繼續(xù)群策合力，再匯效益洪流。7月23日，公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)講評(píng)會(huì)，向參會(huì)人員和公司上下再次敲響巨虧警鐘。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)先后強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)和市場競爭殘酷現(xiàn)實(shí)，全司上下要勇于改革，敢于創(chuàng)新，集全司之智、舉全員之力打破“見底”理論，挖潛新深領(lǐng)域。把總脈、解癥結(jié)、尋差距，努力開創(chuàng)公司新局面。

在家的公司領(lǐng)導(dǎo)高長春、張夫華、戴永俊、劉紹忠、晏華忠、金貴忠、李成華及公司總經(jīng)理助理、副總工程師、技術(shù)帶頭人和全體中層管理干部等近200人參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司黨委書記張夫華主持。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李成華首先做《公司2015年二季度及上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》工作報(bào)告，從二季度及上半年資產(chǎn)運(yùn)營情況、主要產(chǎn)品生產(chǎn)單位成本、三項(xiàng)資金占用情況、公司整體運(yùn)營情況等方面對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了全面分析。隨后，公司副總經(jīng)理劉紹忠就公司各單位上半年“增產(chǎn)、促銷、降本、控費(fèi)”工作情況進(jìn)行了講評(píng)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理高長春分析了半年來公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，今年來，銻品市場價(jià)格一路下滑，精銻含稅價(jià)每噸下跌了11000元，氧化銻含稅價(jià)每噸下跌了8000元，市場持續(xù)萎縮，銷售困難。盡管公司采取了一系列增產(chǎn)促銷、降本控費(fèi)措施，但上半年仍比預(yù)算超虧3413萬元。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前十分嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，我們要提高緊迫感，要有勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)決完成年度預(yù)算目標(biāo)的決心。

高長春要求，各單位要清楚地認(rèn)識(shí)到公司下半年將面臨主要產(chǎn)品銷售價(jià)格繼續(xù)下滑的重大困難，并就如何面對(duì)困境提出六點(diǎn)要求：一是各單位要樹立任務(wù)觀念，把預(yù)算指標(biāo)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政主要負(fù)責(zé)人要有責(zé)任感、使命感，要勇于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，不折不扣地完成預(yù)算目標(biāo)。三是重新修訂相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行公司物資采購招投標(biāo)管理辦法和采購流程，舞活經(jīng)營系統(tǒng)這一“龍頭”。四是按月考核各分管領(lǐng)導(dǎo)“增產(chǎn)節(jié)約、降本控費(fèi)”目標(biāo)完成情況，對(duì)完不成指標(biāo)的要提出新的舉措。五是面對(duì)新的市場形勢(shì)和日益緊缺的現(xiàn)金，下半年各單位分管控制的費(fèi)用要在上半年實(shí)際完成的基礎(chǔ)上再節(jié)約5%到10%，進(jìn)一步加大對(duì)三項(xiàng)資金占用的考核力度，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。六是要著力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，做到因事設(shè)崗，因崗用人，裁減冗員，優(yōu)化員工隊(duì)伍，適應(yīng)央企，實(shí)行大幅度降薪。此外，全體中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子工作(議事)守則》，提升工作能力和工作方法，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān);要做到“三嚴(yán)三實(shí)”，推動(dòng)工作，落實(shí)任務(wù);單位(部門)要結(jié)合實(shí)際召開專門會(huì)議宣傳貫徹落實(shí)到每個(gè)人，迅速掀起增產(chǎn)節(jié)約、降本控費(fèi)，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的高潮。

張夫華在會(huì)上從宣傳教育、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新三個(gè)方面，就如何把總脈、解癥結(jié)、尋差距提出來三點(diǎn)要求：一是各單位要從自身實(shí)際出發(fā)，開好生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定出切實(shí)可行的解困措施;二是必須咬定年度目標(biāo)不放松，把生產(chǎn)任務(wù)和內(nèi)部利潤作為重中之重，不打折扣完成任務(wù);三是要依靠創(chuàng)新謀發(fā)展，找問題，想辦法，依靠改革創(chuàng)造紅利，幫助企業(yè)度困。

會(huì)上，銻冶煉廠、鋅廠、婁底市第三人民醫(yī)院就本單位上半年降本控費(fèi)工作作了典型發(fā)言

(關(guān)鍵字：銻)