1月21日上午，湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司在長沙召開2013年度總結(jié)表彰會(huì)。

總經(jīng)理曹修運(yùn)作了題為《穩(wěn)中提質(zhì)  改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)》的工作報(bào)告。副總經(jīng)理盛忠杰作了安環(huán)節(jié)能減排工作報(bào)，副總經(jīng)理賀洪森作了信訪工作報(bào)告，副總經(jīng)理陳志新作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，黃國平宣讀了湖南有色2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表彰決定（表彰名單詳見本期三版）、2013年度安全生產(chǎn)工作表彰決定，并在大會(huì)頒獎(jiǎng)。樊建軍和李福利分別在大會(huì)作了講話。

曹修運(yùn)在報(bào)告中指出：2013年湖南有色完成鉛品22萬噸，鋅品60.6萬噸，銻品3.06萬噸，硬質(zhì)合金7272噸，鎢精礦1.29萬噸；完成營業(yè)收入541.5億元，同比增加62億元，超年度預(yù)算104.5億元；在經(jīng)營形勢較上年更嚴(yán)峻的情況下，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤2.45億元，同比增利6.92億元。曹修運(yùn)在工作報(bào)告中從五個(gè)方面總結(jié)了2013年主要成績，從四個(gè)方面分析了湖南有色在改革和發(fā)展中存在的問題。對2014年工作從總體上提出了要求。（工作報(bào)告全文詳見二版）。

樊建軍在講話中對2014年的工作提出八點(diǎn)要求：一是要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析，合理規(guī)劃經(jīng)營生產(chǎn)；二是在五礦集團(tuán)一體化管理制度下，要分類、分層精細(xì)化管理；三是要強(qiáng)化主業(yè)管理、深挖其潛力，非主業(yè)資產(chǎn)盤活；四是要充分發(fā)揮融資平臺作用；五是要加快重點(diǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)；六是要加強(qiáng)管理協(xié)同；七是要平穩(wěn)推動(dòng)內(nèi)部改革，調(diào)動(dòng)全員積極性；八是要注重與地方政府的溝通，爭取更多的資源，以及政策支持。

李福利在講話中首先通報(bào)了五礦集團(tuán)2013年全年運(yùn)營情況，并對湖南有色2013年的工作所取得的成果表示肯定，對全體員工及家屬的努力表示感謝和新春的慰問。對2014年的工作提出要求：一、把握發(fā)展主線，穩(wěn)增長、提質(zhì)量、優(yōu)管理；二、全面深化改革，以轉(zhuǎn)型升級為核心，狠抓在建項(xiàng)目的優(yōu)化推進(jìn)。以管理提升為重點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)成本、質(zhì)量等方面的管理，努力提高運(yùn)營質(zhì)量。加強(qiáng)健全制度；三、全力配合做好有色中心的產(chǎn)業(yè)整合工作，全面深入實(shí)施整合、融合。要求全員提高認(rèn)識，一切從大局出發(fā)，牢固樹立“四個(gè)一”思想，即“一個(gè)企業(yè)、一個(gè)文化、一盤棋、一本賬”，以及“三不”，即“思想不散、業(yè)務(wù)不斷、管理不亂”；四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，注意做好保密工作；五、切實(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，把改變工作作風(fēng)的長效機(jī)制落到實(shí)處，堅(jiān)決防范“四風(fēng)“問題。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷深化反腐敗工作。

(關(guān)鍵字：銻 銻品 湖南有色)