近日，中電投寧夏能源鋁業(yè)對(duì)辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)四項(xiàng)費(fèi)用使用進(jìn)一步提出明確要求，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，努力控降四項(xiàng)費(fèi)用。

辦公費(fèi)方面，該公司要求所屬各單位一方面要按照本部辦公用品管理辦法，進(jìn)一步完善本單位辦公用品管理制度，通過(guò)比價(jià)采購(gòu)方式確定供貨商，按照實(shí)際使用量購(gòu)買，嚴(yán)禁大量庫(kù)存、積壓。另一方面對(duì)通訊費(fèi)標(biāo)貼標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行修訂，并積極與移動(dòng)公司溝通，爭(zhēng)取通訊費(fèi)優(yōu)惠政策。新的通信補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，對(duì)手機(jī)套餐費(fèi)用高于通信補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的，超出的部分個(gè)人自理。

會(huì)議費(fèi)方面，采取“綜合預(yù)算”、“一會(huì)一批”方式，加強(qiáng)會(huì)議計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期、規(guī)模，注重會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率。充分采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開會(huì)議，并盡量使用內(nèi)部賓館、會(huì)議室和自有車輛等設(shè)施。做好會(huì)議策劃,明確會(huì)議背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、出席單位及人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，嚴(yán)控會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，努力減少費(fèi)用支出。

差旅費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行本單位差旅費(fèi)管理辦法，在簽發(fā)出差審批單時(shí)，嚴(yán)格審查出差事由、起訖地點(diǎn)、交通工具、時(shí)間及工作要求，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)住宿、乘坐交通工具的不予報(bào)銷。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)方面，本著“先審批后消費(fèi)”、“可接待可不接待的不接待”、“可發(fā)生費(fèi)用可不發(fā)生費(fèi)用的不發(fā)生”、“態(tài)度熱情、費(fèi)用從簡(jiǎn)”、“可在單位食堂安排的不在外接待”的原則，嚴(yán)格在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)禁超支。

此外，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)考核，按月對(duì)四項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，超支的一律不予報(bào)銷，對(duì)全年四項(xiàng)費(fèi)用超支的部門、單位按照績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核。

(關(guān)鍵字：寧夏能源鋁業(yè) 電解鋁)