中電投可以為國家核電注入更多資金的同時，還可以為其順利獲得核電項目開發(fā)建設(shè)資質(zhì)提供途徑
　　近日，《第一財經(jīng)日報》從多方權(quán)威渠道獲悉，中國電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)和國家核電技術(shù)公司(下稱“國家核電”)正在進(jìn)行有關(guān)重組合并的事宜。
　　來自中電投和國家核電的知情人告訴本報，中電投和國家核電重組合并的最后方案出爐，可能還需要一段時間，“很多詳細(xì)的問題還在談”。
　　上述知情人士同時透露，兩年前，國資委[微博]已經(jīng)同意國家核電與中國廣核集團(tuán)(下稱“中廣核”)進(jìn)行合并，雙方也已展開有關(guān)討論，但由于種種原因，合并最終沒能實現(xiàn)。在他看來，中電投與國家核電雙方都有意愿進(jìn)行合并，因為雙方都需要對方。
　　合并條件
　　與這位知情者所說的一樣，多位中電投和國家核電的知情人士亦向本報表示，中電投與國家核電的合并具備諸多便利。
　　第一是雙方歷史淵源�，F(xiàn)任國家核電董事長的王炳華是當(dāng)年組建中電投的第一任總經(jīng)理。在中電投任職五年后，在2007年國家核電成立時被調(diào)任國家核電擔(dān)任董事長。
　　第二是雙方在核電業(yè)務(wù)上的合作。中電投的核電項目首先采用了國家核電主導(dǎo)的AP1000核電技術(shù)。雙方在AP1000依托項目上已有多年合作。中電投還擁有國家核電10%的股份。
　　第三是雙方在人員方面的流動。在國家核電成立之后，“相當(dāng)多的人是從中電投來的”。
　　除此之外，中電投今后打算大力發(fā)展，但其自身在核電技術(shù)和組織管理方面尚有很大欠缺，而國家核電則可以彌補這一欠缺。
　　而在中國能源研究會副理事長周大地看來，國家核電有必要進(jìn)行重組。他說，相對于中國核工業(yè)集團(tuán)和中廣核而言，國家核電的規(guī)模較小，項目單一，資金有限。而如果與中電投進(jìn)行重組，更大的可能是并入中電投。
　　國家核電一位內(nèi)部人士此前向本報表示，公司成立之初就被賦予改革的使命。他表示，國家核電始終是中國核電體制改革的堅定支持者。值得一提的是，今年將是中國國有企業(yè)改革之年。
　　國家核電成立于2007年。按照2007年《國務(wù)院關(guān)于組建國家核電技術(shù)有限公司有關(guān)問題的批復(fù)》的文件，組建國家核電是核電體制改革的重大突破，是盡快提高中國核電自主化能力、推進(jìn)核電建設(shè)、加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措。
　　而作為國家核電的董事長，王炳華亦多次在一些重要的公開場合上強(qiáng)調(diào)核電體制改革的重要性。他說，中國正處在核電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要階段，在技術(shù)創(chuàng)新的同時，進(jìn)一步深化核電體制改革，打造一個支撐自主化發(fā)展的核電工業(yè)體系，提升中國核電產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，已成為當(dāng)務(wù)之急。
　　彼此需要
　　而在核電知情人士看來，國家核電與中電投進(jìn)行調(diào)整重組，這對于兩者，尤其是國家核電來說，將是“如虎添翼”，因為雙方可以從彼此身上找到自身所沒有的優(yōu)勢。
　　原國家發(fā)改委核電重大攻關(guān)項目專家組一位成員向《第一財經(jīng)日報》表示，不管是在科研方面，還是在財力方面，國家核電都落后于中核和中廣核。
　　周大地對此亦有同感。他舉例說，和中電投合并，可以減少國家核電在財務(wù)方面的負(fù)擔(dān)。他表示，從國家核電目前的情況來看，如果不借助類似重組的措施，單就經(jīng)濟(jì)方面就會給國家核電的發(fā)展帶來很大的困難。
　　國家核電是中國三大核電企業(yè)之一。它主要從事第三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用和推廣，通過自主創(chuàng)新，形成自主品牌核電技術(shù)；組織國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)的公平、有償共享；承擔(dān)第三代核電工程建設(shè)、技術(shù)支持和咨詢服務(wù)以及國家批準(zhǔn)或授權(quán)的其他方面的業(yè)務(wù)。
　　目前，國家核電已經(jīng)在AP1000基礎(chǔ)上研究開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CAP1400核電技術(shù)，該技術(shù)將被運用在即將開工的山東榮成核電項目，但國家核電沒有開發(fā)核電項目的資質(zhì)。
　　上述受訪者表示，中電投可以為國家核電注入更多資金的同時，還可以為其順利獲得核電項目開發(fā)建設(shè)資質(zhì)提供途徑。中國至今僅有三大核電企業(yè)具備核電項目開發(fā)建設(shè)資質(zhì)。中電投即是其中之一，另外兩家是中核和中廣核。
　　盡管中電投在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產(chǎn)，但其自身沒有中核及中廣核那樣的核電力量。
　　有核電知情人士此前向本報表示，如果國家核電能夠和中電投實現(xiàn)重組，那么中國核電“三足鼎立”的局面就會變得更加堅固。國家核電與中核、中廣核一直被業(yè)界稱為中國三大核電企。但相比而言，國家核電的力量最為薄弱。
　　過去多年，三家企業(yè)因技術(shù)紛爭屢屢見諸報端。這已經(jīng)一定程度上給中國核電的發(fā)展帶來不少麻煩。但在一位核電專家看來，業(yè)界人士埋怨中國核電發(fā)展太慢，究其緣由，技術(shù)紛爭、利益糾葛都是表象，最關(guān)鍵的還是要像火電大發(fā)展時那樣，做到投資主體市場化、多元化，再依托技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、集約化，就會有很大的改觀。
　　中國正在運行和建設(shè)的核電站，其業(yè)主主要是中核和中廣核。“從長期來說，這個(核電市場)是要放開的。”國家發(fā)改委的一位知情人士對《第一財經(jīng)日報》說，“誰都知道搞核電的利潤很高，因此每個企業(yè)都想搞核電。”
　　事實上，在中國五大電力集團(tuán)當(dāng)中，除了中電投之外，其他四大電力集團(tuán)都有做核電站的業(yè)主的打算。

(關(guān)鍵字：核電 中電投 水電 火電)