)中國(guó)家電企業(yè)就在探索智能化轉(zhuǎn)型之路。格力聚焦在智能制造上，美的聚焦的智能產(chǎn)品上，海爾聚焦以產(chǎn)品出發(fā)的生態(tài)圈建設(shè)上。而美菱獨(dú)辟蹊徑走出一條差異化的智能化轉(zhuǎn)型之路：構(gòu)建了多維立體的食物、水、空氣等在內(nèi)的智匯家生態(tài)圈，真正將智能嫁接到消費(fèi)者的生活中，實(shí)現(xiàn)智能的普及和落地。

資本為轉(zhuǎn)型插上騰飛翅膀

充足的自己，才是激發(fā)潛力和盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的原動(dòng)力。面對(duì)智能化轉(zhuǎn)型的大風(fēng)口，以美菱為首的進(jìn)取者亟需給夢(mèng)想插上一雙騰飛的翅膀，而這個(gè)翅膀就是資本的力量。整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)利，已經(jīng)從過(guò)去的廉價(jià)勞動(dòng)向向廉價(jià)資本新紅利變革。

對(duì)于美菱來(lái)說(shuō)，需要資本市場(chǎng)的力量募集資金全面加速技術(shù)創(chuàng)新、自我轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地的“智變”。而對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，又需要美菱這樣有前景、有未來(lái)、有激情的公司平臺(tái)和創(chuàng)新項(xiàng)目，釋放資本的力量。這從根本上反映出中國(guó)商業(yè)模式正在向更高級(jí)的方向演化。

在傳統(tǒng)時(shí)代，中國(guó)家電企業(yè)依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力，以及其他原材料等生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。隨著生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)的逐漸失勢(shì)，以及中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力不斷壯大，資本市場(chǎng)的力量逐漸顯現(xiàn)，變成家電企業(yè)讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的“翅膀”。

例如，海爾并購(gòu)美國(guó)老牌家電GE、美的收購(gòu)東芝白電以及德國(guó)庫(kù)卡、樂(lè)視收購(gòu)VIZIO等都是通過(guò)資本交易的方式進(jìn)行。既釋放出資本的力量，又完成企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型再上一個(gè)新臺(tái)階段。因此美菱通過(guò)定向增發(fā)募資，必將讓其智能化轉(zhuǎn)型“如虎添翼“，加速成為智能化時(shí)代的中國(guó)白電新航母。

公開資料顯示，美菱定增募集的15.7億資金將為智能制造平臺(tái)建設(shè)投入3.91億元，用于大力發(fā)展智能制造，繼續(xù)升級(jí)智能冰箱、智能空調(diào)等產(chǎn)品。完成募資后，美菱將建設(shè)滿足自身智能研發(fā)能力提升的研發(fā)平臺(tái)，構(gòu)建研發(fā)管理平臺(tái)，完善云平臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨部門的資源協(xié)同;同時(shí)，提升智能家電技術(shù)的創(chuàng)新和智能產(chǎn)品的研發(fā)能力，整合研發(fā)資源，形成研發(fā)合力。

更為重要的是，與上述企業(yè)的海外資本并購(gòu)，可能會(huì)面臨的文化不同、環(huán)境不同可能會(huì)引發(fā)的并購(gòu)整合困境。對(duì)于美菱電器當(dāng)前正在借助資本力量推動(dòng)的智能化項(xiàng)目，完全是自主投入、自主發(fā)展，完全可以取得穩(wěn)扎穩(wěn)打的倍增效應(yīng)。

近兩年，冰箱、空調(diào)等白電的智能化呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)，是近兩年引爆中國(guó)家電業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要戰(zhàn)略方向，也讓中國(guó)家電企業(yè)與技術(shù)積累強(qiáng)勢(shì)的外資品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)又回到了統(tǒng)一起跑線。

美菱電器正在通過(guò)打造一個(gè)智能技術(shù)為核心的跨界合作的智能生態(tài)圈，搶先站在智能化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口上，將自己打造成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型白電航母集團(tuán)。

(關(guān)鍵字：美菱 白電業(yè))