美國金佰利公司于2015年1月23日發(fā)布了2014年業(yè)績，以及2015年的展望。公司董事長兼首席執(zhí)行官Thomas J.Falk說：“2014年，我們完成了主營業(yè)務收入和凈利潤的增長計劃，同時進行了戰(zhàn)略性變革，進一步提高了公司的業(yè)績和有機銷售額，每股從連續(xù)性生產獲得的調整后收益實現(xiàn)了5%的增長。我們全力降低各項成本，使節(jié)約金額高達3.2億美元，通過股息和股票回購把33億美元返回股本。此外，我們還剝離了醫(yī)療保健用品業(yè)務，進行了機構重組，完成了金佰利在歐洲的戰(zhàn)略性變革。”

Falk還說：“2015年，我們將利用我們的品牌效益、增長策略、創(chuàng)新產品和市場投入來推動主營業(yè)務收入的有機增長。”

個人護理用品市場

2014年第4季度的銷售額為23億美元，同比減少1%。

在北美，好奇嬰兒濕巾銷量呈2位數(shù)增長，得益于市場份額的增加;成人護理用品銷量與2013年同期持平;女性護理用品銷量呈小1位數(shù)減少;由于Pull-Ups拉拉褲銷量較少，以及好奇紙尿褲銷量與2013年同期中間1位數(shù)增長相比減少了10%，并且受到了市場份額減少及競爭性促銷活動的影響，嬰兒紙尿褲的銷量未能實現(xiàn)大1位數(shù)的增長。

居家用生活用紙市場

2014年第4季度銷售額達16億美元，同比減少3%。

在北美的銷售額減少了1%，銷量增加了2%，這是由舒潔面巾紙的銷量增加推動的。

2014年全年業(yè)績

2014年全年銷售額達197億美元，同比增長1%。由于銷量與凈售價都提高了2%，因此有機銷售額增加了4%。外幣匯率使銷售額下降了2%，歐洲的戰(zhàn)略性變革以及紙漿與生活用紙業(yè)務重組使銷售額減少了1%。

2014年的營業(yè)利潤為25.21億美元，而2013年為29.03億美元。2014年的調整后營業(yè)利潤為31.84億美元，而2013年為30.20億美元，增長了5%。它得益于有機銷售額的增長、成本節(jié)約3.2億美元，以及紙漿與生活用紙業(yè)務重組節(jié)約了3,000萬美元。較低的管理費用使市場拓展、研發(fā)和日常開支總費用比2013年有所減少。投資2.40億美元總體高于2013年。外幣匯率變化使營業(yè)利潤減少了7,500萬美元。

2014全年，每股從連續(xù)性生產獲得的調整后收益為5.51美元，比2013年的5.24美元提高了5%。包括金佰利于2014年10月底剝離的醫(yī)療保健用品業(yè)務(不連續(xù)性生產)的收益，2014全年的每股調整后收益為6.01美元。

2014年機構重組

2014年10月金佰利開始執(zhí)行重組方案，以便提高機構的工作效率和抵消由于剝離醫(yī)療保健用品業(yè)務而造成的管理費用緊張產生的影響。重組的意圖是提高基本獲利能力和投資的靈活性，重組預計于2016年底完成。

西歐與中歐市場經營的戰(zhàn)略變革

金佰利于2012年10月開始對其西歐和中歐市場的經營業(yè)務實施戰(zhàn)略變革，包括退出除意大利以外的紙尿褲市場。在一些市場中，撤資或退出某些薄利業(yè)務，同時革新旗下生產廠和精簡管理機構。變革已于2014年底完成。

2015年展望

2015年全年的每股調整后收益預計可達5.60~5.80美元，比2014年高2%~5%。2015年的預期是：有機銷售額增長3%~5%、大幅度節(jié)約成本、謹慎壓縮商品成本和極大地減少外幣匯率的不利因素。