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寶鋼硅鋼三期工程再創(chuàng)紀(jì)錄

2013-12-2 15:45:09來(lái)源:寶鋼作者:
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  • 寶鋼硅鋼三期工程于日前成功實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)線月“四達(dá)”,較硅鋼二期工程同類機(jī)組全線月達(dá)標(biāo)提前1個(gè)月,再度刷新國(guó)際上同類產(chǎn)線最快達(dá)標(biāo)記錄。八條新投產(chǎn)機(jī)組的產(chǎn)量、成材率、能耗、噸鋼成本等關(guān)鍵指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值,寶鋼取向硅鋼及無(wú)取向高牌號(hào)硅鋼的綜合制造能力得到了進(jìn)一步提升。
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  • 寶鋼 硅鋼 寶鋼股份硅鋼部

繼今年6月份全線貫通熱負(fù)荷試車之后,寶鋼硅鋼三期工程于日前成功實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)線月“四達(dá)”,較硅鋼二期工程同類機(jī)組全線月達(dá)標(biāo)提前1個(gè)月,再度刷新國(guó)際上同類產(chǎn)線最快達(dá)標(biāo)記錄。八條新投產(chǎn)機(jī)組的產(chǎn)量、成材率、能耗、噸鋼成本等關(guān)鍵指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值,寶鋼取向硅鋼及無(wú)取向高牌號(hào)硅鋼的綜合制造能力得到了進(jìn)一步提升。
  硅鋼三期工程的工藝技術(shù)和一貫制技術(shù)全部由寶鋼股份自主集成,并在一、二期機(jī)組預(yù)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了單機(jī)架可逆軋機(jī)機(jī)組大輥徑軋制技術(shù)、高速軋制技術(shù)等6大自主集成新技術(shù),其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能質(zhì)量實(shí)現(xiàn)顯著提升,高等級(jí)取向硅鋼和無(wú)取向硅鋼產(chǎn)品比例進(jìn)一步擴(kuò)大。
  自硅鋼三期工程全線貫通以來(lái),寶鋼股份硅鋼部各機(jī)組責(zé)任團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),以“試車成本最低、功能全面投入、產(chǎn)品穩(wěn)定供貨、全產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)盈利”為目標(biāo),全面調(diào)試提升各機(jī)組的綜合制造能力;通過(guò)事先梳理硅鋼一期、二期投產(chǎn)曾發(fā)生的問(wèn)題,提前處理防范,做到同類問(wèn)題不再發(fā)生;組建兩個(gè)一貫制技術(shù)保障責(zé)任團(tuán)隊(duì)、七個(gè)機(jī)組技術(shù)責(zé)任團(tuán)隊(duì)和一個(gè)能介公輔責(zé)任團(tuán)隊(duì),圍繞難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)、保駕;成立員工技能提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),快速提升“兩新”人員技能水平;聚焦瓶頸工序,開(kāi)展“提升取向硅鋼及高端激光刻痕產(chǎn)品交庫(kù)能力”等專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),多項(xiàng)關(guān)鍵新技術(shù),如Q518機(jī)組爐輥抗彎曲、高氫料生產(chǎn)和退火爐節(jié)能等技術(shù)應(yīng)用均取得了較大突破與進(jìn)展。
  在設(shè)備保駕工作中,推進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備“零故障”管理,開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備人員同步巡檢及骨干人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保駕,對(duì)日常點(diǎn)檢及生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?焖夙憫(yīng)并及時(shí)處理,機(jī)組故障次數(shù)和故障時(shí)間均達(dá)到了投產(chǎn)以來(lái)的最好狀態(tài),3條生產(chǎn)線更是實(shí)現(xiàn)了全月“零故障”,另一條機(jī)組連續(xù)達(dá)到了3個(gè)月“零故障”佳績(jī)。此外,持續(xù)關(guān)注機(jī)組難點(diǎn)問(wèn)題,全方位聚焦設(shè)備改進(jìn)工作,在確保機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
  在能源管控工作中,加強(qiáng)新建機(jī)組的能源使用管理,在三期機(jī)組達(dá)產(chǎn)階段,通過(guò)能源管理體系完善、新老機(jī)組對(duì)標(biāo)、節(jié)能措施移植推廣等手段,盡快提高新建機(jī)組能源利用效率;組織同類機(jī)組的節(jié)能專題推進(jìn)會(huì),從生產(chǎn)工藝、物流組織、設(shè)備狀態(tài)等“三流一態(tài)”,多角度挖掘新建機(jī)組能耗改善措施。與此同時(shí),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)推廣,與機(jī)組達(dá)產(chǎn)同步實(shí)現(xiàn)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)能源、環(huán)保管理的同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)。
  硅鋼三期工程全線月達(dá)標(biāo)工作的成功實(shí)現(xiàn),表明了寶鋼取向硅鋼及無(wú)取向高牌號(hào)硅鋼的綜合制造能力顯著提升。硅鋼部將以此為契機(jī),以“苛求、精準(zhǔn)、協(xié)同、高效”的理念為指引,適時(shí)策劃啟動(dòng)“硅鋼產(chǎn)品'三年引領(lǐng)’行動(dòng)方案”,在“產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、品種拓展、交貨能力、用戶服務(wù)”五個(gè)方面苦練內(nèi)功,不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,為寶鋼的二次創(chuàng)業(yè)再作貢獻(xiàn)。
  

(關(guān)鍵字:寶鋼 硅鋼 寶鋼股份硅鋼部)

(責(zé)任編輯:00378)
價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
硅鋼進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)硅鋼產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)庫(kù)
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