7月30日下午，繼設備、能源系統(tǒng)之后，鞍山鋼鐵將先進操作法系統(tǒng)整合思維方法推廣到產(chǎn)品、質量、成本、生產(chǎn)、研發(fā)等系統(tǒng)，為職工創(chuàng)新實踐提供有力“工具”。

如何運用系統(tǒng)思維的方法融合、整合先進操作法，提升工藝控制水平，是今年鞍山鋼鐵“先進操作法推廣季”工作重點之一。從6月底開始，鞍山鋼鐵工會、人力資源部邀請鞍鋼股份熱軋帶鋼廠職工張華、“當代發(fā)明家”李超先后在設備、能源、產(chǎn)品、質量等全系統(tǒng)開展系統(tǒng)整合思維方法培訓，不僅將創(chuàng)新理念傳遞給職工，更將創(chuàng)新的思維和方式分享給職工，不斷提升職工的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新能力。

“經(jīng)過對先進操作法的系統(tǒng)化整合和推廣，我們找到了先進操作法與生產(chǎn)控制點的對應關系，我希望將這種創(chuàng)新思維和方式與更多人分享。”“創(chuàng)新無處不在，結合生產(chǎn)現(xiàn)場和市場客戶需求，我們可以立項的內容很多，比如設備故障多的地方，產(chǎn)品質量需要升級的地方，調整品種的地方……”說起與各個系統(tǒng)交流分享創(chuàng)新經(jīng)驗，李超、張華感慨地說。

一個多月以來，先進操作法系統(tǒng)整合思維方法推廣，給鞍山鋼鐵各個系統(tǒng)職工注入一股創(chuàng)新思維“清風”，為生產(chǎn)實踐帶來了一系列“乘法效應”。鞍鋼集團鋼鐵研究院汽車與家電用鋼研究所研究員徐榮杰說：“系統(tǒng)整合思維方法使我們站在全新的角度和全局的高度想問題、解決問題。在汽車鋼方面，我們不僅要進行汽車板研發(fā)，還要著手汽車零部件研發(fā)，如今我們已經(jīng)對相關客戶調研，并確立了相應的攻關課題。”

(關鍵字：鞍山 鋼鐵 操作法)