2014年以來，為最大限度地降低氧化鋁生產(chǎn)成本，中國鋁業(yè)山東分公司依托運營轉型管理提升，依據(jù)物資品類特點，制定多種策略，全面鋪開。

一季度，全部輔材與去年同期相比，實現(xiàn)2%至5%不同程度的降本，輔材和備件通過與中鋁當期平均價對標， 均降本100 余萬元。

今年初，該公司營銷中心結合前期運營轉型成果和對物資市場的研判，討論確定了2014 年運營轉型的方向和工作重點，形成了41 個子項目，全面涉及營銷中心所轄采購及銷售的各項重點工作和目標，分解全年創(chuàng)效增利目標，實現(xiàn)了目標、責任人及完成進度的“三落實”。

煤炭作為山東分公司采購金額占比最大的物資，一直都是營銷中心采購降本的重點。在對歷年煤炭走勢的整理對比，以及對今年煤炭市場調(diào)研分析的基礎上，一季度，僅鍋爐煤供應商就從去年同期的16 家優(yōu)化至8 家，與去年同期相比，煤炭采購價格平均降幅達到10%以上。

重油與天然氣是氧化鋁焙燒的主要燃料，在兩者焙燒成本出現(xiàn)較大差距時，合理安排替代比例，不但降低焙燒燃料的采購成本，還將有效降低氧化鋁焙燒成本。營銷中心確定了“實施油氣聯(lián)動、把握主動”的焙燒燃料采購策略。今年以來，在天然氣價格調(diào)高的市場形勢下，山東分公司營銷中心積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)，推動重油替代天然氣，今年一季度與去年同期相比，實現(xiàn)焙燒燃料采購降本降幅達到6%以上。

“三堿”采購金額占原料采購總金額的一半以上，是原料降本增效工作的重點。山東分公司營銷中心通過對液堿市場變化的跟蹤，廣泛與周邊用堿企業(yè)進行價格對標，在參照中鋁價格、市場價格的基礎上與供應商反復協(xié)商，取得較好的降本效果。3 月份，山東分公司液堿采購價格在中國鋁業(yè)各企業(yè)中達到最低。一季度末，液堿采購價格比去年12月份下降了19.35%， 一季度末山東分公司純堿采購價格比去年12 月份降低了9.39%，低于當期華東地區(qū)純堿均價的4.39%。

(關鍵字：中國鋁業(yè) 山東 氧化鋁)